-
行業(yè)資訊
INDUSTRY INFORMATION
企業(yè)如果重視員工的自我發(fā)展和職業(yè)訴求，將減少員工離職情況的發(fā)生。人力資源管理是一套行之有效的管理方案，能夠解決員工的實際問題，保障企業(yè)的正常運營。然而，即便如此，在實際情況中企業(yè)仍然會出現(xiàn)員工離職的現(xiàn)象。下面我們從員工的角度來看看哪些情況會讓他們產(chǎn)生離職的想法。
1、長期拖欠工資
工資是員工工作的基本動力，如遇長期拖欠工資的企業(yè)，員工基本上都會選擇離職。一些企業(yè)因為虧損或者貨款短期收不回來等原因?qū)е鹿べY不能及時發(fā)放，短期內(nèi)一些員工還能理解，但時間一長基本上員工就會對企業(yè)失望，離職就是頃刻之間的事情了。
2、個人成長受限
個人成長受限也是很多員工的主要離職訴求之一。每個人都是需要不斷學習和進步的，都會想著未來兩三年內(nèi)自己的職業(yè)前途有著巨大的變化。員工在企業(yè)待過一段時間后，覺得現(xiàn)實工作情況下無法得到提升和成長，自然就會覺得前途受阻，繼續(xù)在企業(yè)待下去也不會對自己帶來太大的變化，基本上就會選擇離職。
3、工資低，事情多
相信很多人都有類似經(jīng)歷，工資低還要做很多與本職工作無關的“打雜”事情，就會對企業(yè)的做法感到很不滿，逐漸這種情緒就會蔓延到自身崗位的工作上，覺得這點工資配不上自己，表現(xiàn)的越來越消極，進而直接離職。
4、升職加薪無望，別處有更好發(fā)展
很多人勤勤懇懇工作，不斷努力提升自我能力，盼望著能夠有一個好的發(fā)展，但被企業(yè)的現(xiàn)實情況“打臉”，不得不破滅自己的幻想，轉(zhuǎn)向有更好發(fā)展的地方?；蛘甙l(fā)現(xiàn)有其他公司有更好的條件和發(fā)展前景，也會考慮離職跳槽去更好的地方。
5、績效不合理
績效不合理的情況在一些公司并不少見，也是導致員工離職的主要原因之一。很多人有這樣的經(jīng)歷，當一個績效目標完成后，公司就會要求員工達到更大的績效目標，最終員工會因過高的績效而無法完成任務。員工績效管理原本是為了激勵員工做出更大的產(chǎn)出價值，懲罰懶惰怠工的行為，但是往往由于企業(yè)管理者的運用不當，使得績效管理完全淪為了克扣員工工資的工具，最終也就導致員工心灰意冷、毅然離職。
6、同事冷漠，工作氛圍差
同事表現(xiàn)冷漠，工作氛圍較差，導致一些需要其他員工配合的工作無法順利完成，另外一些員工在工作遇到問題時容易陷入孤立無援的困境，離職就是必然。這個事情需要分兩個角度來看，一是企業(yè)的企業(yè)的工作氛圍存在一定問題，大家都不夠積極熱情，顯得比較沉悶；二是自己的溝通協(xié)調(diào)是否不到位。總體上來說還是企業(yè)的文化氛圍問題較大，需要進行一定的刺激和引導來改善氛圍。
7、無法接受公司企業(yè)文化
一般情況下，大部分企業(yè)的企業(yè)文化還是比較積極健康向上的，但仍有不少企業(yè)存在著一些不合時宜的企業(yè)文化，總讓員工感到不舒適，從而無法適應。不健康的企業(yè)文化必然會帶來一些扭曲的價值觀，而這些價值觀往往是以損害員工利益為前提的，員工遇到這類企業(yè)基本就會選擇離職尋找下家。
8、領導無端猜疑
用人不疑，疑人不用。領導的不信任會給員工帶來工作上的麻煩，尤其是一些需要接觸到企業(yè)核心數(shù)據(jù)的工作，或是一些需要與外界或其他部門進行溝通的工作，這些都極為敏感。領導對此進行無端猜疑或是過度防范，容易傷害員工的積極性，從而引發(fā)員工的離職。
9、個人原因
有一些員工個人的原因也會引發(fā)員工離職。比如員工需要脫單，而工作環(huán)境導致接觸異性的幾率又較少；比如員工在異地工作，遇到突發(fā)狀況需要回老家發(fā)展；比如自己積累很多經(jīng)驗和資源，想要自己創(chuàng)業(yè)。這些原因都會導致員工離職。
對策建議：
對于員工的離職原因，企業(yè)可以采取以下對策：
提高工資和福利，保持薪酬競爭力。
提供職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和定期培訓機制，為員工提供晉升機會。
合理分配工作，避免讓員工過量承擔非本職工作。
為員工提供舒適的工作氛圍，培養(yǎng)和諧的團隊文化，提供員工支持和幫助。
建立公正合理的績效考核體系，激勵員工的積極性。
提高領導團隊的管理水平，改善溝通，樹立良好的領導風范。
樹立健康的企業(yè)文化，讓員工感到舒適和認同。
員工離職是企業(yè)人才管理工作的一個重要部分。企業(yè)需要充分了解員工的需求，并提供合理的成長空間和待遇，幫助員工實現(xiàn)個人價值，從而降低員工離職率，保證員工隊伍的穩(wěn)定性和持續(xù)發(fā)展。同時，員工也應明確自己的職業(yè)發(fā)展目標，通過提升自身實力來尋找更適合的工作崗位。
關于紅海云
紅海云是中國領先的新一代人力資源管理一體化綜合解決方案提供商，核心產(chǎn)品紅海eHR系統(tǒng)，打破傳統(tǒng)人力資源管理系統(tǒng)功能模塊數(shù)據(jù)割裂的局限，從核心人力管理、勞動力管理到戰(zhàn)略人才管理，涵蓋人力資源業(yè)務12大模塊，百余項功能一體化布局。并通過紅海云RedPaaS平臺、RedAPI平臺、自動化運維平臺等底層數(shù)字化配套體系的賦能，讓紅海云eHR系統(tǒng)擁有了業(yè)內(nèi)領先的靈活性和可擴展性。
迄今為止，紅海云服務的客戶已成功覆蓋華北，華東、華南、西南地區(qū)市場，已有逾千家大中型企業(yè)借助紅海產(chǎn)品獲得領先的人力資源管理數(shù)字化能力，廣泛分布于國企事業(yè)單位、地產(chǎn)、銀行、醫(yī)藥、物業(yè)、物流、餐飲、服飾等行業(yè)，包括中國銀行、保利物業(yè)、石藥集團、以嶺藥業(yè)、科興生物、中金珠寶、華宇集團、祥源控股、雪松控股、真功夫、中郵金融、影兒集團、比音勒芬、曹操出行等眾多頭部企業(yè)。
