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行業(yè)資訊
INDUSTRY INFORMATION
在我國(guó)的管理中，企業(yè)在注重利用各種ehr系統(tǒng)提升對(duì)員工的管理時(shí)，卻往往忘了ehr軟件中的信息反饋功能，缺乏對(duì)員工工作的有效反饋?；蛟S是我國(guó)傳統(tǒng)文化的影響，認(rèn)為稱(chēng)贊會(huì)引起驕傲，為了避免干脆連同批評(píng)和贊美在內(nèi)的一切員工情況反饋都省略了。
然而，根據(jù)大數(shù)據(jù)調(diào)查得知：40%的員工如果沒(méi)有得到反饋會(huì)極度不敬業(yè)；企業(yè)定期提供員工反饋的公司員工流失率要低14.9%；如果員工被其管理者忽視極度不敬業(yè)的可能性要高2倍；當(dāng)管理者關(guān)注員工的強(qiáng)項(xiàng)時(shí)員工工作更加敬業(yè)的可能性要高30倍；39%的員工認(rèn)為自己在工作中沒(méi)有得到賞識(shí)；43%高度敬業(yè)的員工，每周至少會(huì)獲得一次反饋，他們中間僅18%的人敬業(yè)度較低；65%的員工想要獲得更多的反饋；僅58%的管理者認(rèn)為他們提供了足夠的反饋；當(dāng)管理者很少或者根本不提供反饋時(shí)，98%的員工無(wú)法表現(xiàn)敬業(yè)；69%的員工認(rèn)為如果他們的努力得到更好的認(rèn)可，他們會(huì)更加努力地工作；78%正在受到認(rèn)可的員工認(rèn)為，這激勵(lì)了他們的工作。
由上述可見(jiàn)，及時(shí)的反饋對(duì)員工的忠誠(chéng)度和工作效率有著極大的影響。想要做到良好的反饋工作，一些上線了ehr系統(tǒng)的企業(yè)可以說(shuō)是省下了不少功夫。
1.通過(guò)ehr系統(tǒng)反饋員工在職情況
科學(xué)的反饋源自于科學(xué)的信息收集，ehr軟件是一個(gè)囊括了企業(yè)人力全方面的管理功能的系統(tǒng)，如員工管理系統(tǒng)能實(shí)時(shí)記錄員工的在職情況，報(bào)表管理系統(tǒng)可以通過(guò)內(nèi)置分析功能進(jìn)行數(shù)據(jù)性分析，而這些都是能為企業(yè)管理者實(shí)現(xiàn)真實(shí)反饋提供簡(jiǎn)潔的參考。
2.系統(tǒng)對(duì)接實(shí)現(xiàn)員工信息的精準(zhǔn)反饋
良好的交流環(huán)境也是反饋的基礎(chǔ)之一，ehr軟件具有強(qiáng)大的對(duì)接性，可以對(duì)接到不同是的企業(yè)社區(qū)論壇和各種辦公交流軟件中，管理者可以通過(guò)多種方式向員工快速且準(zhǔn)確地表述對(duì)其評(píng)價(jià)，讓員工更快更多地獲得反饋進(jìn)而改進(jìn)自身。
人力資源管理系統(tǒng)在功能上具有很大的開(kāi)發(fā)性，但在企業(yè)實(shí)際應(yīng)用上尚因?yàn)檎J(rèn)知不足處在著浪費(fèi)與空白，在這上面無(wú)論是企業(yè)還是ehr系統(tǒng)開(kāi)發(fā)商都要重新站在實(shí)用的角度上再思考，為ehr系統(tǒng)的升級(jí)共同努力。
