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行業(yè)資訊
INDUSTRY INFORMATION
在數(shù)字化時(shí)代背景下,很多企業(yè)都在尋求通過(guò)信息化手段來(lái)提升人事管理的效率和效果。企業(yè)員工管理系統(tǒng),作為連接現(xiàn)代信息技術(shù)與人力資源管理理論的重要工具,已經(jīng)成為眾多企業(yè)必不可少的軟件之一。它能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)人事管理的科學(xué)化、系統(tǒng)化和數(shù)字化,但在選型過(guò)程中,很多企業(yè)往往會(huì)遇到一些“坑”,這不僅會(huì)影響系統(tǒng)的實(shí)際效用,還可能帶來(lái)不必要的成本負(fù)擔(dān)。
1、對(duì)系統(tǒng)了解不足導(dǎo)致的功能性誤選
許多初次嘗試信息化管理的企業(yè)對(duì)企業(yè)員工管理系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)往往停留在表面。沒(méi)有對(duì)自身的管理需求進(jìn)行深入分析,就急于了解所有可用功能,希望一網(wǎng)打盡。這種廣泛而不精確的需求往往使企業(yè)在需求溝通和系統(tǒng)演示環(huán)節(jié)中只能接觸到系統(tǒng)的大概念、大框架、大流程,導(dǎo)致最終選擇的產(chǎn)品功能泛而不專,既不能精準(zhǔn)滿足企業(yè)核心需求,也可能導(dǎo)致更高的花費(fèi)。
2、對(duì)價(jià)格過(guò)度敏感引致的成本陷阱
另一個(gè)常見(jiàn)的問(wèn)題是,很多企業(yè)在選型HR人事管理軟件時(shí)對(duì)價(jià)格高度敏感,這使得一些供應(yīng)商利用價(jià)格策略來(lái)吸引企業(yè)。比如,一些系統(tǒng)看似初期投入低廉,但隨著使用的深入,各種附加費(fèi)用開(kāi)始顯露,比如按使用時(shí)長(zhǎng)、模塊或者用戶數(shù)量來(lái)收費(fèi),這些往往會(huì)使得長(zhǎng)期成本大大增加。
3、缺乏試用導(dǎo)致的盲目決策
雖然現(xiàn)在市場(chǎng)上的企業(yè)員工管理系統(tǒng)越來(lái)越多,但并不是所有的系統(tǒng)都提供試用版本。這就導(dǎo)致很多企業(yè)在沒(méi)有實(shí)際體驗(yàn)的情況下,基于銷售演示或者市場(chǎng)口碑做出選擇。而實(shí)際應(yīng)用中,系統(tǒng)可能因?yàn)椴僮鲝?fù)雜、功能不符或者不穩(wěn)定等問(wèn)題,不能滿足企業(yè)的實(shí)際需求,從而造成資源浪費(fèi)。
企業(yè)選型HR人事管理軟件應(yīng)該如何避坑?
要想在選擇HR人事管理軟件時(shí)避開(kāi)上述坑,企業(yè)需要做到以下幾點(diǎn):
深入分析自身需求:在接觸任何系統(tǒng)之前,首先要對(duì)自身的人事管理流程和需求進(jìn)行深入梳理,明確哪些是自己的核心需求。
理解不同收費(fèi)模式:在考慮系統(tǒng)成本時(shí),要全面了解不同供應(yīng)商的收費(fèi)模式,避免被初期低價(jià)所誘,忽視了長(zhǎng)期成本。
選擇提供試用的系統(tǒng):盡可能選擇那些提供試用版本的系統(tǒng)或提供演示的廠商,這樣可以在實(shí)際運(yùn)用中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和需求,做出更為明智的決策。
通過(guò)以上方法,企業(yè)在選型HR人事管理軟件時(shí)就能更加精準(zhǔn)地滿足自身需求,避免不必要的資源浪費(fèi)和成本負(fù)擔(dān),最終選擇到既科學(xué)又實(shí)用的人事管理方案。
關(guān)于紅海云
紅海云是中國(guó)領(lǐng)先的新一代人力資源管理一體化綜合解決方案提供商,核心產(chǎn)品紅海eHR系統(tǒng),打破傳統(tǒng)人力資源管理系統(tǒng)功能模塊數(shù)據(jù)割裂的局限,從核心人力管理、勞動(dòng)力管理到戰(zhàn)略人才管理,涵蓋人力資源業(yè)務(wù)12大模塊,百余項(xiàng)功能一體化布局。并通過(guò)紅海云RedPaaS平臺(tái)、RedAPI平臺(tái)、自動(dòng)化運(yùn)維平臺(tái)等底層數(shù)字化配套體系的賦能,讓紅海云eHR系統(tǒng)擁有了業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的靈活性和可擴(kuò)展性。
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