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行業(yè)資訊
INDUSTRY INFORMATION
在企業(yè)發(fā)展升級的過程中，往往被忽視的是員工的消極情緒以及疲勞和怠工的現(xiàn)象。快速發(fā)展的背后，公司往往沒有及時建立起匹配的管理體系，使員工的工作開始與企業(yè)發(fā)展的步調(diào)失協(xié)調(diào)。因此，重塑管理制度，采用全面的績效考核管理制度往往能激發(fā)員工的工作活力，讓優(yōu)秀員工獲得更多的回報。
然而，實行全面的績效管理絕非一蹴而就的事情，而是需要業(yè)務知識，管理能力和技術(shù)的有機融合。在這方面，績效評估軟件起著決定性的作用。這些系統(tǒng)通過大數(shù)據(jù)技術(shù)和算法模型，對企業(yè)全體員工進行績效管理，使得績效管理制度更加合理和公平。
績效評估軟件主要包括五大核心功能：
員工檔案管理
企業(yè)發(fā)展計劃分解
績效方案設定
績效評分管理
績效數(shù)據(jù)分析
1、員工檔案管理
員工檔案管理包含了對員工的基本信息及工作經(jīng)歷進行記錄，主要包含員工基礎信息、教育信息、專業(yè)技能、崗位信息、工作經(jīng)驗、項目經(jīng)驗、性格特點、興趣愛好等等方面信息，支持對員工信息的新增、修改、查找、導入、導出，支持自定義字段來存儲更多信息。另外，系統(tǒng)還支持對第三方平臺的員工信息列表數(shù)據(jù)進行導入，可以準確的識別員工信息。
2、企業(yè)發(fā)展計劃分解
績效評估軟件能夠?qū)ζ髽I(yè)的發(fā)展計劃按照企業(yè)的組織架構(gòu)進行任務分解，并根據(jù)計劃的時間和各員工的工作量來安排實際任務，并對當前組織架構(gòu)內(nèi)尚缺乏的崗位和任務量分配過多的崗位進行招聘提醒，來及時補充空缺，保持計劃的正常進行。
3、績效方案設定
績效評估軟件支持對績效方案的設定，系統(tǒng)支持主流的績效考核方案，系統(tǒng)同時內(nèi)置了一些常見崗位的績效考核方案，企業(yè)HR可以直接按照崗位來選擇對應的績效考核方案，按照實際情況進行修改后可以直接使用，省去了HR對各個崗位做績效方案的麻煩。另外，系統(tǒng)還支持了自定義績效方案，可以自行設定績效內(nèi)容、指標、權(quán)重、分值，來滿足一些特殊崗位的績效管理需求。
4、績效評分管理
在系統(tǒng)中設定好對應的績效考核方案后，就可以進行績效評分了。對于一些崗位可以自動化計算績效分值的，系統(tǒng)能夠關(guān)聯(lián)設備數(shù)據(jù)，比如計件、計量等工作，無需人工輸入；對于另外一些崗位則采用員工自評和上級評分的方式，由員工自行填寫績效內(nèi)容和分值，再由直接上級進行審核與評分，來完成員工的績效評分，以此來盡可能保障員工的績效數(shù)據(jù)的公正性。
5、績效數(shù)據(jù)分析
績效評估軟件能夠根據(jù)企業(yè)的組織架構(gòu)來全盤分析企業(yè)的績效數(shù)據(jù)，能夠逐層進行績效數(shù)據(jù)分析，找出績效成績優(yōu)秀的員工和績效不達標的員工。對績效優(yōu)秀的員工進行面談，了解其成功原因，幫助其總結(jié)成功經(jīng)驗；同時也需要對績效不達標的員工進行面談，了解其不達標的原因，然后借用績效優(yōu)秀員工的經(jīng)驗來幫助其改善績效，來達到企業(yè)員工整體改善的目的。
績效評估軟件在解決企業(yè)發(fā)展過程中的員工疲勞和怠工問題上具有重要的價值，過激勵員工積極性，提高工作效率及質(zhì)量，助力企業(yè)高效、穩(wěn)健的發(fā)展。
關(guān)于紅海云
紅海云是中國領(lǐng)先的新一代人力資源管理一體化綜合解決方案提供商，核心產(chǎn)品紅海eHR系統(tǒng)，打破傳統(tǒng)人力資源管理系統(tǒng)功能模塊數(shù)據(jù)割裂的局限，從核心人力管理、勞動力管理到戰(zhàn)略人才管理，涵蓋人力資源業(yè)務12大模塊，百余項功能一體化布局。并通過紅海云RedPaaS平臺、RedAPI平臺、自動化運維平臺等底層數(shù)字化配套體系的賦能，讓紅海云eHR系統(tǒng)擁有了業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的靈活性和可擴展性。
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