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行業(yè)資訊
INDUSTRY INFORMATION
員工如果主動(dòng)轉(zhuǎn)發(fā)企業(yè)的產(chǎn)品廣告或者宣傳企業(yè)，領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)然是最高興的，那么，企業(yè)能夠要求員工轉(zhuǎn)發(fā)公司廣告，甚至對(duì)不轉(zhuǎn)發(fā)公司廣告的員工進(jìn)行處罰甚至開除嗎？真的有企業(yè)這么干了！這合法嗎？
員工不轉(zhuǎn)發(fā)公司廣告被罰款并開除
近期，一則關(guān)于“因?yàn)榕笥讶π鹿ぷ鞯膐ffer沒了”的話題引起了公眾的廣泛關(guān)注。一位網(wǎng)友，使用昵稱“神奇海螺”，分享了其遭遇：他申請(qǐng)了一個(gè)新媒體運(yùn)營(yíng)職位，原定于次日入職。然而，由于其朋友圈設(shè)置為私密，且拒絕開放給公司查看，結(jié)果被取消錄用資格。
此事件引發(fā)了眾多網(wǎng)友的共鳴，他們紛紛表達(dá)了在社交媒體自由度受限的不滿。現(xiàn)在，不僅是“不自由的朋友圈”，還涉及到了“不自由的視頻號(hào)”和“不自由的抖音”。
一些網(wǎng)友的經(jīng)歷包括：
一位銀行員工被強(qiáng)制要求在其朋友圈中發(fā)布關(guān)于理財(cái)產(chǎn)品、促銷活動(dòng)以及銀行最新動(dòng)態(tài)的信息。
另一位網(wǎng)友提到，其所在公司要求員工每日?qǐng)?bào)告抖音粉絲數(shù)量，并分享屏幕截圖。
有人因?yàn)榫芙^分享公司團(tuán)建活動(dòng)的視頻，而遭到公司的公開批評(píng)。
有網(wǎng)友在傳媒公司擔(dān)任人事專員，因?yàn)槲丛谂笥讶Ψ窒砉緩V告而在入職不久后被解雇。
更有甚者，一位網(wǎng)友因未在朋友圈分享或推廣醫(yī)院的微信鏈接，不僅被扣除了10000元工資，還被開除了。
企業(yè)開除不轉(zhuǎn)發(fā)企業(yè)廣告的員工合法嗎？
《勞動(dòng)合同法》第四條規(guī)定：用人單位在制定、修改或者決定直接涉及勞動(dòng)者切身利益的規(guī)章制度或者重大事項(xiàng)時(shí)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)職工代表大會(huì)或者全體職工討論，提出方案和意見，與工會(huì)或者職工代表平等協(xié)商確定。
公司將其抖音廣告的點(diǎn)贊、好評(píng)和轉(zhuǎn)發(fā)等行為與員工的考核、績(jī)效和獎(jiǎng)懲措施掛鉤，進(jìn)而影響員工的薪酬、工作時(shí)間和休假安排。這些措施直接關(guān)系到員工的個(gè)人利益。
然而，這一做法未經(jīng)過職工代表大會(huì)或全體職工的討論，也未與工會(huì)或職工代表進(jìn)行平等協(xié)商確定，且在未事先公開的情況下實(shí)施相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施，這明顯違反了《勞動(dòng)合同法》的相關(guān)規(guī)定。因此，公司不能以其內(nèi)部規(guī)定作為解雇員工的根據(jù)。
此外，鑒于勞動(dòng)合同中未包含點(diǎn)贊等行為的約定，公司要求員工進(jìn)行此類活動(dòng)實(shí)際上增加了工作內(nèi)容。由于此舉未經(jīng)與員工的協(xié)商且單方面強(qiáng)加，因此對(duì)員工不具有約束力，也不能作為公司解雇員工的依據(jù)。
許多企業(yè)管理層認(rèn)為，鼓勵(lì)員工在社交媒體平臺(tái)上分享公司相關(guān)內(nèi)容能夠增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感、擴(kuò)大企業(yè)的宣傳范圍、并吸引潛在客戶，這種做法看似帶來了諸多好處。他們視員工的社交媒體動(dòng)態(tài)為一種“私域流量”，希望借此實(shí)現(xiàn)公司產(chǎn)品信息的廣泛傳播，從而引發(fā)“裂變式效應(yīng)”。
然而，現(xiàn)實(shí)情況卻表明，強(qiáng)制性的內(nèi)容分享并不能有效地促進(jìn)信息的“裂變式”傳播，反而可能引起員工與公司之間的疏遠(yuǎn)。
員工的個(gè)人權(quán)利和私人空間不應(yīng)被無視或干擾，更不應(yīng)使員工在處理公務(wù)和維護(hù)個(gè)人空間之間感到進(jìn)退兩難。如果管理層堅(jiān)持這種做法，不僅可能失去員工的忠誠(chéng)，還可能削弱公司的長(zhǎng)期發(fā)展動(dòng)力，進(jìn)而侵蝕企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
真正尊重和珍視員工，才是企業(yè)實(shí)現(xiàn)和諧與健康發(fā)展的根本之道。
關(guān)于紅海云
紅海云是中國(guó)領(lǐng)先的新一代人力資源管理一體化綜合解決方案提供商，核心產(chǎn)品紅海eHR系統(tǒng)，打破傳統(tǒng)人力資源管理系統(tǒng)功能模塊數(shù)據(jù)割裂的局限，從核心人力管理、勞動(dòng)力管理到戰(zhàn)略人才管理，涵蓋人力資源業(yè)務(wù)12大模塊，百余項(xiàng)功能一體化布局。并通過紅海云RedPaaS平臺(tái)、RedAPI平臺(tái)、自動(dòng)化運(yùn)維平臺(tái)等底層數(shù)字化配套體系的賦能，讓紅海云eHR系統(tǒng)擁有了業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的靈活性和可擴(kuò)展性。
迄今為止，紅海云服務(wù)的客戶已成功覆蓋華北，華東、華南、西南地區(qū)市場(chǎng)，已有逾千家大中型企業(yè)借助紅海產(chǎn)品獲得領(lǐng)先的人力資源管理數(shù)字化能力，廣泛分布于國(guó)企事業(yè)單位、地產(chǎn)、銀行、醫(yī)藥、物業(yè)、物流、餐飲、服飾等行業(yè)，包括中國(guó)銀行、保利物業(yè)、石藥集團(tuán)、以嶺藥業(yè)、科興生物、中金珠寶、華宇集團(tuán)、祥源控股、雪松控股、真功夫、中郵金融、影兒集團(tuán)、比音勒芬、曹操出行等眾多頭部企業(yè)。
