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績(jī)效考核（performance examine），是企業(yè)績(jī)效管理中的一個(gè)環(huán)節(jié)，是指考核主體對(duì)照工作目標(biāo)和績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)，采用科學(xué)的考核方式，評(píng)定員工的工作任務(wù)完成情況、員工的工作職責(zé)履行程度和員工的發(fā)展情況，并且將評(píng)定結(jié)果反饋給員工的過(guò)程。常見(jiàn)績(jī)效考核方法包括BSC、KPI及360度考核等。
公司績(jī)效考核是什么意思？績(jī)效考核方法有哪幾種方法
在企業(yè)管理中，70%的企業(yè)戰(zhàn)略失敗的原因并非戰(zhàn)略本身的問(wèn)題，而是企業(yè)員工整體執(zhí)行力不足。因此，許多企...
2024-08-14
在現(xiàn)代企業(yè)管理中，績(jī)效考核已成為一個(gè)至關(guān)重要的抓手。幾乎每一家企業(yè)都會(huì)在日常管理過(guò)程中關(guān)注績(jī)效考核...
2024-08-14
厭倦傳統(tǒng)績(jī)效考核方法？試試行為錨定等級(jí)評(píng)價(jià)法
行為錨定等級(jí)評(píng)價(jià)法是什么意思？行為錨定等級(jí)評(píng)價(jià)法是基于對(duì)被考核者的工作行為進(jìn)行觀察、考核，從而評(píng)定...
2023-10-08
什么是目標(biāo)管理法？目標(biāo)績(jī)效考核是自上而下進(jìn)行總目標(biāo)的分解和責(zé)任落實(shí)過(guò)程，相應(yīng)的，績(jī)效考核也應(yīng)服從總...
2023-10-08
在績(jī)效考核方法中實(shí)施關(guān)鍵事件法：一把雙刃劍？
什么是關(guān)鍵事件法？關(guān)鍵事件法是一種通過(guò)觀察和記錄員工的關(guān)鍵行為和行為結(jié)果，來(lái)對(duì)其績(jī)效水平進(jìn)行考核的...
2023-10-08
績(jī)效考核方法中的強(qiáng)制分配法如何激勵(lì)員工更好表現(xiàn)？
在現(xiàn)代企業(yè)中，如果提及員工績(jī)效評(píng)估，那么“強(qiáng)制分配法”肯定是不可忽視的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。這是一種事前設(shè)...
2023-10-08
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okr績(jī)效考核方法的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)是什么？
OKR績(jī)效考核方法就是目標(biāo)與關(guān)鍵成果法,是一套明確和跟蹤目標(biāo)及其完成情況的績(jī)效管理工具和方法。而每一種績(jī)效考核方法都有其優(yōu)劣之處，那么，okr績(jī)效考核方法的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)又是什么呢？
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常用的績(jī)效考核方法的優(yōu)缺點(diǎn)都是什么？
績(jī)效考核方法有很多種，每一種績(jī)效考核方法都有其優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，所以，企業(yè)在選擇績(jī)效考核方法的時(shí)候需要根據(jù)具體情況去衡量，去選擇最適合企業(yè)當(dāng)前發(fā)展需求的績(jī)效考核方法。常用的績(jī)效考核方法...
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績(jī)效考核具有促進(jìn)員工努力工作、提高員工素質(zhì)、提高工作效率和效益、增強(qiáng)員工團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力以及優(yōu)化組織架構(gòu)的作用，因此，對(duì)于任何一家有條件的企業(yè)來(lái)說(shuō)，績(jī)效考核都是十分有必要的。大家最熟...
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在企業(yè)管理中，績(jī)效考核周期的確定一直是一個(gè)重要的議題。許多企業(yè)都在思考一個(gè)核心問(wèn)題：績(jī)效考核周期一般多長(zhǎng)？這個(gè)問(wèn)題涉及到多個(gè)因素的綜合考慮。
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在企業(yè)的績(jī)效考核中，我們經(jīng)常會(huì)面臨各種誤差。這些誤差可能會(huì)導(dǎo)致考核結(jié)果的失真，影響到組織的決策和員工的積極性。那么，績(jī)效考核的誤差包括哪些呢？
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在企業(yè)中，績(jī)效考核是衡量員工工作表現(xiàn)和評(píng)估工作效果的重要手段。保證績(jī)效考核的有效性至關(guān)重要。所以，我們不得不思考一個(gè)問(wèn)題：績(jī)效考核有效性的影響因素有哪些呢？
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在企業(yè)管理中，績(jī)效考核是一項(xiàng)關(guān)鍵的管理工具。通過(guò)對(duì)員工工作表現(xiàn)的評(píng)估和獎(jiǎng)懲措施的實(shí)施，可以促使員工更好地發(fā)揮自己的潛力，提升工作效率和質(zhì)量。然而，在進(jìn)行績(jī)效考核時(shí)，我們需要確保遵...
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在企業(yè)管理中，績(jī)效考核是一項(xiàng)非常重要的任務(wù)。公司績(jī)效考核的種類(lèi)繁多，因此我們需要了解不同種類(lèi)的績(jī)效考核以及它們的特點(diǎn)和適用場(chǎng)景。那么，績(jī)效考核的種類(lèi)包括哪些呢？
很多企業(yè)面向員工進(jìn)行績(jī)效考核就是為了辭退績(jī)效考核差的員工。如果說(shuō)員工連續(xù)兩三個(gè)月績(jī)效考核都不及格，企業(yè)把人辭退了，違不違法呢？極有可能違法哦！為什么呢？請(qǐng)看下...
推行“薪點(diǎn)制”績(jī)效考核，激發(fā)集團(tuán)總...
建立差異化收入分配機(jī)制、實(shí)現(xiàn)“薪酬能增能減”是企業(yè)人力資源活力和管理水平的重要體現(xiàn)，也是三項(xiàng)制度改革的重點(diǎn)所在。近年來(lái)，旅游控股集團(tuán)按照國(guó)企改革三年行動(dòng)部署要...
矩陣化績(jī)效考核：500強(qiáng)企業(yè)的成功實(shí)踐
在當(dāng)代企業(yè)管理中，矩陣化管理結(jié)構(gòu)因其高效和靈活性備受青睞。矩陣化管理不僅提高了資源的利用效率，同時(shí)也帶來(lái)了績(jī)效考核的復(fù)雜性。在這種背景下，500強(qiáng)企業(yè)普遍采用了...
績(jī)效考核管理在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著提升員工潛力的重要角色。 著名電商巨頭亞馬遜的績(jī)效考核制度，即“任何人都有可能被解雇（Anybody can be fired）”。亞馬遜采用了...
試用3個(gè)月績(jī)效不達(dá)標(biāo)辭退竟違法？
在職場(chǎng)中，績(jī)效評(píng)估往往是衡量員工工作表現(xiàn)的重要標(biāo)準(zhǔn)。然而，當(dāng)一家公司依據(jù)員工手冊(cè)中的規(guī)定，因連續(xù)三個(gè)月績(jī)效不達(dá)標(biāo)而辭退員工時(shí)，卻遭遇了法律的挑戰(zhàn)。為什么呢？
很多企業(yè)面向員工進(jìn)行績(jī)效考核就是為了辭退績(jī)效考核差的員工。如果說(shuō)員工連續(xù)兩三個(gè)月績(jī)效考核都不及格，企業(yè)把人辭退了，違不違法呢？極有可能違法哦！為什么呢？請(qǐng)看下...