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行業(yè)資訊
INDUSTRY INFORMATION
面對日益激烈的市場競爭和更加頻繁的行業(yè)變革，中國企業(yè)走上了數(shù)字化管理和敏捷轉型的快車道?？冃Ч芾碜鳛榇龠M企業(yè)戰(zhàn)略目標實現(xiàn)、幫助員工與企業(yè)共贏的重要管理手段，越來越受到企業(yè)的重視?？冃Э己说钠髽I(yè)有上千家，也就是同行業(yè)、規(guī)模相近的兩家公司的績效管理模式、流程、操作都會有所不同。人力資源作為績效考核的制定者和重要參與者，其績效的制定、實施和落地難度極大。那么，企業(yè)績效管理系統(tǒng)哪個好？HR常用辦公軟件是？
使用正確的績效管理系統(tǒng)可以更容易地激勵員工提高績效。人力資源部門可以為他們提供持續(xù)的績效更新，并提供識別和反饋的機會。這使員工能夠積極為企業(yè)做出貢獻，甚至提供自己的意見。最終的結果是績效體系更加協(xié)同，從而改善了員工和管理層之間的互動。員工全年還有機會獲得技能發(fā)展。
良好的績效管理體系還有其他好處，包括：
一、洞察員工表現(xiàn)
來自企業(yè)績效管理系統(tǒng)的見解可以幫助識別有效的員工。該系統(tǒng)可以通過實時收集和分析數(shù)據(jù)來跟蹤每個員工的績效。公司關注的是不同于平均水平的人，無論是高端還是低端，而不是試圖區(qū)分中間的大多數(shù)員工?，F(xiàn)在，經(jīng)理們可以集中精力改善表現(xiàn)不佳的員工，并獎勵他們有生產(chǎn)力的員工。
二、提高員工敬業(yè)度
蓋洛普的一項調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在全球范圍內(nèi)，87%的員工對工作投入不多。可以想象，缺乏參與會導致生產(chǎn)力和績效的降低。企業(yè)績效管理系統(tǒng)是幫助解決這個問題的最佳工具之一。通過查看數(shù)據(jù)，HR可以找出哪些員工高效，哪些員工低效。這使得人力資源可以與每個人交談，了解他們參與或不參與什么。然后，人力資源可以獲得這些信息，并相應地調(diào)整業(yè)務實踐。為了提高員工的參與度，常見的變化包括重新分配任務和增加小而有趣的休息時間。
三、對員工的好處
企業(yè)績效管理系統(tǒng)的好處是對每個人都有好處。除了更快地實現(xiàn)目標，企業(yè)還可以從更好的保留率和生產(chǎn)率中受益。經(jīng)理可以通過自動化績效評估享受更輕松的溝通并節(jié)省時間。通過自動化績效評估，經(jīng)理可以專注于根據(jù)結果做出決策。自動審計比人工審計更客觀，對管理者和員工都有好處。因此，員工更有可能記住它們并應用反饋。因此，經(jīng)理可以從員工那里獲得更穩(wěn)定的績效。
最后，員工發(fā)現(xiàn)價值，因為好員工受益。隨著他們的生產(chǎn)力和潛力變得更加清晰，他們更有可能獲得獎金和晉升。這顯然讓這些員工感到快樂，所以他們更投入、更有效率。
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