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行業(yè)資訊
INDUSTRY INFORMATION
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劉強(qiáng)東喜歡重用的人才類型有哪些?揭秘京東用人之道
劉強(qiáng)東的用人理念深深根植于他的人生經(jīng)歷和商業(yè)模式。他曾說:“所有的失敗,都是人的失敗?!边@一觀點(diǎn)不僅反映了他對(duì)人才的重視,也揭示了他用人標(biāo)準(zhǔn)的獨(dú)到之處。那么,劉強(qiáng)東究竟喜歡重用什么樣的人才?
2025-01-23
常用人才測(cè)評(píng)工具大盤點(diǎn):HR必備工具
在當(dāng)前企業(yè)的人才管理中,有效的招聘和選拔工具已成為HR們重要的業(yè)務(wù)抓手。想要在有限的時(shí)間里識(shí)別出最適合企業(yè)的那位候選人,僅僅依賴直覺早已不夠,科學(xué)化、結(jié)構(gòu)化的人才測(cè)評(píng)方法正成為現(xiàn)代招聘的關(guān)鍵要素。這篇文章將帶你全面了解“常用人才測(cè)評(píng)工具”,幫你在最短時(shí)間掌握這些工具的用法、優(yōu)劣以及適用場(chǎng)景。
2025-01-22
如何構(gòu)建人才退出機(jī)制提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力?
通過建立完善的人才退出機(jī)制,企業(yè)能夠有效地優(yōu)化人力資源配置,維持組織的健康發(fā)展。從而確保員工與崗位之間的最佳匹配,提升整體績(jī)效。那么,如何構(gòu)建人才退出機(jī)制提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力呢?
2024-12-31
人才盤點(diǎn)是企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要工作,可以幫助企業(yè)全面了解和評(píng)估其人力資源狀況,為制定人力資源戰(zhàn)略和發(fā)展計(jì)劃提供重要依據(jù)。要想做好人才盤點(diǎn)工作,需要遵循一定的原則。
2024-12-31
隨著企業(yè)對(duì)人力資源管理的重視程度不斷提高,如何通過有效的退出機(jī)制來激勵(lì)員工、優(yōu)化團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)、提升整體競(jìng)爭(zhēng)力,成為管理者們關(guān)注的焦點(diǎn)。什么是人才退出機(jī)制?為什么要建立人才退出機(jī)制呢?
2024-12-30
在現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理中,“人才密度”這一概念正逐漸被大家所認(rèn)知與重視。而這一概念的鮮明提出者,字節(jié)跳動(dòng)的創(chuàng)始人張一鳴則在內(nèi)部講話中強(qiáng)調(diào)了其重要性。所謂人才密度,就是指企業(yè)中高素質(zhì)、高能力員工的占比。這一概念實(shí)質(zhì)上是指在特定環(huán)境下,企業(yè)整體的知識(shí)、能力儲(chǔ)備水平和創(chuàng)新能力的濃度。
2024-12-30
如何設(shè)計(jì)企業(yè)人才測(cè)評(píng)項(xiàng)目?這6個(gè)步驟很關(guān)鍵!
在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,科學(xué)的人才測(cè)評(píng)項(xiàng)目對(duì)于企業(yè)的人才篩選和發(fā)展至關(guān)重要。筆跡學(xué)、血型、星座等非科學(xué)方法在企業(yè)人才測(cè)評(píng)中應(yīng)謹(jǐn)慎使用。
2024-12-30
如何實(shí)現(xiàn)高績(jī)效企業(yè)人才布局?
如何實(shí)現(xiàn)高績(jī)效企業(yè)人才布局?企業(yè)若要在競(jìng)爭(zhēng)中求生存、謀發(fā)展,科學(xué)的人才布局是至關(guān)重要的,搭建人才庫,繪制人才地圖,推進(jìn)人才梯隊(duì)建設(shè),能夠全面保障企業(yè)的穩(wěn)定、健康及可持續(xù)性發(fā)展。
2024-12-30
為什么要進(jìn)行人才儲(chǔ)備?如何進(jìn)行人才儲(chǔ)備?
常言道:“兵馬未動(dòng),糧草先行。”實(shí)際上,在打仗前的準(zhǔn)備工作中,還有一項(xiàng)關(guān)鍵工作,那就是“養(yǎng)兵千日”。這種長(zhǎng)期準(zhǔn)備的策略,換到企業(yè)管理上,也可以稱作人才儲(chǔ)備。
2024-12-30
一般來說,決意要走的員工留不下,領(lǐng)導(dǎo)要知道真實(shí)的離職原因,其實(shí)關(guān)心的是如何留住現(xiàn)有的人才,也就是核心員工。核心員工就是指那些能幫助公司實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo),保持和提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),或能夠直接幫助主管提高管理業(yè)務(wù)能力、經(jīng)營(yíng)能力,抵御管理風(fēng)險(xiǎn)能力的人才。
2024-12-30
體驗(yàn)更好的人力資源數(shù)字化系統(tǒng):