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行業(yè)資訊
INDUSTRY INFORMATION
美國消費(fèi)者新聞與商業(yè)頻道CNBC的報(bào)道援引人力專家Rey Ramirez估計(jì)稱，如果雇主不提供任何彈性工作制，50%至70%的美國求職者會(huì)另謀高就。
美國加州人力資源公司Thrive HR Consulting的聯(lián)合創(chuàng)始人雷·拉米雷斯在接受CNBC采訪時(shí)說，如果一個(gè)職位不提供遠(yuǎn)程工作的靈活性，許多求職者甚至都不會(huì)考慮。拉米雷斯還說：“現(xiàn)在如果雇主不提供時(shí)間靈活或遠(yuǎn)程的工作，他們就會(huì)錯(cuò)失50%到70%的求職者?！?/p>
目前，在高薪、福利和大量工作機(jī)會(huì)等諸多因素的推動(dòng)下，美國勞工市場上的辭職人數(shù)連創(chuàng)新高。據(jù)美國哈里斯民意調(diào)查公司近期的一項(xiàng)調(diào)查，一半的美國就業(yè)人士正打算換工作，理由是工作場所缺乏同理心或彈性工作制。
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什么是彈性工作？
彈性工作制是指在完成規(guī)定的工作任務(wù)或固定的工作時(shí)間長度的前提下，員工可以靈活地、自主地選擇工作的具體時(shí)間安排，以代替統(tǒng)一、固定的上下班時(shí)間的制度。
在歐美，超過40%的大公司采用了“彈性工作制”，其中包括施樂公司、惠普公司等著名的大公司；在日本，日立制造所、富士重工業(yè)、三菱電機(jī)等大型企業(yè)也都不同程度地進(jìn)行了類似的改革。
在中國，也涌現(xiàn)出越來越多試行該種制度的工廠和企業(yè)。
2014年起，韓中央政府和地方政府將實(shí)施“5小時(shí)彈性工作制”，讓員工靈活安排工作時(shí)間。
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彈性工作好嗎？
彈性工作制比起傳統(tǒng)的固定工作時(shí)間制度，有著很顯著的優(yōu)點(diǎn)。彈性工作制對(duì)企業(yè)或組織的優(yōu)點(diǎn)主要體現(xiàn)在：
（1）彈性工作制可以減少缺勤率、遲到率和員工的流失。
（2）彈性工作制可以增進(jìn)員工的生產(chǎn)率。有一項(xiàng)研究發(fā)現(xiàn)，在所調(diào)查的公司中，彈性工作制使拖拉現(xiàn)象減少了42%，生產(chǎn)率增加了33%。對(duì)這種結(jié)果的解釋是，彈性工作制可以使員工更好地根據(jù)個(gè)人的需要安排他們的工作時(shí)間，并使員工在工作安排上能行使一定的自主權(quán)。其結(jié)果是，員工更可能將他們的工作活動(dòng)調(diào)整到最具生產(chǎn)率的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行，同時(shí)更好地將工作時(shí)間同他們工作以外的活動(dòng)安排協(xié)調(diào)起來。
（3）彈性工作制增加了工作營業(yè)時(shí)限，減少了加班費(fèi)的支出（例如，德國某公司采取該制度后，加班費(fèi)減少了50%）。
但是，彈性工作制也具有一定的缺陷。
首先，它會(huì)給管理者對(duì)核心的共同工作時(shí)間以外的下屬人員工作進(jìn)行指導(dǎo)造成困難，并導(dǎo)致工作輪班發(fā)生混亂。其次，當(dāng)某些具有特殊技能或知識(shí)的人不在現(xiàn)場時(shí)，它還可能造成問題更難以解決，同時(shí)使管理人員的計(jì)劃和控制工作更為麻煩，花費(fèi)也更大。
另外，許多工作并不宜轉(zhuǎn)為彈性工作制，例如，百貨商店的營業(yè)員、辦公室接待員、裝配線上的操作工，這些人的工作都與組織內(nèi)外的其它人有關(guān)聯(lián)，只要這種相互依賴的關(guān)系存在，彈性工作制通常就不是一可行的方案。
