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行業(yè)資訊
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國際SOS集團日前發(fā)布《2022年度全球風險展望》報告。調(diào)研結(jié)果顯示，全球各類企業(yè)機構(gòu)正考慮提升對員工健康的投入，并努力應(yīng)對日益復雜的全球風險態(tài)勢。
這一結(jié)論基于對全球75個國家和地區(qū)近千名企業(yè)風險管理人員的調(diào)研結(jié)果，并結(jié)合企業(yè)員工韌性委員會（Workforce Resilience Council）與國際SOS的全球風險數(shù)據(jù)和分析。數(shù)據(jù)顯示，半數(shù)以上企業(yè)傾向于同時增加用于提升員工身體和心理健康的投入。
報告顯示，受訪企業(yè)機構(gòu)普遍面臨員工身心健康方面的雙重挑戰(zhàn)，新冠疫情不僅對員工身體健康造成威脅，還在很大程度上引發(fā)了心理健康危機。超過三分之一的受訪者認為，2022年，心理健康問題將成為降低員工生產(chǎn)力的主要因素。
報告指出，員工心理健康問題與新冠疫情、自然災害（包括極端天氣）、交通出行問題、安全威脅與社會動蕩并列成為2022年顯著影響員工生產(chǎn)力的五大因素。國際SOS還對2022年全球風險作出前瞻，新冠肺炎、新冠長期癥狀和心理健康挑戰(zhàn)將成為2022年影響員工生產(chǎn)力的主因，導致員工缺勤現(xiàn)象和業(yè)務(wù)運營中斷問題不斷增加。
國際SOS安全服務(wù)部總監(jiān)Mick Sharp認為，除與新冠疫情有關(guān)的因素外，自然災害、地緣政治、所在國家內(nèi)部沖突和犯罪事件將繼續(xù)影響全世界的企業(yè)。隨著2022年許多企業(yè)差旅活動逐步復蘇，以及企業(yè)對本國境內(nèi)員工關(guān)照義務(wù)的需求愈加關(guān)注，這些影響將愈發(fā)突出。
員工心理健康培訓不但是一個不可忽視的內(nèi)容，同時也是一個較為新興的培訓領(lǐng)域,也是一項十分重要的培訓內(nèi)容，這關(guān)系到團體的氛圍和企業(yè)的發(fā)展。那么，要想做好和增進員工心理健康的培訓，如下幾點你不可不做:
1.為員工創(chuàng)造良好的心理環(huán)境
(1)做好思想工作,改善管理,讓員工能在工作上有所追求,有所成就,有充分發(fā)揮自己才能的機會。
(2)讓員工和睦相處,相互幫助,相互促進,上下齊心,團結(jié)合作。
(3)使員工有堅定的信念,對前途充滿自信心,具有奉獻精神。
(4)使員工在生活上有基本保障,無任何后顧之憂。
2.為員工創(chuàng)造身體健康的條件
身體健康是心理健康的重要基礎(chǔ),如果員工身體上存在缺陷,就很難形成良好的心理。要為員工創(chuàng)造保護身體健康的條件,根據(jù)不同的職業(yè)和環(huán)境對身體的不同程度的有害影響,采取相應(yīng)的保護措施，比如娛樂室、運動場地、對就的指導老師等。
3.提高員工應(yīng)對挫折的能力
為了避免讓挫折傷害員工的心理健康,必須提高員工對挫折的承受能力,對員工進行定期或不定期的心理輔導,減輕或消除員工的挫折感。
4.建立健康的人際關(guān)系
員工生活在健康的人際關(guān)系和友好的氛圍里,會有一種安全感,會覺得自己受到了別人的關(guān)注和尊重,從而精神煥發(fā)、信心十足。比如：上司的公司表揚、給員工心靈的交流、分享等。
5.防止“公平陷阱”
員工感到自己的相對報酬比別人低,或是現(xiàn)在的報酬不如自己過去的相對報酬高,就會產(chǎn)生不公平感,對許多事情產(chǎn)生怨憤、焦慮,有一種受挫折的感覺,工作積極性便相應(yīng)低落下來,精神會萎靡不振。為防止此類現(xiàn)象,管理過程中可以公開對應(yīng)的競爭機制、晉升機制、薪酬機制等。
總而言之，心理健康培訓要因人而異，在經(jīng)營管理團隊的過程中，不懂員工的心理健康管理,下屬就很難有有良好的心理狀態(tài)，也更難把工作做好。也正因為如此,各個團隊的負責人要重視員工心理健康工作的開展，不然，你心沒少出，可就是不得人心！
