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員工績(jī)效管理系統(tǒng)的好處 企業(yè)如何實(shí)施？
精挑細(xì)選，百般謹(jǐn)慎，最終購(gòu)入績(jī)效管理系統(tǒng)之后，企業(yè)還不能松懈，保證績(jī)效管理系統(tǒng)順利地在企業(yè)內(nèi)部實(shí)施才是企業(yè)最艱巨的任務(wù)，如果不能讓績(jī)效考核管理系統(tǒng)為所有員工所接受，那么，再昂貴的系統(tǒng)都將是毫無(wú)意義的。那么，企業(yè)應(yīng)該如何實(shí)施績(jī)效管理系統(tǒng)呢？
2018-02-15
大中型企業(yè)用人事績(jī)效考核管理系統(tǒng)的好處
隨著現(xiàn)代管理理論的不斷發(fā)展以及企業(yè)管理水平的不斷提高，人事績(jī)效考核軟件系統(tǒng)也逐步從最初的以人為中心的人事考核和以任務(wù)為中心的績(jī)效考核，發(fā)展到以目標(biāo)管理為中心的績(jī)效管理。雖然績(jī)效管理相對(duì)于績(jī)效考核來(lái)說(shuō)是一種飛躍式的進(jìn)步，但基于職責(zé)提煉出的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)與目標(biāo)的績(jī)效管理模式仍是一種面向日常事務(wù)的績(jī)效管理，對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展幫助相對(duì)有限。因此，如何使績(jī)效管理與企業(yè)戰(zhàn)略結(jié)合起來(lái)，使績(jī)效管理能有效幫助企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略，已成為眾多集團(tuán)型和大中型企業(yè)對(duì)績(jī)效管理發(fā)展的迫切需求，這一背景使得企業(yè)績(jī)效考核管理系統(tǒng)?得以迅速發(fā)展。
2017-08-09
績(jī)效管理系統(tǒng)的作用有哪些？企業(yè)信息化需求
績(jī)效管理系統(tǒng)的真正價(jià)值在于：清晰的企業(yè)目標(biāo)分解過(guò)程；貫通績(jī)效管理與培訓(xùn)、薪酬等各模塊，構(gòu)建能力提升體系；兼容多種績(jī)效管理方法，實(shí)現(xiàn)績(jī)效管理體系落地；實(shí)現(xiàn)績(jī)效管理的全員參與、互動(dòng)。
2017-07-28
企業(yè)績(jī)效考核管理怎么做？績(jī)效管理系統(tǒng)幫你解決
績(jī)效專員的主要職責(zé)其實(shí)是績(jī)效管理，和績(jī)效考核是有區(qū)別的。績(jī)效管理要依靠HR人力資源管理系統(tǒng)對(duì)各部門(mén)的績(jī)效情況進(jìn)行記錄，針對(duì)績(jī)效考核的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，針對(duì)目前的績(jī)效進(jìn)行改善，分析和研究績(jī)效結(jié)果，從中發(fā)現(xiàn)各部門(mén)中存在的問(wèn)題，以及挖掘?yàn)榱俗寙T工更好地為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值所需要的培訓(xùn)。在工作互動(dòng)層面，將這些需求反饋給培訓(xùn)專員和直接主管，以便于員工的定向培養(yǎng)和工作改進(jìn)。
2017-05-18
你曾經(jīng)管理過(guò)員工嗎?如果是這樣的話，你應(yīng)該知道員工并不總是按照你希望的方式工作。一方面，員工認(rèn)為他們很專業(yè)，可以獨(dú)立工作。另一方面，他們做事拖拖拉拉，經(jīng)常不能按時(shí)完成任務(wù)，甚至期望上司在工作中給予指導(dǎo)。他們還會(huì)習(xí)慣性地把工作中的問(wèn)題歸咎于別人。最糟糕的情況是，當(dāng)你試圖通過(guò)分享過(guò)去成功完成目標(biāo)的例子來(lái)指導(dǎo)員工提高eHR軟件的績(jī)效時(shí)，他們會(huì)變得非常被動(dòng)。
