全面適配信創(chuàng)生態(tài)
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“人才培養(yǎng)體系指對人才進行教育、培訓(xùn)的體系。公司戰(zhàn)略人才培養(yǎng)體系由“雛鷹計劃”、“飛鷹計劃”和“精鷹計劃”和“雄鷹計劃”四個部分組成，這四個部分共同構(gòu)成了公司的戰(zhàn)略人才庫。
“雛鷹計劃”是針對新入職大學(xué)生的培養(yǎng)計劃，旨在培養(yǎng)具有上進心、善于學(xué)習和積極進取的員工，使他們逐步成長為部門技術(shù)骨干和業(yè)務(wù)骨干。
“飛鷹計劃”是針對有兩年以上工作經(jīng)驗的普通員工的培養(yǎng)計劃，旨在培養(yǎng)他們的進一步發(fā)展?jié)摿?，使他們逐步成長為各職能部門的負責人。
“精鷹計劃”是針對中層管理干部的培養(yǎng)計劃，旨在培養(yǎng)有進一步發(fā)展?jié)摿Φ母刹?，使他們逐步成長為可以獨當一面的人才，為公司的副總監(jiān)和總監(jiān)崗位儲備人才。
“雄鷹計劃”是針對高級管理人員和技術(shù)領(lǐng)軍人物的培養(yǎng)計劃，旨在培養(yǎng)全面發(fā)展的人才，為公司未來的戰(zhàn)略拓展做好準備。
通過這四個計劃，公司逐步將培養(yǎng)對象發(fā)展成為關(guān)鍵崗位的繼任者和公司的后備人才。關(guān)鍵崗位主要指公司根據(jù)當前或未來發(fā)展所需要的重要中級和高級職位。后備人才主要是指公司為應(yīng)對未來發(fā)展變化而儲備的、具有培養(yǎng)潛力的人才，可以替代某些中級和高級崗位。
