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高績效者是指那些在工作中不遺余力，超越組織預期貢獻的員工。他們不僅展現(xiàn)出卓越的生產(chǎn)力和效率，還為內部和外部客戶提供了優(yōu)質的服務。企業(yè)應該如何精準識別和培養(yǎng)高績效員工呢？
2024-11-21
要實現(xiàn)有效的人才管理，識別人才非常關鍵，而要有效識別人才，人才盤點?是最直接的方法。一般來說，重視人才管理的企業(yè)每年都會做至少一次人才盤點，如今馬上年底了，作為HR的你是不是正在煩惱如何做好一年一度的人才盤點呢？
2024-11-21
規(guī)模龐大但卻難以找到合適的人才，這一現(xiàn)象在各行各業(yè)中普遍存在，這讓HR感到無奈。其實，我們發(fā)現(xiàn)公司中的員工通?？梢源笾路譃槿悾河共?、干才和將才。HR和管理層必須懂得如何正確對待這三類“人才”才能利于企業(yè)的長遠發(fā)展。
2024-11-18
相信大家都知道歸化球員，“歸化球員”指的是那些在出生國以外獲得其他國家國籍的球員，本質上是一種“技術移民”。而在人力資源管理領域里，歸化人才是一種典型的人才外引策略。歸化人才應該如何操作呢？
2024-11-18
近幾年，房地產(chǎn)行業(yè)不景氣，房地產(chǎn)企業(yè)在人才留存上面臨著比其他行業(yè)更大的問題，房地產(chǎn)銷售人員總是特別的不穩(wěn)定，人來人往特別頻繁，房產(chǎn)企業(yè)可以說一年到頭都在招人。為什么房地產(chǎn)企業(yè)總是留不住人才呢？
2024-11-13
員工的離職不僅僅是因為“錢沒到位”或者“心委屈了”，其背后的原因復雜得多。通過對多家企業(yè)的離職率進行深入分析，并與用戶進行詳細交流后，我們發(fā)現(xiàn)了要想留住人才，可以從以下9個方面去努力。
2024-11-11
為什么說優(yōu)秀的HRBP大多都是招來的？培養(yǎng)不了？
HRBP（人力資源業(yè)務合作伙伴）這一角色在企業(yè)中的重要性日益凸顯。然而，許多公司在培養(yǎng)優(yōu)秀的HRBP時面臨挑戰(zhàn)，難以在內部培養(yǎng)出符合要求的人才。都說優(yōu)秀的HRBP大多都是招來的，培養(yǎng)不來，為什么這么說呢？
2024-11-07
優(yōu)秀的人才能夠推動創(chuàng)新，提高效率，為公司帶來可持續(xù)的競爭優(yōu)勢。然而，識別真正的人才并不是一項簡單的任務。那么如何判斷人才呢？其實，你只需要看3個關鍵點。
2024-10-17
人才系統(tǒng)是什么？它和eHR系統(tǒng)有什么不同？
在當前競爭日益激烈的市場環(huán)境中，人才逐漸成為企業(yè)最核心的競爭力。為了更好地管理和挖掘人才價值，許多企業(yè)開始應用專業(yè)化的人才系統(tǒng)。不少企業(yè)在面對人才系統(tǒng)和eHR系統(tǒng)時可能會感到困惑，不清楚這兩者之間的區(qū)別及各自的功能。
2024-09-18
隨著企業(yè)對人才管理的重視程度不斷提升，市場上涌現(xiàn)出各類人才系統(tǒng)。由于不同廠商對人才管理理念的理解不同，這些軟件的功能點和類型也各異。
2024-09-18
