-
績效管理系統(tǒng)敏捷績效管理助力組織成功
利用數(shù)字化手段，建立全流程績效管理閉環(huán)，高效實現(xiàn)組織戰(zhàn)略解碼，將組織戰(zhàn)略與員工目標對齊，驅(qū)動組織與員工成長。
全面適配信創(chuàng)生態(tài)
400-100-5265
敏捷績效管理助力組織成功
利用數(shù)字化手段，建立全流程績效管理閉環(huán)，高效實現(xiàn)組織戰(zhàn)略解碼，將組織戰(zhàn)略與員工目標對齊，驅(qū)動組織與員工成長。
戰(zhàn)略落地難 01
沒有明確的目標責任體系，缺乏與員工的績效計劃溝通，導致后續(xù)績效目標執(zhí)行不徹底，績效目標與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略脫節(jié)。
過程輔導難 02
個人目標與組織目標的對齊具有滯后性，管理者缺少與下屬進行績效輔導溝通的規(guī)劃，目標執(zhí)行過程中出現(xiàn)問題難以被發(fā)現(xiàn)。
考核評估難 03
績效考核缺少客觀依據(jù)、容易流于形式，且考核評估流程繁瑣，考核數(shù)據(jù)的收集和統(tǒng)計工作量大，又容易出錯。
反饋改進難 04
績效面談缺乏技巧，員工對績效過程和結(jié)果的感知弱，且績效結(jié)果缺少改進分析和改進規(guī)劃，無法形成閉環(huán)管理。
目標分解目標按層級分解形成目標關(guān)聯(lián)透視圖，并支持目標的逐級下放，員工參與目標的對齊與考核
目標方案提供目標填報助手，支持目標方案維護，自動檢驗部門-團隊-個人目標是否有效對齊，實現(xiàn)各級目標方案的動態(tài)關(guān)聯(lián)
過程跟蹤提供目標執(zhí)行儀表盤，幫助企業(yè)立體地掌握目標執(zhí)行情況，為目標執(zhí)行分析提供充分的數(shù)據(jù)支撐
過程輔導績效溝通通道可實時提醒互動信息，確?？冃繕藞?zhí)行過程中充分的輔導、診斷和反饋
復盤模板提供結(jié)構(gòu)化的階段復盤模板，幫助上級更好地掌握目標執(zhí)行情況，為下級提供更有針對性的輔導
績效指標體系內(nèi)置豐富的崗位績效指標模板，支持定性、定量指標考核，幫助企業(yè)建立統(tǒng)一的績效指標體系
考核方案制定支持KPI、360°、BSC、OKR等多種績效評估方式，靈活定義考核周期、主體、流程，支持矩陣式考核、項目制考核、逐級審批考核等多種方案制定
考核表單定義可靈活定義考核表單，支持固定量表、動態(tài)量表，并提供豐富的考核評估量表模板
評估過程跟蹤提供績效評估實施過程跟蹤和進度提示，保留充分的過程數(shù)據(jù)，提供過程分析
無紙化評估實施過程中的溝通記錄、反饋記錄完整留存，實現(xiàn)完全無紙化考核，幫助績效組織者進行科學的實施管控
績效結(jié)果校準可靈活定義績效等級的計算規(guī)則和分布規(guī)則，支持強分布、弱分布的特殊管理需求
績效結(jié)果確認支持對考核原始結(jié)果的保密，在經(jīng)過考核校準和審批確認后，可發(fā)布考核確認通知
績效結(jié)果申訴支持設(shè)置考核申訴通道，若員工對考核結(jié)果有異議，可以發(fā)起申訴請求重新處理
面談管理支持績效面談場景的管理，幫助上下級進行有針對性的互動溝通，提高員工對績效結(jié)果的感知
面談模板提供不同場景的面談模板，同時也支持自定義面談模板，上級領(lǐng)導可以根據(jù)模板大綱進行面談，并進行面談總結(jié)和記錄
自動觸發(fā)根據(jù)績效改進規(guī)則可自動觸發(fā)績效改進計劃，支持自定義計劃流程及流程觸發(fā)條件
改進計劃支持多角色互動實現(xiàn)改進周期、培訓、目標的共創(chuàng)，員工自助填寫改進計劃，上級領(lǐng)導進行改進反饋
改進監(jiān)督支持績效改進計劃的監(jiān)督和進度審查，計劃完成后復盤總結(jié)，完成績效改進的閉環(huán)管理
自上而下全面提升組織績效
績效管理系統(tǒng)通過流程串聯(lián)的方式，實現(xiàn)組織、部門、直線管理者和員工自上而下的績效管理閉環(huán)，保證組織目標有效分解和考核過程公正透明。幫助企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的逐層分解，有效實現(xiàn)對員工的及時激勵與客觀評價，成就高績效組織。
敏捷支持績效多業(yè)務場景
績效管理系統(tǒng)兼容多種績效考核模式。考核模板、考核指標庫、等級規(guī)則、周期、評估流程等均可自定義設(shè)置，靈活適配不同企業(yè)的績效管理需求，幫助企業(yè)落實個性化績效方案的同時實現(xiàn)績效全局規(guī)范管理。
科學的績效反饋賦能體系
績效管理系統(tǒng)支持績效的計劃、溝通、評估、及改進過程的全閉環(huán)管理?？煽焖俣床靾F隊績效表現(xiàn)，組織與員工共建良好的績效反饋體系，持續(xù)反饋，及時糾偏。考核結(jié)果智能聯(lián)動薪酬核算，以及員工晉升及培訓改進計劃，實現(xiàn)賦能激勵。
一體化人力資源管理軟件
視頻演示
2017-02-28
績效考核管理系統(tǒng)的好處？多方打造企業(yè)高績效工作
2017-03-15
績效考核管理系統(tǒng)的好處是什么？助力企業(yè)績效管理
2024-08-15
2023-08-15
好用的績效管理系統(tǒng)對企業(yè)的關(guān)鍵作用體現(xiàn)在哪？
2021-05-06
2022-01-10
