全面適配信創(chuàng)生態(tài)
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感情投資在企業(yè)員工管理當中其實使用得很普遍，很多企業(yè)領導雖然沒有“有預謀”地去打這個感情牌，但是，在無意識下就已經(jīng)在對部分員工進行感情投資，感情投資的回報率是很高的。到底為什么要對員工進行感情投資呢？
現(xiàn)在是知識經(jīng)濟時代，企業(yè)會出現(xiàn)了一個嶄新的工作群體，那就是“知識工作者”。知識工作者與過去資本經(jīng)濟時代的勞動者最根本的不同就是他們自身掌握著部分生產(chǎn)工具——知識。所以，新經(jīng)濟時代的人力資源管理更重視開發(fā)員工的智慧和能力，這就需要企業(yè)從觀念和體制上為人才創(chuàng)造寬松、有活力的環(huán)境，這就要求企業(yè)尊重知識、尊重人才，堅持“以人為本”。所以，管理者在團隊中不要單純地發(fā)號施令，而是要對員工進行激勵。
從歷史來看，“暴政”容易使一個朝代滅亡，這是毋庸置疑的，“仁政”才能保證國家長治久安，國家如此，企業(yè)也概莫能外?！叭收?，愛人”！而“愛人”勢必要進行感情投資。感情投資能培養(yǎng)員工的集體意識和團結(jié)精神，激發(fā)員工的工作熱情和聰明才智，發(fā)揮員工的主觀能動性和創(chuàng)造性，從而最終轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力，增強企業(yè)的凝聚力，提高員工的工作效率。
“兼聽則明，偏信則暗”，一個優(yōu)秀的管理者必須學會廣納賢言，盡可能地避免剛愎自用導致的決策失誤，從而造成無法挽回的損失。企業(yè)領導應該適當?shù)貙T工進行感情投資，深入基層聽取廣大員工的心聲與建議，群策群力，民主協(xié)商，這不僅有利于培養(yǎng)員工在企業(yè)中的主人翁意識，更能使決策民主，提高員工的辦事效率。
