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紅海云 2022-06-22
績效管理體系建立要包括以下這八個方面：明確績效管理目的、搭建崗位說明書、制定績效計劃、做好績效輔導(dǎo)、進行績效考核、開展績效面談、績效結(jié)果運用、流程與制度?？冃Ч芾眢w系是一個系統(tǒng)性工程，既要注重過程管理，更要注重結(jié)構(gòu)，需要強調(diào)績效溝通，讓員工成為績效考核的主體，方可真正讓績效考核深入人心。
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