-
行業(yè)資訊
INDUSTRY INFORMATION
在現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營活動中，招聘不僅是一個簡單的人員補充過程，更是一種復雜的經(jīng)濟行為，它在吸引人才、優(yōu)化組織結構、提升公司實力中起著至關重要的作用。然而，企業(yè)在追求高效率的同時，同樣關心的是成本的投入及其回報。這正是為何招聘成本分析在企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃中占據(jù)了一席重要地位。
什么是招聘成本分析？招聘成本分析是對企業(yè)在招聘過程中產(chǎn)生的各種成本和支出進行系統(tǒng)考察和評估的過程。它包括直接和間接成本的計算、招聘效果的評估以及對招聘過程的優(yōu)化建議。通過招聘成本分析，企業(yè)可以獲得具體的、量化的招聘活動的經(jīng)濟影響，以便更好地管理和優(yōu)化招聘預算，提高招聘效率和質(zhì)量，從而在人力資源管理上支持企業(yè)的戰(zhàn)略目標。
招聘成本分析通常包括以下幾個方面：
直接成本：這些是直接與招聘人員相關聯(lián)的費用，如：
獵頭服務費
招聘廣告費
背景調(diào)查和藥物測試費用
應聘者差旅和住宿費
間接成本：這些成本可能不那么明顯，但對企業(yè)的整體財務也有影響，例如：
HR團隊成員的工資和福利
面試官的時間成本
招聘工具和軟件的成本
機會成本：在招聘過程中，一些難以量化的成本也需要被考慮，比如：
空缺職位導致的生產(chǎn)力下降
招錯人帶來的培訓成本和生產(chǎn)力損失
招聘過程中錯過的其他商業(yè)機會
質(zhì)量成本：新雇員適應崗位所需時間、工作表現(xiàn)和留職率也會影響招聘的總成本，如：
新員工培訓和上崗時間
新員工的工作效率
雇員流失率和再次招聘的需求
那么如何進行招聘成本分析呢？且看下面的內(nèi)容。
一個重要的指標：每雇傭成本
每雇傭成本是企業(yè)花費在招聘上的一個平均數(shù)額。這個數(shù)值有利于我們來衡量招聘的有效性以及幫助企業(yè)制訂下次的招聘預算。例如，企業(yè)計劃在一年之內(nèi)招聘100名員工，之前計算的每雇傭成本是4000元，那么，估計招聘的總費用就是40萬元。需要說明的是，每雇傭成本的計算周期不能過短，一般按照年度來進行計算，這樣更有利于企業(yè)進行比較，以發(fā)現(xiàn)問題。
每雇傭成本的計算公式如下圖所示：
公式中的內(nèi)部招聘和外部招聘并不是指的招聘渠道，而是對于企業(yè)而言，在招聘活動中，企業(yè)內(nèi)、外所產(chǎn)生的成本費用。對于內(nèi)部招聘成本而言，一般包括了招聘人員的薪水、差旅費用、住宿費用、餐飲費等；對于外部成本而言，可以包括支付給獵頭等第三方機構的費用，制作宣傳品、刊登海報的費用，進行背景調(diào)查時的費用等等。
對每雇傭成本進行分析，還可以進一步細化到不同的渠道，從而可以對渠道進行篩選；還可以按照不同職位進行分析，來獲取與職位相關的信息。
在實踐中，進行有效的招聘成本分析需要企業(yè)擁有跨領域的知識結合，利用精確的統(tǒng)計方法，確保數(shù)據(jù)的實時性和準確性。最終，通過成本的科學管理和優(yōu)化，企業(yè)將在人才的海洋中導航向成功，穩(wěn)固其在競爭中的地位。
關于紅海云
紅海云是中國領先的新一代人力資源管理一體化綜合解決方案提供商，核心產(chǎn)品紅海eHR系統(tǒng)，打破傳統(tǒng)人力資源管理系統(tǒng)功能模塊數(shù)據(jù)割裂的局限，從核心人力管理、勞動力管理到戰(zhàn)略人才管理，涵蓋人力資源業(yè)務12大模塊，百余項功能一體化布局。并通過紅海云RedPaaS平臺、RedAPI平臺、自動化運維平臺等底層數(shù)字化配套體系的賦能，讓紅海云eHR系統(tǒng)擁有了業(yè)內(nèi)領先的靈活性和可擴展性。
迄今為止，紅海云服務的客戶已成功覆蓋華北，華東、華南、西南地區(qū)市場，已有逾千家大中型企業(yè)借助紅海產(chǎn)品獲得領先的人力資源管理數(shù)字化能力，廣泛分布于國企事業(yè)單位、地產(chǎn)、銀行、醫(yī)藥、物業(yè)、物流、餐飲、服飾等行業(yè)，包括中國銀行、保利物業(yè)、石藥集團、以嶺藥業(yè)、科興生物、中金珠寶、華宇集團、祥源控股、雪松控股、真功夫、中郵金融、影兒集團、比音勒芬、曹操出行等眾多頭部企業(yè)。
