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行業(yè)資訊
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集團(tuán)公司人力資源管理系統(tǒng)如何挑選？對(duì)于集團(tuán)型公司來(lái)說(shuō)，由于分支機(jī)構(gòu)數(shù)量多，員工和部門(mén)比較分散，所以就需要在各個(gè)地區(qū)設(shè)置管理人員來(lái)管理當(dāng)?shù)貦C(jī)構(gòu)。但這樣的管理方式卻只會(huì)讓公司承擔(dān)更重的人力成本，因此，人力資源管理系統(tǒng)成為了公司的首選管理工具。不過(guò)，即使大部分公司知道人力資源管理系統(tǒng)的好處，但面對(duì)自己公司選型系統(tǒng)時(shí)，總不知道從何處下手。那么今天就為大家推薦幾個(gè)守則作為參考。
守則一：系統(tǒng)滿(mǎn)足自身需要
集團(tuán)型公司由于業(yè)務(wù)種類(lèi)繁多，在挑選系統(tǒng)的時(shí)候常常會(huì)一下子就上線(xiàn)全功能的力資源管理系統(tǒng)，或是直接挑選排名榜上最為前列的系統(tǒng)。其實(shí)這是不必要的，因?yàn)楣景l(fā)展到集團(tuán)的形式時(shí)在人人力資源管理上已經(jīng)多多少少上線(xiàn)了相應(yīng)的系統(tǒng)，如果在不影響公司運(yùn)作的情況下，大可不必對(duì)這些系統(tǒng)進(jìn)行前行的替換，但如果直接上線(xiàn)全功能的人事管理系統(tǒng)將難免與企業(yè)使用中的其他系統(tǒng)重復(fù)，這會(huì)造成系統(tǒng)功能的空置從而帶來(lái)浪費(fèi)。為此，公司在上線(xiàn)力資源管理系統(tǒng)之前需要做好系統(tǒng)功能清單，以便甄選出最優(yōu)的人力資源管理系統(tǒng)。
守則二：擁有較強(qiáng)的系統(tǒng)拓展性
對(duì)于集團(tuán)公司來(lái)說(shuō)，不同的分子公司有著不同的管理需求，甚至在不同的發(fā)展階段對(duì)人力資源管理系統(tǒng)的需求也有著較大變化的需求，為此力資源管理系統(tǒng)的拓展性就有著尤為重要的作用。這些拓展性主要體現(xiàn)在，系統(tǒng)功能的個(gè)性化定義和系統(tǒng)功能間的對(duì)接程度。功能的個(gè)性化定義能方便企業(yè)更好地貼合企業(yè)管理的實(shí)際需要，而系統(tǒng)的對(duì)接則能方便企業(yè)在使用系統(tǒng)中做到操作的隨意切換及管理數(shù)據(jù)的深層應(yīng)用。集團(tuán)型公司在選型的時(shí)候不妨多注意人力資源管理系統(tǒng)供應(yīng)商在這兩個(gè)方面的實(shí)力。
守則三：系統(tǒng)界面與操作
人都是感官的，就算是工作上一個(gè)簡(jiǎn)潔的界面和便利的操作都能給員工的工作帶來(lái)積極的影響。美觀(guān)的系統(tǒng)頁(yè)面除了在心理上給公司帶來(lái)好處，更能通減輕公司對(duì)員工適應(yīng)系統(tǒng)的培訓(xùn)難度，順利實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)的更新過(guò)渡。
守則四：人力資源管理系統(tǒng)供應(yīng)商的服務(wù)質(zhì)量
人力資源管理系統(tǒng)是一個(gè)技術(shù)性的信息管理系統(tǒng)，其正常運(yùn)轉(zhuǎn)除了初期的設(shè)定之外還需要定期的維護(hù)和管理。就算集團(tuán)擁有一定的IT技術(shù)，在挑選人力資源管理系統(tǒng)供應(yīng)商的時(shí)候也要注意其后續(xù)的服務(wù)能力如何，如：售后服務(wù)能力、企業(yè)續(xù)航能力、問(wèn)題反饋?lái)憫?yīng)能力等。
