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行業(yè)資訊
INDUSTRY INFORMATION
員工培訓(xùn)對(duì)于企業(yè)而言是最有價(jià)值的投資。因?yàn)榻^大多數(shù)合適的員工并不是招聘回來的，而是企業(yè)自己培訓(xùn)出來的。合理而有針對(duì)性的培訓(xùn)能讓員工更好地適應(yīng)工作崗位，加深員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)識(shí)從而提高歸屬感，還能培養(yǎng)企業(yè)的后備能力，為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略發(fā)展打造堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。
開展員工培訓(xùn)之前，企業(yè)需要明確自身培訓(xùn)的目的是什么？企業(yè)培訓(xùn)員工通常有三種需求：一是為了某個(gè)崗位需要而特意培訓(xùn)的具有相當(dāng)專業(yè)技術(shù)的員工，這類培訓(xùn)能讓員工能很好地適應(yīng)當(dāng)下工作，但未考慮到員工的未來發(fā)展，不能提高員工的工作幸福感；二是通過培訓(xùn)提升員工的個(gè)人能力從而獲得擁有一專多能的員工，雖然這種培訓(xùn)方式在一定程度上會(huì)給企業(yè)帶來負(fù)擔(dān)，但在長(zhǎng)期而言能通過提升員工能力范圍而達(dá)到降低企業(yè)成本、提高組織工作效率的效果；三是以開發(fā)核心技能為目的的企業(yè)培訓(xùn)，職業(yè)核心能力是從事任何職業(yè)活動(dòng)都需要的，能適應(yīng)崗位不斷變換和技術(shù)飛速發(fā)展的綜合能力或基本能力，該技能的培訓(xùn)主要是針對(duì)企業(yè)的骨干員工，以幫助員工提升能力來實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益增值和戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，但是這種培訓(xùn)通常伴隨著員工對(duì)企業(yè)要求的逐步升級(jí)或離職跳槽，對(duì)企業(yè)而言是柄雙刃劍。
培訓(xùn)是企業(yè)的一場(chǎng)投資，而投資就會(huì)有風(fēng)險(xiǎn)，如何有效規(guī)避這種風(fēng)險(xiǎn)？或許企業(yè)需要一個(gè)全面的培訓(xùn)管理軟件。人力資源管理系統(tǒng)究竟如何輔助企業(yè)開展員工培訓(xùn)？
第一、建立健全的人事檔案
通過人力資源管理系統(tǒng)，企業(yè)可以搭構(gòu)出組織架構(gòu)分明的檔案庫，根據(jù)員工所處崗位和崗位需求企業(yè)能準(zhǔn)確組織相應(yīng)人員參加培訓(xùn)，培訓(xùn)課程也能更有針對(duì)性。
第二、便捷的數(shù)據(jù)共享
培訓(xùn)不一定是要企業(yè)組織員工一起參加講座、課程，也可以是員工自學(xué)。企業(yè)HR能把相應(yīng)的自學(xué)資料上傳達(dá)人力資源管理系統(tǒng)中，員工可以通過系統(tǒng)自覺接受培訓(xùn)。系統(tǒng)同時(shí)配備權(quán)限分配功能，HR通過對(duì)訪問權(quán)限的分配實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)資料精準(zhǔn)分配。
第三、培訓(xùn)成效分析
通過人力資源管理系統(tǒng)HR能培訓(xùn)管理模塊上設(shè)置培訓(xùn)考試，員工只要登錄賬號(hào)就能完成相應(yīng)的測(cè)試。測(cè)試成果能通過系統(tǒng)快速生成并形成分析報(bào)告，讓培訓(xùn)成果更加直面。HR也能以此為參考及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)計(jì)劃，保證企業(yè)培訓(xùn)體系不過時(shí)。
幾乎每一個(gè)企業(yè)新人都必須經(jīng)過相應(yīng)的培訓(xùn)才能真正融入企業(yè)運(yùn)作中，企業(yè)對(duì)員工培訓(xùn)要有足夠的重視才能真正留住渴求的人才。為此，企業(yè)除了采用相應(yīng)的人力資源管理系統(tǒng)進(jìn)行輔助以外，還要做出詳細(xì)且長(zhǎng)期的計(jì)劃，因時(shí)因人因事做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。因?yàn)橹挥泻线m的培訓(xùn)系統(tǒng)才能真正給企業(yè)帶來實(shí)際的利益。
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紅海云，是中國(guó)領(lǐng)先的新一代人力資源管理一體化綜合解決方案提供商。我們所開發(fā)的成熟產(chǎn)品體系紅海eHR能全面滿足大中型組織人力資源管理各類型應(yīng)用場(chǎng)景，并為企業(yè)提供覆蓋組織人事、考勤、薪資、招聘、績(jī)效等人力資源業(yè)務(wù)全流程的一體化解決方案。
