-
行業(yè)資訊
INDUSTRY INFORMATION
什么是薪資管理？高效薪酬制度建立怎么做？薪酬管理通俗的來說就是在公司團體組織的發(fā)展下，對于員工的薪酬進行分配和調(diào)整，主要包含薪酬支付原則、薪酬策略、薪酬水平、薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬構(gòu)成等方面。薪酬管理是企業(yè)管理的重要部分，主要涉及薪酬體系設(shè)計和薪酬日常管理兩個方面。
1、什么是薪資管理？
薪資是員工因向所在的組織提供勞務(wù)而獲得的各種形式的酬勞。狹義的薪酬指貨幣和可以轉(zhuǎn)化為貨幣的報酬。廣義的薪酬除了包括狹義的薪酬以外，還包括獲得的各種非貨幣形式的滿足。
2、薪資管理的主要內(nèi)容有：
薪資的目標(biāo)管理，即薪資應(yīng)站在員工的角度上思考，滿足員工的需求，才能有利于企業(yè)的以展；
薪資的水平管理，即薪資要滿足企業(yè)內(nèi)部和符合市場行情要求，并根據(jù)員工績效、能力水平等進行考核；
薪資的體系管理，這不僅包括基礎(chǔ)工資、績效工資，還包括如何給員工提供福利、自我升值空間和就業(yè)能力的管理；
薪資的結(jié)構(gòu)管理，即正確劃分合理的薪級和薪資等等，最好通過級別來定薪資；
薪資的制度管理，即薪資決策向所有員工公開化和透明化，有利于制度的有效執(zhí)行，其中包括管理薪資制度，薪資管理的預(yù)算和控制體系等。
3、如何建立高效薪酬制度？
一、針對性管理
由于每個企業(yè)的發(fā)展階段不同，內(nèi)部結(jié)構(gòu)不同，導(dǎo)致薪酬管理也存在差異化。所以，HR想要做好薪酬管理，并不是復(fù)制他人的模板，而是可以借鑒他人的優(yōu)點，同時結(jié)合自身企業(yè)的實情，有針對性的結(jié)合每個員工的特點，制定完善的薪酬管理制度，給每個員工最公平的福利。這樣，可以確保當(dāng)問題出現(xiàn)時，可以及時總結(jié)并有針對性采取有效措施，讓企業(yè)正常運轉(zhuǎn)，保證薪酬管理的順利進行，使得制度間保持平衡的比例。
二、公平對待
也許員工之間并沒有存在薪酬秘密，所以員工容易因薪酬的不公平，產(chǎn)生矛盾、內(nèi)心不平衡，這樣會不利于企業(yè)無法正常運營，甚至破壞企業(yè)形象，導(dǎo)致虧損。所以，HR在薪酬管理方面要合理，對同一職位的員工，薪酬應(yīng)該要公平。如果某一員工對企業(yè)貢獻較大，或者表現(xiàn)佳者，可以根據(jù)貢獻能力給予一定的補貼，以合理服人。
三、實事求是
一個項目的完成并不只單純依靠某位員工就可以完成的，肯定還存在他人所做的貢獻，所以HR想要做好薪酬管理，不能為了自己的私欲而掩蓋了員工的貢獻，要實事求是，不能私吞員工的福利謀取自身利益，可以根據(jù)績效的進行考核分配。
以上就是什么是薪資管理？高效薪酬制度建立怎么做？的全部內(nèi)容了。
關(guān)于紅海云
紅海云是中國領(lǐng)先的新一代人力資源管理一體化綜合解決方案提供商，核心產(chǎn)品紅海eHR系統(tǒng)，打破傳統(tǒng)人力資源管理系統(tǒng)功能模塊數(shù)據(jù)割裂的局限，從核心人力管理、勞動力管理到戰(zhàn)略人才管理，涵蓋人力資源業(yè)務(wù)12大模塊，百余項功能一體化布局。并通過紅海云PaaS平臺、Open API平臺、自動化運維平臺等底層數(shù)字化配套體系的賦能，讓紅海云eHR系統(tǒng)擁有了業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的靈活性和可擴展性。
迄今為止，紅海云服務(wù)的客戶已成功覆蓋華北，華東、華南、西南地區(qū)市場，已有逾千家大中型企業(yè)借助紅海產(chǎn)品獲得領(lǐng)先的人力資源管理數(shù)字化能力，廣泛分布于國企事業(yè)單位、地產(chǎn)、銀行、醫(yī)藥、物業(yè)、物流、餐飲、服飾等行業(yè)，包括中國銀行、保利物業(yè)、石藥集團、以嶺藥業(yè)、科興生物、中金珠寶、華宇集團、祥源控股、雪松控股、真功夫、中郵金融、影兒集團、比音勒芬、曹操出行等眾多頭部企業(yè)。