2017-05-15
eHR軟件的作用 如何做績(jī)效目標(biāo)的設(shè)定？
據(jù)說(shuō)績(jī)效管理是困難的，但實(shí)際上，之所以困難，是因?yàn)槲覀冎蛔⒅乜?jī)效考核，而忽略了績(jī)效管理的周期。在不同場(chǎng)合，筆者曾提出，忘記績(jī)效考核，建立績(jī)效循環(huán)體系，首先是建立績(jī)效目標(biāo)管理體系。新年到了。您是否在eHR軟件中設(shè)定了性能目標(biāo)?本文結(jié)合多年管理咨詢工作經(jīng)驗(yàn)，探討了績(jī)效目標(biāo)設(shè)定的思想。
2017-05-04
人力資源管理系統(tǒng)對(duì)企業(yè)績(jī)效管理水平提升的好處
對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，如何有效地管理和開(kāi)發(fā)人才，激勵(lì)人才實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)，是企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。績(jī)效管理作為激勵(lì)人才的主要手段之一，一直受到企業(yè)管理者的高度重視。在實(shí)施績(jī)效管理的方法中，關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)是應(yīng)用較為廣泛的管理方法之一，但實(shí)施效果往往不理想。如今，越來(lái)越多的企業(yè)都在實(shí)施人力資源管理系統(tǒng)。兩者結(jié)合，可以提高KPI績(jī)效考核的實(shí)施效果，進(jìn)一步鼓勵(lì)和發(fā)展人才，為什么這么說(shuō)呢?
2017-04-19
績(jī)效考核系統(tǒng)為傳統(tǒng)績(jī)效考核帶來(lái)的好處
以前的績(jī)效系統(tǒng)只能通過(guò)一些業(yè)績(jī)、平常的表現(xiàn)來(lái)進(jìn)行評(píng)估，是評(píng)判薪資福利好壞的一個(gè)工具，如今的績(jī)效考核系統(tǒng)，為績(jī)效評(píng)估帶來(lái)了一個(gè)新的存在的意義，即將過(guò)去的績(jī)效作為指導(dǎo)，來(lái)幫助員工在未來(lái)更富有效率。
2017-04-18
企業(yè)績(jī)效管理軟件的好處？讓績(jī)效管理動(dòng)起來(lái)
績(jī)效管理是人力資源管理的核心和重點(diǎn)，但由于各種原因，許多企業(yè)的績(jī)效管理并不樂(lè)觀。同時(shí)，隨著人力資源管理信息化應(yīng)用的不斷深入，企業(yè)不再滿足于單純通過(guò)信息系統(tǒng)管理人員、完成事務(wù)性工作，而是希望績(jī)效考核管理系統(tǒng)能夠提供獨(dú)特的管理價(jià)值。因此，基于全員參與、全過(guò)程互動(dòng)的績(jī)效管理解決方案越來(lái)越受歡迎，成為幫助企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)績(jī)效管理實(shí)施、推動(dòng)組織績(jī)效管理價(jià)值提升的有效途徑。
2017-03-28
HR績(jī)效考核系統(tǒng)的作用？可以將企業(yè)員工分為三個(gè)層次
企業(yè)的發(fā)展對(duì)人力資源的管理是非常重要的，有了績(jī)效考核可以對(duì)員工的工作狀況做到很深入的了解，促進(jìn)員工的工作激情也是很有幫助的。HR軟件績(jī)效考核管理上對(duì)企業(yè)面對(duì)的問(wèn)題進(jìn)行了分析，大體可以將企業(yè)的員工從高層領(lǐng)導(dǎo)、中層管理者、普通員工劃分三個(gè)層次。
2017-03-20
體驗(yàn)更好的人力資源數(shù)字化系統(tǒng):
