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公司動態(tài)
Company dynamics
1月6日，北京魚你在一起品牌管理有限公司（以下簡稱“魚你在一起”）舉行eHR系統(tǒng)項目驗收會順利召開，魚你在一起董事長魏彤蓉、執(zhí)行總裁王珊珊、人力資源副總裁尹雪娜、CFO張卓昱等，紅海云副總裁凌光明、交付總監(jiān)朱偉春參加了本次會議。此次項目從啟動到成功驗收，魚你在一起對紅海云打造的數(shù)字化平臺、實施交付效率以及雙方之間的默契配合都非常認可，會上特別授予紅海云“EHR數(shù)字變革先鋒獎”。
品牌創(chuàng)新與數(shù)智化賦能
打造中式快餐賽道新王者
自2017年成立以來，魚你在一起憑借開創(chuàng)性的產(chǎn)品和商業(yè)創(chuàng)新，以酸菜魚這一爆品為核心單品打入中式快餐賽道，一路高速增長，于2023年達成全球在營門店2200家的里程碑，實現(xiàn)全球酸菜魚門店數(shù)量第一、新開店數(shù)位列米飯快餐第一。目前，魚你在一起以北京總部為核心，在全國已有11個分公司，并逐步建立海外事業(yè)群，全球在營門店數(shù)已超2500家,覆蓋全球360余座城市,遠涉紐約、舊金山、溫哥華、迪拜、吉隆坡、新加坡等海外國家和城市,實現(xiàn)了區(qū)域下沉及全球化的跨越式發(fā)展,連鎖規(guī)模領銜于賽道之首。
隨著市場環(huán)境的變化和競爭的加劇，餐飲企業(yè)需要敏捷在供應鏈、門店、人員的運營管理上做出調(diào)整，以應對不斷變化的需求。魚你在一起深知數(shù)字化是餐飲品牌高效組織力的保障，多年來持續(xù)投入研發(fā)力量，組建了一支超百人的專業(yè)信息化團隊，企業(yè)數(shù)字化建設始終走在行業(yè)的前端，打造魚你在一起自己的數(shù)字化生態(tài)系統(tǒng)。魚你在一起將數(shù)智化管理深入企業(yè)運營各個環(huán)節(jié)之中，開發(fā)慧追蹤、魚店寶、魚開店、魚收銀等多款APP應用，自主研發(fā)搭建開店管理系統(tǒng)、POS系統(tǒng)、會員營銷中臺、資金中臺等多個系統(tǒng)，助力門店、員工、加盟商優(yōu)化工作流程、大幅提升工作效率，驅(qū)動品牌高速發(fā)展。
作為勞動密集型行業(yè)，優(yōu)化人力成本管理提升人效是餐飲連鎖品牌高質(zhì)量發(fā)展的關鍵。在千城萬店的愿景下，2024年4月，魚你在一起選擇與紅海云合作啟動eHR系統(tǒng)項目，以提升核心人力數(shù)智化管理水平、促進績效與人才發(fā)展增效、優(yōu)化員工體驗、實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享驅(qū)動管理為目標，推動企業(yè)人力資源管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，高效支撐品牌連鎖化戰(zhàn)略，滿足企業(yè)未來5年以上打造萬店，服務10w+用戶的人力需求。
攜手紅海云
邁向人力資源管理數(shù)智化新紀元
魚你在一起人力資源數(shù)字化平臺項目涵蓋組織管理、人事服務、考勤管理、薪資管理、績效管理和人才發(fā)展六大模塊，項目總周期為8個月，涵蓋調(diào)研、設計、試運行、上線和優(yōu)化等多個階段?？偛拷ㄔO周期5個月，一期建設通過高層訪談、HR業(yè)務梳理，確保配置方案的高效實施，主要完成核心人力模塊的功能上線和系統(tǒng)配置。二期建設側(cè)重于數(shù)據(jù)應用與業(yè)務增效，涵蓋高管駕駛艙、人才發(fā)展、績效管理、數(shù)據(jù)報表應用的全面升級，并優(yōu)化用戶體驗，滿足企業(yè)個性化需求，并通過HR系統(tǒng)與自研系統(tǒng)、云之家、企微等平臺的深度集成，實現(xiàn)了全面的數(shù)據(jù)采集、傳輸及統(tǒng)計分析功能，真正做到數(shù)據(jù)驅(qū)動的人力資源管理。
1、核心人力一體化在線，數(shù)字化管理提質(zhì)增效
