作為人力資源管理的核心組成部分,人力資源發(fā)展戰(zhàn)略不僅是企業(yè)長遠規(guī)劃的基石,更是引領(lǐng)企業(yè)走向成功的重要保障。那么,人力資源發(fā)展戰(zhàn)略有哪些特點?
1.全局視角
制定企業(yè)人力資源發(fā)展戰(zhàn)略時,首要任務(wù)是為企業(yè)整體戰(zhàn)略提供支持,包括市場運營戰(zhàn)略、產(chǎn)品研發(fā)戰(zhàn)略、生產(chǎn)戰(zhàn)略以及財務(wù)戰(zhàn)略等不同職能領(lǐng)域的目標和方向。此外,還需要對企業(yè)人力資源的整體發(fā)展進行指導,從而推動相關(guān)活動并進行適當約束。不過,這種全局性并不意味著忽視局部或具體的問題,尤其是當某一局部問題可能對整體發(fā)展產(chǎn)生重大影響時,必須予以足夠重視。因此,在全局指導框架下,企業(yè)需要依次關(guān)注戰(zhàn)略全局問題、人力資源總體發(fā)展問題、局部對全局的影響,以及局部中的重要問題。
2.長期規(guī)劃
人力資源發(fā)展戰(zhàn)略應(yīng)著眼于企業(yè)人力資源的長遠發(fā)展,重視其對企業(yè)未來經(jīng)營戰(zhàn)略的長期影響,而非局限于短期內(nèi)的即時問題。一般來說,企業(yè)制定人力資源發(fā)展戰(zhàn)略的時間跨度通常為10年甚至更長時間。制定長期戰(zhàn)略的核心在于深入分析人力資源系統(tǒng),預測未來發(fā)展環(huán)境和趨勢,并繪制長遠規(guī)劃藍圖,而不是關(guān)注人力資源發(fā)展的具體操作細節(jié)。
3.層次劃分
人力資源發(fā)展戰(zhàn)略的層次性體現(xiàn)在多個方面。首先,對于大型企業(yè)而言,人力資源戰(zhàn)略可在不同組織層級上分別制定,例如總公司、分公司和子公司等。其次,根據(jù)戰(zhàn)略內(nèi)容的不同,人力資源發(fā)展戰(zhàn)略可以分為總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略等層次。此外,還可以按照時間維度,將戰(zhàn)略分為長期、中期和短期等不同層次,以便逐步執(zhí)行和調(diào)整。
4.重點明確
在制定人力資源發(fā)展戰(zhàn)略時,企業(yè)需要面對眾多影響因素和問題。然而,鑒于資源和時間的有限性,不可能在戰(zhàn)略規(guī)劃中解決所有問題,因此必須識別出對人力資源發(fā)展影響最大的關(guān)鍵因素和主要矛盾。通過聚焦這些重點問題,戰(zhàn)略規(guī)劃才能更精準地發(fā)揮其應(yīng)有的效用。
5.指導功能
有效的人力資源發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)明確未來一段時間內(nèi)企業(yè)人力資源的發(fā)展方向、目標以及實現(xiàn)目標的路徑和策略,從而為企業(yè)人力資源活動提供指導。這種戰(zhàn)略規(guī)劃的作用并不在于詳細羅列具體的實施計劃,而在于為后續(xù)的具體行動提供一個清晰的框架和方向。
6.靈活應(yīng)變
人力資源發(fā)展戰(zhàn)略在指導實際行動時,需要考慮外部環(huán)境的變化以及內(nèi)部資源和條件的限制。因此,戰(zhàn)略的適應(yīng)性至關(guān)重要。這種適應(yīng)性要求企業(yè)在人力資源戰(zhàn)略的制定過程中,根據(jù)動態(tài)的外部環(huán)境和內(nèi)部因素調(diào)整策略,確保戰(zhàn)略與實際需求和條件相吻合。
7.可實施性
一旦企業(yè)選擇了某一發(fā)展戰(zhàn)略,就需要確保具備執(zhí)行的能力。也就是說,企業(yè)要評估自身是否有足夠的資金、物資等資源來支持戰(zhàn)略的實施。如果戰(zhàn)略的可行性存疑,就需要擴展研究范圍,尋找獲取必要資源的方法,或者重新選擇與現(xiàn)實條件更匹配的戰(zhàn)略。值得注意的是,若企業(yè)在戰(zhàn)略實施初期缺乏明確的行動計劃,這可能意味著所選擇的戰(zhàn)略不可行。
8.接受程度
一個人力資源發(fā)展戰(zhàn)略能否順利實施,往往取決于與企業(yè)相關(guān)的利益團體是否對該戰(zhàn)略的選擇表示滿意并愿意支持。這些利益團體可能包括股東、客戶、合作企業(yè)、管理層、政府機構(gòu)、社區(qū)和員工等。雖然要贏得所有利益團體的全力支持幾乎不可能,但至少需要獲得主要利益相關(guān)者的認可。在實施戰(zhàn)略之前,企業(yè)必須充分評估并盡量減少來自其他利益團體的反對意見,以降低執(zhí)行過程中的阻力,確保戰(zhàn)略目標的順利實現(xiàn)。