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行業(yè)資訊
INDUSTRY INFORMATION
我國傳統(tǒng)的醫(yī)院人事管理工作正在接受著挑戰(zhàn)，利弊都在日益顯露。所有事物在不斷發(fā)展變化，新舊替換。醫(yī)院的人事管理工作只有跟上時(shí)代的步伐，去其糟粕取其精華，才能在變化發(fā)展的社會(huì)大環(huán)境中立足。信息化時(shí)代，萬物互聯(lián)，醫(yī)院為了追求效率的最大化，信息化轉(zhuǎn)型是必然趨勢。eHR系統(tǒng)是醫(yī)院進(jìn)行信息化管理的重要工具，但是市面上眾多的ehr軟件廠商，系統(tǒng)價(jià)格也有高有低，對于醫(yī)院系統(tǒng)選型來說非常困難。那么，醫(yī)院人事系統(tǒng)的價(jià)格是多少？影響系統(tǒng)價(jià)格的因素有哪些呢？
1、開發(fā)成本差異
人事系統(tǒng)的價(jià)格最大影響因素是開發(fā)成本。人事系統(tǒng)廠商首先要做好深入的用戶需求分析，其次再根據(jù)調(diào)研的需求加以開發(fā)，少量需求加以定制，再加上實(shí)施、售后培訓(xùn)、維保等，這都是成本，這也是專業(yè)的人事系統(tǒng)廠商價(jià)格很貴的主因。
市場上很多小廠家，團(tuán)隊(duì)產(chǎn)品皆不成熟，更別說穩(wěn)定、安全、售后服務(wù)了，是以采用價(jià)格戰(zhàn)作為優(yōu)勢，搶占市場，再加上現(xiàn)在人事系統(tǒng)行業(yè)還沒有形成龍頭企業(yè)，一片混戰(zhàn)，給了這部分企業(yè)渾水摸魚的機(jī)會(huì)，對醫(yī)院系統(tǒng)選型來說，迷惑性極大。
2、品牌信譽(yù)
除了固有成本外，還有很多無形的成本，如品牌信譽(yù)等等。大牌之所以能成為大牌，源于對產(chǎn)品長期的磨練，檢驗(yàn)以及完善，不斷地反饋問題，解決問題，改善系統(tǒng)，不斷地打磨產(chǎn)品，這是一個(gè)長期的過程，成本自然大，當(dāng)然也會(huì)反反映在產(chǎn)品里。小牌子廠商是不愿意這樣做的，成本過高，他們更熱衷于開發(fā)功能固化的系統(tǒng)，靈活性差，推銷出去賺快錢。
3、廠商售后服務(wù)
售后服務(wù)直接關(guān)系到醫(yī)院人事系統(tǒng)的能否持續(xù)正常的日常使用。大品牌廠商有專業(yè)的技術(shù)售后人員團(tuán)隊(duì)，而一些小廠商本身價(jià)格便宜，唯有在系統(tǒng)后期維護(hù)上摳點(diǎn)錢，使用感覺效果極其不好。
關(guān)于紅海云
紅海云是中國領(lǐng)先的新一代人力資源管理一體化綜合解決方案提供商，核心產(chǎn)品紅海eHR系統(tǒng)，打破傳統(tǒng)人力資源管理系統(tǒng)功能模塊數(shù)據(jù)割裂的局限，從核心人力管理、勞動(dòng)力管理到戰(zhàn)略人才管理，涵蓋人力資源業(yè)務(wù)12大模塊，百余項(xiàng)功能一體化布局。并通過紅海云PaaS平臺(tái)、Open API平臺(tái)、自動(dòng)化運(yùn)維平臺(tái)等底層數(shù)字化配套體系的賦能，讓紅海eHR系統(tǒng)擁有了業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的靈活性和可擴(kuò)展性。
迄今為止，紅海云服務(wù)的客戶已成功覆蓋華北，華東、華南、西南地區(qū)市場，已有逾千家大中型企業(yè)借助紅海產(chǎn)品獲得領(lǐng)先的人力資源管理數(shù)字化能力，廣泛分布于互聯(lián)網(wǎng)、地產(chǎn)、金融、醫(yī)藥、教育，汽車、物流、新零售等行業(yè)，包括中國銀行、保利物業(yè)、石藥集團(tuán)、以嶺藥業(yè)、科興生物、中金珠寶、華宇集團(tuán)、祥源控股、雪松控股、真功夫、中郵金融、影兒集團(tuán)、比音勒芬、曹操出行等眾多頭部企業(yè)。
