-
行業(yè)資訊
INDUSTRY INFORMATION
“35歲現(xiàn)象”在職場上一直被熱議。其中的核心焦慮就是人們擔(dān)心在30歲以后就會(huì)被職場淘汰。一些年輕人甚至在二十幾歲的時(shí)候就已經(jīng)對此焦慮不堪。人們似乎認(rèn)為，隨著年齡的增長，職場人的價(jià)值會(huì)隨之減退。然而，這并非事實(shí)。
1、年齡與價(jià)值：并無直接關(guān)系
一個(gè)人的價(jià)值并不會(huì)因?yàn)槟挲g的增長而衰退。企業(yè)經(jīng)常希望引進(jìn)年輕且無經(jīng)驗(yàn)的新血液，主要原因是他們希望得到更低的成本和更高的價(jià)值。然而在特定行業(yè)中，經(jīng)驗(yàn)和資歷往往就代表著實(shí)力。高經(jīng)驗(yàn)的人更是創(chuàng)新領(lǐng)域的開發(fā)先驅(qū)者，他們符合企業(yè)追求創(chuàng)新、穩(wěn)定及價(jià)值輸出。
2、“領(lǐng)域?qū)＜摇保宏P(guān)鍵能力培養(yǎng)的核心
為了幫助員工逐步擺脫“35歲現(xiàn)象”，企業(yè)需要承認(rèn)并加強(qiáng)員工的專業(yè)能力。不只是表面上的認(rèn)可，更重要的是細(xì)心地規(guī)劃和培養(yǎng)。企業(yè)需要從員工入職的那一刻開始，精審其關(guān)鍵能力，制定出適合他們發(fā)展的職業(yè)道路，讓他們在不斷的挑戰(zhàn)中提升工作實(shí)力，成為領(lǐng)域內(nèi)的專家。
3、建立多元能力發(fā)展機(jī)制
隨著企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，企業(yè)戰(zhàn)略需要隨環(huán)境變化而調(diào)整，員工需要具備的能力也會(huì)漸變。因此，一個(gè)全面的人才培養(yǎng)策略不能只注重對已有專業(yè)能力的強(qiáng)化，還應(yīng)建立內(nèi)部能力發(fā)展機(jī)制，幫助員工啟動(dòng)新能力成長模式。這樣，年齡就會(huì)從培養(yǎng)員工的阻力轉(zhuǎn)變?yōu)橥屏?，為員工提供持續(xù)專業(yè)成長的可能。
渡過“35歲現(xiàn)象”的關(guān)鍵其實(shí)在于發(fā)現(xiàn)并發(fā)展個(gè)人專業(yè)能力，以及構(gòu)建多元技能發(fā)展鏈。當(dāng)我們將視線從年齡轉(zhuǎn)移到能力時(shí)，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)年齡不再是我們的敵人，而是能力增值、價(jià)值提升的見證。只要員工保持著成為更優(yōu)秀“打工人”的動(dòng)力，企業(yè)將會(huì)擁有更多發(fā)展可能。HR們，你們準(zhǔn)備好在這場挑戰(zhàn)中扶持員工，助力企業(yè)發(fā)展了嗎？
關(guān)于紅海云
紅海云是中國領(lǐng)先的新一代人力資源管理一體化綜合解決方案提供商，核心產(chǎn)品紅海eHR系統(tǒng)，打破傳統(tǒng)人力資源管理系統(tǒng)功能模塊數(shù)據(jù)割裂的局限，從核心人力管理、勞動(dòng)力管理到戰(zhàn)略人才管理，涵蓋人力資源業(yè)務(wù)12大模塊，百余項(xiàng)功能一體化布局。并通過紅海云RedPaaS平臺(tái)、RedAPI平臺(tái)、自動(dòng)化運(yùn)維平臺(tái)等底層數(shù)字化配套體系的賦能，讓紅海云eHR系統(tǒng)擁有了業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的靈活性和可擴(kuò)展性。
迄今為止，紅海云服務(wù)的客戶已成功覆蓋華北，華東、華南、西南地區(qū)市場，已有逾千家大中型企業(yè)借助紅海產(chǎn)品獲得領(lǐng)先的人力資源管理數(shù)字化能力，廣泛分布于國企事業(yè)單位、地產(chǎn)、銀行、醫(yī)藥、物業(yè)、物流、餐飲、服飾等行業(yè)，包括中國銀行、保利物業(yè)、石藥集團(tuán)、以嶺藥業(yè)、科興生物、中金珠寶、華宇集團(tuán)、祥源控股、雪松控股、真功夫、中郵金融、影兒集團(tuán)、比音勒芬、曹操出行等眾多頭部企業(yè)。