通過上線紅海eHR數(shù)字化人力資源管理平臺，魚你在一起實現(xiàn)員工全生命周期信息在線記錄與追蹤，包括組織人事基本信息、入職管理、考勤排班、薪資管理、績效考核、人才發(fā)展等全流程數(shù)字化管理，實現(xiàn)組織架構(gòu)實時管控，組織與崗位管理更規(guī)范，建立企業(yè)完整的人員信息管理檔案，覆蓋品牌各區(qū)域門店，實現(xiàn)一體化的員工基礎信息數(shù)據(jù)存儲和管理，人力業(yè)務流程移動審批，入轉(zhuǎn)調(diào)離及時同步、全公司人員口徑統(tǒng)一規(guī)范，實現(xiàn)人力數(shù)據(jù)規(guī)范化、共享化，提升管理效能。
2、績效管理全面升級，高效適配企業(yè)戰(zhàn)略
數(shù)字化平臺的全面上線和應用，為魚你在一起的績效管理帶來全面升級。組織績效線上化管理，實現(xiàn)績效等級分布可視化呈現(xiàn)，引入“271分布”原則，系統(tǒng)自動生成績效得分和分布比例，確?？冃У燃壏植嫉墓叫院涂茖W性。部門專屬指標庫能夠針對不同部門的特殊需求設定績效指標，并且績效指標可以一鍵調(diào)整，提高指標調(diào)整的便捷性和靈活性。系統(tǒng)自動績效分布及各類報表，通過對績效得分、分布人數(shù)等多維度數(shù)據(jù)的分析，為管理層提供了全面的績效數(shù)據(jù)支持。同時，手機端的便利操作、考核過程的隨時查詢，從目標設定、考核執(zhí)行到最終評估反饋，每一環(huán)節(jié)都讓員工體驗到數(shù)字化管理的高效性和人性化。
3、人才盤點自動化、個性化，數(shù)智化賦能人才發(fā)展
數(shù)字化HR系統(tǒng)讓魚你在一起告別傳統(tǒng)人工人才盤點工作繁瑣流程，實現(xiàn)人才盤點的規(guī)范化和自動化，充分滿足個性化人才發(fā)展的需求。系統(tǒng)提供在線人才九宮格模型、個性化的勝任力指標及人才發(fā)展模型，實時記錄和評估員工的績效與能力水平，實現(xiàn)180°/360°線上評測，人才超市與人才標簽多樣化，支持實時多維度對比人才數(shù)據(jù)，幫助企業(yè)快速識別和定位核心人才，進行科學的管理決策。同時，根據(jù)組織不同人才培養(yǎng)計劃搭建不同人才池，建立多重人才梯隊，滿足不同發(fā)展階段員工的晉升需求。從被動管理到主動培養(yǎng)，通過系統(tǒng)的綜合評估，確保每一層梯隊中的員工都能夠得到及時的關注與培養(yǎng)。
4、可視化高管駕駛艙，數(shù)據(jù)驅(qū)動智慧決策
搭建高管駕駛艙，為管理層提供全面、精確和智能管理工具，通過聚焦組織人員概況、人才梯隊建設和人效分析等，充分釋放人力資源數(shù)據(jù)價值，科學驅(qū)動管理決策。
數(shù)據(jù)驅(qū)動決策：實時、準確的人員數(shù)據(jù)支持管理層做出科學、及時的決策，提升了管理的前瞻性和精準度。
全面人效評估：聚合人力成本、業(yè)務產(chǎn)出、績效分布等多維數(shù)據(jù)形成人效分析，幫助識別高效與低效區(qū)域，為優(yōu)化人力資源配置和提升整體效率提供堅實的基礎。
優(yōu)化人才管理：詳細的人員異動、職級分布、績效評分等數(shù)據(jù)，有助于企業(yè)優(yōu)化人才梯隊，制定有針對性的培養(yǎng)與激勵計劃，支持員工的個性化發(fā)展。
管理透明與優(yōu)化：人力總覽、人才梯隊、人效分析各項詳細數(shù)據(jù)的透明呈現(xiàn)，全面了直觀展示企業(yè)人力資源狀況，增強了管理的透明度和整體性，便于管理層持續(xù)優(yōu)化管理策略。
伴隨著數(shù)字化HR系統(tǒng)上線，魚你在一起整體HR內(nèi)部提效高達30%，數(shù)據(jù)精準度實現(xiàn)零錯漏，通過線上化、自動化操作，優(yōu)化工作流程，大幅減少了時間成本，成功實現(xiàn)了人力資源管理的線上化、數(shù)字化、可視化和個性化，標志著企業(yè)人力資源管理邁入了數(shù)字化和智能化的新階段。未來，魚你在一起將繼續(xù)與紅海云合作，在深耕場景應用、數(shù)智化迭代、以及AI應用創(chuàng)新上持續(xù)推動人力資源管理向全面智能化升級。
