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行業(yè)資訊
INDUSTRY INFORMATION
人力資源管理ehr系統(tǒng)正在幫助越來越多的企業(yè)建立規(guī)范化的人力資源管理體系，減少了人員成本，提高企業(yè)的生產(chǎn)效益。近些年來很多企業(yè)越來越意識到人才的重要性，開始重視企業(yè)人力資源管理。人力資源管理ehr系統(tǒng)的六大模塊，就是比較完整的一套解決人才管理的系統(tǒng)性方案。人力資源管理ehr系統(tǒng)的六大模塊從企業(yè)規(guī)劃招聘到人才入職培養(yǎng)，再到人才考核激勵及其他方面管理，綜合性的為企業(yè)提供了一個基礎(chǔ)的、標(biāo)準(zhǔn)的人才管理模式。
人力資源管理ehr系統(tǒng)六大模塊是指企業(yè)人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理、勞動關(guān)系管理等六個方面，涉及了企業(yè)從招聘到員工入職培訓(xùn)、簽訂合同及薪酬待遇等各方面事務(wù)，每項(xiàng)模塊的具體作用如下：
1、企業(yè)人力資源規(guī)劃
人力資源規(guī)劃是對企業(yè)的人力資源現(xiàn)狀進(jìn)行分析，結(jié)合企業(yè)的發(fā)展需求進(jìn)行人力資源規(guī)劃，明確企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略所需要的人員崗位與職責(zé)。
2、招聘與配置
招聘與配置是針對上一輪人力資源規(guī)劃的承接，主要是跟據(jù)企業(yè)人力資源規(guī)劃進(jìn)行人員的招聘和選拔，將合適的人才配備到對應(yīng)崗位。這項(xiàng)工作是HR重要的招聘工作，這時企業(yè)的HR需要充分理解每個職位的工作核心和發(fā)展計(jì)劃，需要把合適的人才安排到合適的崗位上，在有可能的情況下為企業(yè)發(fā)展引導(dǎo)和培養(yǎng)核心人才。
3、培訓(xùn)與開發(fā)
培訓(xùn)與開發(fā)的作用就是讓入職員工更快了解企業(yè)情況和制度，能夠讓員工快速融入環(huán)境，迅速上手工作，另外針對性的進(jìn)行一些職能培訓(xùn)，讓員工快速成長，成為企業(yè)組織的核心人才。
4、績效管理
績效管理的目的是讓員工發(fā)揮自己的價值，還能拿到對應(yīng)的回報。績效考核要按照企業(yè)實(shí)際的情況來設(shè)定，科學(xué)的考核指標(biāo)，合理的考評方法，能夠讓員工和企業(yè)都得到正向發(fā)展，另外考評結(jié)果可以作為員工晉升、提整薪酬的依據(jù)。
5、薪酬福利管理
薪酬福利是非常重要的部分，一套合理的薪酬制度，不僅能對員工產(chǎn)生激勵作用，提高工作積極性，還能提高企業(yè)競爭力，吸引外部的人才加入。反之，如果薪酬福利的設(shè)定不恰當(dāng)，會導(dǎo)致員工積極性差，產(chǎn)出低，企業(yè)人才流失嚴(yán)重。
6、勞動關(guān)系管理
勞動關(guān)系管理是確保勞動合同簽訂雙方的權(quán)益都是受法律保護(hù)的，不可侵犯。在簽訂勞動合同和解除勞動關(guān)系時，都需要HR嚴(yán)謹(jǐn)處理，避免侵犯到雙方的利益，造成不必要的損失。
目前很多的人力資源管理ehr系統(tǒng)僅僅包含以上六個模塊，在面對企業(yè)各項(xiàng)復(fù)雜的事務(wù)處理，僅僅擁有這六個模塊的功能還不足以解決問題。比如很多人力資源管理ehr系統(tǒng)在包含人力資源管理六大模塊的同時，還引入了OA系統(tǒng)的功能，增加工作管理、項(xiàng)目管理、后勤門禁一卡通等功能，進(jìn)一步滿足企業(yè)對OA辦公管理的需求。目前的人力資源管理ehr系統(tǒng)基本可以做到對人才的管理和對公司公共資源的管理，便于企業(yè)建立標(biāo)準(zhǔn)化的人才體系和管理制度，降低人工成本和管理成本，給員工提供良好的工作和生活環(huán)境，最終達(dá)到企業(yè)和人才均衡發(fā)展的態(tài)勢，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。
人力資源六大模塊在人力資源管理ehr系統(tǒng)中細(xì)分為以下幾大功能：
1、組織管理：公司組織架構(gòu)的建立，建設(shè)崗位體系；
2、招聘管理：根據(jù)企業(yè)人才規(guī)劃，招聘和篩選人才；
3、人事管理：員工入職建檔，綜合事務(wù)管理；
4、培訓(xùn)管理：員工培訓(xùn)計(jì)劃，提升職業(yè)能力；
5、考勤管理：對員工上下班時間進(jìn)行考勤；
6、績效管理：按不同職位設(shè)定考核指標(biāo)，評估員工績效；
7、薪資管理：不同崗位的薪資結(jié)構(gòu)設(shè)定，工資條生產(chǎn)。
因此，人力資源管理ehr系統(tǒng)能有效的把人力資源工作者從事務(wù)性、行政性的日常工作中解放出來去從事更重要、更優(yōu)價值的工作，如企業(yè)的戰(zhàn)略執(zhí)行伙伴、從行政人員轉(zhuǎn)變?yōu)樾姓聞?wù)的專家、成為知識工作者的后盾而非“壓制”者、變革的推動者等等，這也是當(dāng)前人力資源管理ehr系統(tǒng)的重要作用之一。
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