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企業(yè)績效考評軟件的主要功能有哪些？在當今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)迫切需要戰(zhàn)略愿景轉化為可量化、可執(zhí)行的任務，確保每個員工的工作都對公司的最終目標產(chǎn)生積極影響，這正是績效考評軟件發(fā)揮作用的最好時機。精細化的績效考評軟件，有助于提升員工的活性和創(chuàng)造力的同時，還使得不同崗位的績效管理成為可能。
下面我們來一起了解績效考評軟件的主要功能有哪些？
1、分解企業(yè)戰(zhàn)略目標
績效考核的主要目的就是為了達成企業(yè)的戰(zhàn)略目標，所以在績效考評軟件中支持了對企業(yè)戰(zhàn)略目標的逐層分解和落地。通過系統(tǒng)來對企業(yè)的戰(zhàn)略目標進行分解，按企業(yè)組織架構來逐步形成各組織、部門的工作任務，進而分解至員工層級，形成員工的工作計劃。
2、設定績效考核方案
在績效考評軟件中按照員工的工作任務和實際情況來設定績效考核方案，選擇合適的績效考核工具，設定合理的績效指標。績效考評軟件支持了多種績效考核工具，如常用的KPI、OKR、MBO、360、BSC等考核工具，都可以進行選用。另外支持績效方案中的考核內容、指標、權重、分值等等，自動統(tǒng)計最終績效分。
3、績效過程跟蹤反饋
通過績效考評軟件能夠對績效過程進行實時跟蹤和查看相應數(shù)據(jù)，以便及時處理相關問題，保障績效目標的達成?？冃н^程跟蹤管理覆蓋了績效管理的全過程，對產(chǎn)生的問題可以及時進行反饋和調控解決，通過績效數(shù)據(jù)面板來查看實時情況，對績效大盤進度能夠全面掌控。
4、績效考核結果評分
當一個考核周期結束后，就需要給各組織、部門、員工的績效結果進行評分了。在績效考評軟件中可以采取對接第三方平臺數(shù)據(jù)的方式錄入指標值，也可以采取本地組織、部門、員工自評，結合上級評分的方式來進行，能夠較為客觀的反應其績效結果情況。
5、績效數(shù)據(jù)分析與改善
在做完績效結果評分后，系統(tǒng)會直觀的展示各組織、部門及員工層級的績效完成數(shù)據(jù)情況，管理人員通過這些數(shù)據(jù)面板能夠清晰直觀的了解全局績效狀況，并能夠與企業(yè)戰(zhàn)略目標進行并列對比，了解目標達成情況，同時及時校準任務目標。另外，通過對績效數(shù)據(jù)的分析能夠給企業(yè)內部形成優(yōu)勝劣汰的參考數(shù)據(jù)，另一方面還能夠幫助員工、部門改善績效狀況，取得更好的結果。
以上就是企業(yè)績效考評軟件的主要功能有哪些？的全部內容了。績效考評軟件，通過其全方位的功能，已經(jīng)成為企業(yè)管理架構中不可或缺的一部分。它不僅深化了戰(zhàn)略的執(zhí)行力，優(yōu)化了績效管理流程，也為企業(yè)帶來了數(shù)據(jù)驅動的決策支持。正確實施的績效考核能夠顯著地提升員工士氣，激發(fā)他們潛在的創(chuàng)造力和效能，最終推動企業(yè)邁向持續(xù)成功之路。
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