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行業(yè)資訊
INDUSTRY INFORMATION
3月10日，家電巨頭美的集團(tuán)公告回購(gòu)部分社會(huì)公眾股份方案，公司擬以25億元-50億元回購(gòu)股份，回購(gòu)價(jià)格不超70元/股。按回購(gòu)金額上限50億元測(cè)算，預(yù)計(jì)回購(gòu)股份數(shù)量不低于7142.86萬(wàn)股，約占公司目前已發(fā)行總股本的1.02%。回購(gòu)實(shí)施期限為自董事會(huì)審議通過(guò)回購(gòu)股份方案之日起12個(gè)月內(nèi)。
本次回購(gòu)的股份將用于實(shí)施公司股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃及/或員工持股計(jì)劃。
談及回購(gòu)股份的目的，美的集團(tuán)表示，基于對(duì)公司未來(lái)發(fā)展前景的信心和對(duì)公司價(jià)值的高度認(rèn)可，并結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)情況、主營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展前景、公司財(cái)務(wù)狀況以及未來(lái)的盈利能力等基礎(chǔ)上，公司決定擬繼續(xù)以自有資金回購(gòu)公司股份，并將持續(xù)用于實(shí)施公司股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃及/或員工持股計(jì)劃，以此進(jìn)一步完善公司治理結(jié)構(gòu)，構(gòu)建創(chuàng)新的管理團(tuán)隊(duì)持股的長(zhǎng)期激勵(lì)與約束機(jī)制，確保公司長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，推動(dòng)全體股東的利益一致與收益共享，提升公司整體價(jià)值。
員工持股有利于企業(yè)發(fā)展，使得企業(yè)改制成本降低，同時(shí)有利于收入分配合理。那么員工持股計(jì)劃書(shū)怎么寫(xiě)？以下是范文：
員工持股計(jì)劃
一、目的：為激發(fā)員工積極性，留住好員工，給員工提供創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，使員工共同關(guān)注企業(yè)發(fā)展，建立促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的激勵(lì)機(jī)制。
二、 股權(quán)設(shè)置與持股比例：
1. 公司以總資產(chǎn) 萬(wàn)元，折合股權(quán) 份，每股 元（或以凈資產(chǎn) 萬(wàn)元，折合股權(quán) 份，每股 元）。
2. 公司讓出 股，占總股份 %（一般為10%~30%），讓符合條件的員工參與持股，將公司股
東分為原始股東和員工股東。
3. 本次股權(quán)調(diào)整僅為公司內(nèi)部進(jìn)行，以自愿入股為原則。股東按股權(quán)比例（一股一票、同股同利）享受經(jīng)營(yíng)決策權(quán)、分紅權(quán)或其他收益。
三、持股范圍：
1、本次股權(quán)出讓對(duì)象為公司內(nèi)部在職員工，且需滿足以條件，不對(duì)非本公司人員出讓。
1）在公司服務(wù)滿一年以上；
2）對(duì)公司有特殊貢獻(xiàn)或作用的員工或管理人員。
2、股權(quán)分配：
1）普通員工可認(rèn)購(gòu)( )個(gè)股權(quán)；
2）骨干員工可認(rèn)購(gòu)( )個(gè)股權(quán)；
3）管理技術(shù)人員可認(rèn)購(gòu)( )個(gè)股權(quán)；
或:按工作年限認(rèn)購(gòu)，如滿1年認(rèn)購(gòu)1股，滿2年認(rèn)購(gòu)兩股。
四、資金來(lái)源：
1、員工用現(xiàn)金訂購(gòu)；
2、企業(yè)預(yù)借款給員工，每月從員工工資中按一定金額返還（或從分紅中扣除）；
3、銀行貸款（企業(yè)可提供優(yōu)惠利率）；
4、公司獎(jiǎng)勵(lì)捐贈(zèng)（只有分紅權(quán)，沒(méi)有表決權(quán)）；
5、公司配股；
五、股份認(rèn)購(gòu)流程：
1、員工向公司原始股東提出認(rèn)購(gòu)申請(qǐng)；
2、依持股方案確認(rèn)員工個(gè)人持股額；
3、員工繳納認(rèn)購(gòu)資金，辦理認(rèn)購(gòu)手續(xù)；
4、繳納認(rèn)購(gòu)款；
5、公司頒發(fā)《員工股權(quán)證明書(shū)》。
六、股份購(gòu)回：
1、員工股東全部購(gòu)股資金未兌清前，其股權(quán)由原始股東持有和所有。
2、員工持有股份在職期間不能退股、不轉(zhuǎn)讓、不交易、不繼承。
