-
行業(yè)資訊
INDUSTRY INFORMATION
在企業(yè)管理中，有效的薪酬體系設(shè)計是一個至關(guān)重要的議題。一個良好的薪酬方案可以引導(dǎo)員工的行為、激發(fā)其潛力，廣納各類人才，并提高企業(yè)整體的競爭力。那么如何設(shè)計一個公平、經(jīng)濟、激勵以及合法的薪酬體系，并確保其戰(zhàn)略導(dǎo)向和外部競爭性呢？這涉及到一系列薪酬設(shè)計原則的應(yīng)用。
薪酬體系設(shè)計的原則包括哪些？
1、公平性原則
公平性是薪酬體系設(shè)計的一個基本原則。在公平性原則下，薪酬體系應(yīng)保證橫向公平、縱向公平以及外部公平。
橫向公平意味著員工之間和崗位之間的薪酬標(biāo)準應(yīng)一致。如果同一崗位的員工之間薪酬存在差異太大，將會引起員工不滿和不公平感，從而影響工作積極性和團隊合作。縱向公平則要求員工的投入產(chǎn)出應(yīng)基本一致，即薪酬應(yīng)與工作付出成正比。如果員工的收入與其所做的工作不成正比，將會減少員工的動力和積極性。外部公平要求企業(yè)在同一行業(yè)、同一地區(qū)、同等規(guī)模的企業(yè)中，相似崗位的報酬應(yīng)基本相等。這樣做可以避免員工的流失和競爭力的降低。
2、經(jīng)濟性原則
薪酬設(shè)計應(yīng)考慮到企業(yè)的經(jīng)濟狀況。盡管薪酬不應(yīng)低于市場競爭水平，但也不應(yīng)超出企業(yè)負擔(dān)能力。如果企業(yè)給出過高的薪酬水平，可能會導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)狀況的不穩(wěn)定，甚至對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展造成威脅。因此，在設(shè)計薪酬體系時，需要綜合考慮企業(yè)的財務(wù)狀況，確保薪酬水平具有競爭力，同時不損害企業(yè)的財務(wù)健康。
3、激勵性原則
激勵性是薪酬體系設(shè)計的一個重要原則。薪酬體系應(yīng)兼顧內(nèi)部公平，適度拉開不同職位的薪酬差距，鼓勵員工提升技能和努力工作，以激發(fā)員工的潛力和創(chuàng)造力。例如，可以通過設(shè)立績效獎金和晉升制度來鼓勵員工的努力和成長。此外，薪酬體系設(shè)計還應(yīng)與企業(yè)目標(biāo)和員工個人目標(biāo)相匹配，激發(fā)員工對企業(yè)的忠誠和投入。
4、合法性原則
薪酬體系必須合法合規(guī)，符合國家政策和法律法規(guī)的規(guī)定。例如，薪酬體系不能存在性別歧視，不能違反最低工資標(biāo)準，還要符合國家稅收法規(guī)。合法性原則的遵守可以避免企業(yè)因薪酬問題而面臨法律風(fēng)險，保障員工的權(quán)益，確保薪酬體系的可持續(xù)性。
5、補償性原則
薪酬體系設(shè)計應(yīng)該保證員工的收入足以彌補其為工作付出的成本。這包括滿足員工的基本生活需求，以及提供學(xué)習(xí)和職業(yè)發(fā)展所需的費用。如果員工的薪酬無法滿足生活需求或者缺乏提升的機會，將會導(dǎo)致員工不滿和流失。因此，薪酬體系設(shè)計應(yīng)該考慮員工的全面收入和成長需求，從而增強員工的積極性和忠誠度。
6、戰(zhàn)略導(dǎo)向性原則
薪酬設(shè)計應(yīng)該從企業(yè)戰(zhàn)略角度出發(fā)。這意味著需要分析對企業(yè)最重要的因素，確定不同職位的價值，并在此基礎(chǔ)上建立薪酬架構(gòu)。例如，在一個技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動的企業(yè)中，高級技術(shù)崗位的薪酬可以設(shè)置得更高，以吸引和留住優(yōu)秀的技術(shù)人才。而在銷售型企業(yè)中，銷售人員的薪酬可以設(shè)定為基本工資加提成的形式，激發(fā)他們的銷售動力。通過戰(zhàn)略導(dǎo)向的薪酬設(shè)計，可以更好地支持企業(yè)的發(fā)展和目標(biāo)實現(xiàn)。
7、外部競爭性原則
企業(yè)的薪酬體系必須在市場上具有競爭力，以吸引和留住優(yōu)秀人才。這需要考慮同行業(yè)整體薪酬水平以及競爭對手的薪酬待遇。如果企業(yè)的薪酬水平明顯低于同行業(yè)平均水平，將會導(dǎo)致人才流失和影響企業(yè)的競爭力。因此，企業(yè)應(yīng)該定期進行薪酬調(diào)研，了解市場薪酬動態(tài)，確保自身的薪酬水平能夠與市場保持一定的競爭力。
綜合考慮和應(yīng)用上述原則，可以幫助企業(yè)構(gòu)建一個公正、合理和有效的薪酬體系，進一步提升企業(yè)競爭力，引領(lǐng)其實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
關(guān)于紅海云
紅海云是中國領(lǐng)先的新一代人力資源管理一體化綜合解決方案提供商，核心產(chǎn)品紅海eHR系統(tǒng)，打破傳統(tǒng)人力資源管理系統(tǒng)功能模塊數(shù)據(jù)割裂的局限，從核心人力管理、勞動力管理到戰(zhàn)略人才管理，涵蓋人力資源業(yè)務(wù)12大模塊，百余項功能一體化布局。并通過紅海云RedPaaS平臺、RedAPI平臺、自動化運維平臺等底層數(shù)字化配套體系的賦能，讓紅海云eHR系統(tǒng)擁有了業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的靈活性和可擴展性。
迄今為止，紅海云服務(wù)的客戶已成功覆蓋華北，華東、華南、西南地區(qū)市場，已有逾千家大中型企業(yè)借助紅海產(chǎn)品獲得領(lǐng)先的人力資源管理數(shù)字化能力，廣泛分布于國企事業(yè)單位、地產(chǎn)、銀行、醫(yī)藥、物業(yè)、物流、餐飲、服飾等行業(yè)，包括中國銀行、保利物業(yè)、石藥集團、以嶺藥業(yè)、科興生物、中金珠寶、華宇集團、祥源控股、雪松控股、真功夫、中郵金融、影兒集團、比音勒芬、曹操出行等眾多頭部企業(yè)。
