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行業(yè)資訊
INDUSTRY INFORMATION
企業(yè)之所以能夠贏得市場、持續(xù)成長，歸根到底還是在于人。人才是企業(yè)經(jīng)營的重要資本，當前中國經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，有效的人才盤點，能夠幫助企業(yè)更有效地清點與盤活企業(yè)人才資源，從而更合理地規(guī)劃企業(yè)未來發(fā)展道路。那么，為什么說人事管理系統(tǒng)是企業(yè)人才盤點的重要工具呢？我們可以從以下三個維度來談起：
1.人事管理系統(tǒng)助力企業(yè)可視化盤點人才能力
對于企業(yè)來講，人才盤點不能僅僅只圍繞一個維度，畢竟不同崗位有著不同的工作要求和工作情況，如果單從一個維度來考量，就會有不公平的現(xiàn)象產(chǎn)生，但是多維度的人才盤點又會給HR帶來巨大的工作量。
所以，人事管理系統(tǒng)能夠幫助企業(yè)更有效地進行人才盤點，即可視化盤點人才能力。通過人事管理系統(tǒng)，企業(yè)可以快速統(tǒng)計企業(yè)人才工作近況、績效考核、出勤、業(yè)績、評價等情況，并對所收集的數(shù)據(jù)進行智能分析，以此形成可視化人才能力全方位報表來獲取人才與企業(yè)的契合程度。
2.人事管理系統(tǒng)助力企業(yè)可視化盤點組織效能
正如我們所知，企業(yè)單靠一個人才是發(fā)展不起來的，只有組成強大的人才團隊，企業(yè)才能獲得更好地發(fā)展。因此，企業(yè)除了對人才能力做出評估之外，對于企業(yè)人才團隊也需要有充分的認識。企業(yè)或HR可以通過人事管理系統(tǒng)對人才團隊進行多維度的考核，并從多維度考核結(jié)果分析人才團隊整體性能、特點以及效益，幫助企業(yè)人才團隊不斷正視自己的優(yōu)勢和不足。當然，企業(yè)還能在必要時刻重塑人才團隊結(jié)構(gòu)，從而應(yīng)對不同時期發(fā)展戰(zhàn)略發(fā)展要求，提高組織效能。
3.人事管理系統(tǒng)助力企業(yè)優(yōu)化人才計劃
人才流動是每個企業(yè)都不能避免的問題，所以只有完成有效的人才盤點，才能幫助企業(yè)快速且清晰地了解人才的變化以及人才資源分布狀況。當然，也只有在這些情況的基礎(chǔ)上企業(yè)才能重新優(yōu)化和調(diào)整人才的部署以及分配，確保企業(yè)擁有足夠的人才活力。
而對于以上所提到的這點，企業(yè)可以通過人事管理系統(tǒng)的崗位體系，搭配在編、超編、缺編等功能，實現(xiàn)對人才情況的全面把握；同時，通過員工管理功能，可對人才日常工作情況以及所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進行記錄和評價。最后，企業(yè)管理層可對這些數(shù)據(jù)進行交叉對比，從而實現(xiàn)對人才的全面盤點以及人才計劃優(yōu)化。
綜上，之所以說人事管理系統(tǒng)是人才盤點的重要利器，主要是它可以代替?zhèn)鹘y(tǒng)手工實時調(diào)取與管理更多更全面的人才數(shù)據(jù)，從而提高企業(yè)人力資源管理的運作效能，幫助企業(yè)更好地對發(fā)掘和培養(yǎng)人才來應(yīng)對之后的發(fā)展形勢和占據(jù)更大的市場優(yōu)勢。
