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行業(yè)資訊
INDUSTRY INFORMATION
2022年1月18日，四川省人民政府省長黃強在省第十三屆人民代表大會第五次會議上作政府工作報告時表示，2022年，四川將堅持就業(yè)優(yōu)先，統(tǒng)籌做好高校畢業(yè)生、農民工、退役軍人等重點群體就業(yè)；實施創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)行動；開展困難群體精準就業(yè)幫扶，動態(tài)消除零就業(yè)家庭；實施重點人群收入增長激勵計劃；推進農民工服務保障“十大專項行動”，加強就業(yè)服務和技能培訓，打造“川字號”特色勞務品牌。
而對于新員工來說，入職培訓做得好不好，很大程度上會影響員工的入職率。
我們經(jīng)常會遇到這樣的情況：新員工在入職的第一周或者兩周內離職率是最高的，花了很長時間招到的還算滿意的員工在一夜之間就不來公司上班了。留下的人也會有這樣那樣的抱怨，開展工作也不是非常的順利。
有不少HR認為，新員工入職培訓就是一個流程，走走過場罷了。簡單講講公司規(guī)章制度，薪酬福利，就算培訓完成了，其實這樣的培訓，還不如給員工發(fā)個文檔省事兒。
這樣會導致效果顯著的不多，流于形式的卻很多，許多企業(yè)把入職培訓做填鴨式培訓，企業(yè)文化、企業(yè)價值觀、規(guī)章制度等逐字逐條教科式的講解，新員工被動式的接受。對于入職培訓這點，不管是從制度流程還是內容設計，都要盡力做好。那么新員工培訓內容有哪些？
下面將給大家分享細節(jié)方面的操作，希望能幫助到你。
1
消除陌生感、提高凝聚力
新人來到一家新公司，他們最怕就是被排外。所以，我們在組織實施新人培訓過程中，一定要努力打破這個障礙——陌生感。
2
營造團結溫暖和諧氛圍
一個人突然來到一個陌生環(huán)境，首當其沖就是對環(huán)境和別人的不適應，我們要想新人能快速融入企業(yè)大家庭、部門這個團隊，就必須在氛圍上突出相互關心的溫暖氛圍。
3
上下級之間的經(jīng)常性溝通
作為HR或部門管理者，要主動關心新入職員工在工作技能不嫻熟或工作成效緩慢時的各種情況，加強對他們的溝通了解，以便更好幫助其盡快適應工作要求。
4
組織新老員工工作交流會
很多公司錯誤的做法是，為了提升新老員工的互動，在沒有任何鋪墊的情況下，直接把新人引入老員工的團隊中，任由其自身自滅。這種做法必然導致陌生感加劇，新人最怕的排擠性上升，這反而會加速新人的流失。
正確的做法是選派有責任心的優(yōu)秀員工指導新人，讓新人逐漸適應新的職場環(huán)境、生活環(huán)境，這樣更有利于團隊的整體管理。
鼓勵新人多提問多發(fā)言，運用頭腦風暴和民主研討的培訓教學模式。
5
按照新人需求設計培訓內容
企業(yè)在提供新員工入職培訓時所犯的最常見的一個錯誤在于：絕大多數(shù)的新員工得到的信息太多，以至于無法消化。“新人需要什么”才是我們做好培訓、提高新人對公司認知的關鍵 。
