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廣州HR人力資源管理系統(tǒng)哪家好用?廣州的HR人力資源管理系統(tǒng)有很多的選擇,需要企業(yè)根據(jù)自身情況進(jìn)行挑選。如今,管理者們越來越認(rèn)識到,信息技術(shù)不僅是企業(yè)運(yùn)營的支撐,更是提升管理效率和企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵。在眾多信息技術(shù)應(yīng)用中,人力資源管理信息化(eHR)已成為推動企業(yè)發(fā)展的重要驅(qū)動力。
一、企業(yè)為什么需要HR人力資源管理系統(tǒng)
廣州HR人力資源管理系統(tǒng)哪家好用?在過去,眾多企業(yè)的人力資源管理還停留在傳統(tǒng)的手工操作層面,辦公效率低下、人力資源配置粗放,進(jìn)而影響到企業(yè)的整體競爭力。面對激烈的市場競爭,傳統(tǒng)的人力資源管理模式已難以滿足企業(yè)發(fā)展的需求。信息化建設(shè),特別是HR人力資源管理系統(tǒng)的引入,為企業(yè)提供了一種全新的人力資源管理方式。eHR不僅能有效解決人事檔案管理的混亂、薪資福利計(jì)算的復(fù)雜性,還能實(shí)現(xiàn)績效考核的量化,為企業(yè)帶來顯著的管理效能提升。
二、HR人力資源管理系統(tǒng)的重要性與必要性
盡管有些企業(yè)可能因規(guī)模較小而忽視HR人力資源管理系統(tǒng)的建設(shè),認(rèn)為傳統(tǒng)的管理方式足以應(yīng)對日常需要,但實(shí)際情況遠(yuǎn)非如此。人力資源管理的復(fù)雜性并不僅僅由員工的數(shù)目決定。每個(gè)員工的職業(yè)發(fā)展、績效管理等方面都需要細(xì)致而全面的記錄與跟蹤,而這正是HR人力資源管理系統(tǒng)的強(qiáng)項(xiàng)。此外,隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,手工管理方式的弊端將日益凸顯,不僅降低工作效率,也影響員工滿意度,使企業(yè)在激烈的競爭中處于劣勢。
三、企業(yè)面臨的關(guān)于“人”的問題主要有哪些?
廣州HR人力資源管理系統(tǒng)哪家好用?任何企業(yè)中,除了業(yè)務(wù)管理就是對“人”的管理了。人才的競爭體現(xiàn)著企業(yè)核心競爭力,如何管好人才,也就是現(xiàn)在所說的如何進(jìn)行人本管理。因此,歸根結(jié)底就是個(gè)管好“人”的問題。而企業(yè)在管“人”的過程中,往往會碰到這樣一些問題,讓企業(yè)大大降低了管理的效率,員工對企業(yè)的滿意度受到嚴(yán)重影響,有的甚至危及到了公司的運(yùn)轉(zhuǎn)和發(fā)展。
1.人事檔案管理混亂,查詢困難,經(jīng)常是勞動合同逾期未簽,保險(xiǎn)未能及時(shí)辦理,檔案資料無從查找。
2.薪資、福利計(jì)算、扣減復(fù)雜,每月因人員變動和升降,相關(guān)人員會不斷地計(jì)算,而且經(jīng)常算錯(cuò),所得稅、社保等的項(xiàng)目的扣減、變化,稅率的設(shè)置、繳費(fèi)的金額、計(jì)時(shí)計(jì)件工資的核算就更加復(fù)雜,更有時(shí)甚至因?yàn)橛?jì)算錯(cuò)誤而拖延工資的發(fā)放。
3.企業(yè)的績效考核很難實(shí)現(xiàn),而且難于將一些定性的指標(biāo)量化,從而無法對員工的表現(xiàn)進(jìn)行考核和記錄,員工真實(shí)的績效狀況無法反映,只能是憑上級的印象和觀察,這樣往往會讓一些大問題不能及時(shí)反映,好的建議和方法也不能得到總結(jié)推行,導(dǎo)致員工的積極性不高,因?yàn)闆]有對員工工作的客觀評價(jià)而變低。
4.在公司大量招聘時(shí),有關(guān)人員不能及時(shí)了解每一位應(yīng)聘人員所處的狀態(tài)和面試評價(jià),使得人力資源部門的工作人員忙亂不已,往往漏掉了一些最佳人才。
5.由于手工操作管理,統(tǒng)計(jì)、分析就更加困難,可以說幾乎空白,不能及時(shí)地通過數(shù)據(jù)分析為決策者提供有效依據(jù),變相提高了管理成本和人員開支。
6.由于公司規(guī)模,往往企業(yè)沒有一個(gè)統(tǒng)一的管理平臺,對公司的大事進(jìn)行公開發(fā)布,對業(yè)務(wù)部門的客戶資源等沒有統(tǒng)一管理,使得業(yè)務(wù)人員和客戶之間成了“單線聯(lián)系”,跑單、跳單的情況時(shí)有發(fā)生,給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)效益損失。
以上就是廣州HR人力資源管理系統(tǒng)哪家好用?的全部內(nèi)容了,HR人力資源管理系統(tǒng)代表著企業(yè)人力資源管理的未來方向,其在提升企業(yè)管理效率、優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力等方面的重要作用不容忽視。面對日益激烈的市場競爭,實(shí)施和優(yōu)化HR人力資源管理系統(tǒng),將幫助企業(yè)更好地把握發(fā)展機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展。
關(guān)于紅海云
紅海云是中國領(lǐng)先的新一代人力資源管理一體化綜合解決方案提供商,核心產(chǎn)品紅海eHR系統(tǒng),打破傳統(tǒng)人力資源管理系統(tǒng)功能模塊數(shù)據(jù)割裂的局限,從核心人力管理、勞動力管理到戰(zhàn)略人才管理,涵蓋人力資源業(yè)務(wù)12大模塊,百余項(xiàng)功能一體化布局。并通過紅海云RedPaaS平臺、RedAPI平臺、自動化運(yùn)維平臺等底層數(shù)字化配套體系的賦能,讓紅海云eHR系統(tǒng)擁有了業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的靈活性和可擴(kuò)展性。
迄今為止,紅海云服務(wù)的客戶已成功覆蓋華北,華東、華南、西南地區(qū)市場,已有逾千家大中型企業(yè)借助紅海產(chǎn)品獲得領(lǐng)先的人力資源管理數(shù)字化能力,廣泛分布于國企事業(yè)單位、地產(chǎn)、銀行、醫(yī)藥、物業(yè)、物流、餐飲、服飾等行業(yè),包括中國銀行、保利物業(yè)、石藥集團(tuán)、以嶺藥業(yè)、科興生物、中金珠寶、華宇集團(tuán)、祥源控股、雪松控股、真功夫、中郵金融、影兒集團(tuán)、比音勒芬、曹操出行等眾多頭部企業(yè)。