-
逾千家企業(yè)的成功應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)
為您提供最適配的eHR解決方案
全面適配信創(chuàng)生態(tài)
400-100-5265
400-100-5265
逾千家企業(yè)的成功應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)
為您提供最適配的eHR解決方案
北京同仁堂健康藥業(yè)股份有限公司是同仁堂集團(tuán)七大二級(jí)集團(tuán)之一，作為同仁堂在大健康領(lǐng)域的戰(zhàn)略分支，同仁堂健康始終堅(jiān)持同仁堂集團(tuán)公司"獨(dú)立運(yùn)行、各有側(cè)重、資源共享、整體發(fā)展"的原則進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)，以高新技術(shù)為主導(dǎo)，全方位發(fā)展的現(xiàn)代化企業(yè)，以包括傳統(tǒng)中成藥、參茸飲片、滋補(bǔ)類保健食品、普通營養(yǎng)食品在內(nèi)的完備產(chǎn)品品種全面覆蓋銷售市場。同仁堂健康搭建了線上與線下協(xié)同發(fā)展的終端銷售網(wǎng)絡(luò)，1600余家終端零售門店和400余萬會(huì)員資源遍布全國各大省市和地區(qū)。線上旗艦店持續(xù)占據(jù)京東平臺(tái)滋補(bǔ)類目年度銷售額第一、天貓平臺(tái)滋補(bǔ)類目頭部VIP商家地位，并緊跟零售新潮流創(chuàng)新營銷方式。同仁堂健康旗下“知嘛健康”新零售業(yè)務(wù)經(jīng)過多年發(fā)展已成為國潮養(yǎng)生領(lǐng)域的代表品牌，為同仁堂健康持續(xù)引領(lǐng)大健康行業(yè)發(fā)展注入新的活力。
組織機(jī)構(gòu)管理
員工信息管理
報(bào)表管理
領(lǐng)導(dǎo)駕駛艙
考勤管理
薪酬福利管理
移動(dòng)服務(wù)
系統(tǒng)權(quán)限管理
安全性管理
為同仁堂健康打造專屬的集團(tuán)型組織管理工具，基于集團(tuán)人力資源管理管控要求，將原本分散的跨區(qū)域管理轉(zhuǎn)變?yōu)榻y(tǒng)一集中的管控方式，打破信息壁壘，加強(qiáng)集團(tuán)化管控力度。
深入布局各大核心人事事務(wù)，構(gòu)建員工全職業(yè)生命周期的人力資源數(shù)字化平臺(tái)，全面梳理優(yōu)化人力業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)人才選用育留管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化運(yùn)營。
基于強(qiáng)大的報(bào)表分析工具，搭建領(lǐng)導(dǎo)駕駛艙，企業(yè)全局性人資管理數(shù)據(jù)可以從動(dòng)態(tài)圖表中層層鉆取。管理層以數(shù)據(jù)為依托，可實(shí)時(shí)掌握人才異動(dòng)與協(xié)作效能，全方位的了解本企業(yè)人力資源現(xiàn)狀，為決策提供依據(jù)。
組織機(jī)構(gòu)管理
構(gòu)建多層級(jí)、多維度組織架構(gòu)體系，支持建立與單位實(shí)際情況相一致的組織機(jī)構(gòu)（包括集團(tuán)總部、生產(chǎn)廠、門店、電商分子公司等）?？梢员４嬲{(diào)整過的組織機(jī)構(gòu)及相關(guān)信息，追溯到任何歷史時(shí)間點(diǎn)的架構(gòu)信息，敏捷應(yīng)對(duì)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略調(diào)整。
員工信息管理
完整記錄不同員工從入職到退休整個(gè)工作周期所形成的成長軌跡，自動(dòng)生成360°員工數(shù)字檔案；搭配多維信息查詢功能，不同層級(jí)管理者可極速提取員工合同、人事異動(dòng)、工資福利等信息，為后續(xù)人事決策提供數(shù)據(jù)支撐。
領(lǐng)導(dǎo)駕駛艙
提供對(duì)關(guān)鍵人力資源統(tǒng)計(jì)分析指標(biāo)的實(shí)時(shí)查詢、各類人員變動(dòng)分析模型以及各崗位體系年度收入構(gòu)成分析。實(shí)時(shí)跟蹤關(guān)鍵人力資源指標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)層可隨需洞察人事全局及人才動(dòng)態(tài)，以數(shù)字化決策驅(qū)動(dòng)管理升級(jí)。
移動(dòng)服務(wù)
構(gòu)建移動(dòng)自助中心，支持員工自助檔案信息查詢、個(gè)人業(yè)務(wù)辦理，以及管理者的團(tuán)隊(duì)監(jiān)管業(yè)務(wù)審批，增強(qiáng)企業(yè)與員工之間的溝通與協(xié)作。以數(shù)字化技術(shù)手段優(yōu)化全局協(xié)作渠道，提升組織響應(yīng)速度，降低內(nèi)部溝通成本。
