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eHR系統(tǒng)六大功能模塊有哪些？人才是企業(yè)發(fā)展的核心，是企業(yè)發(fā)展的第一創(chuàng)造力。在這個以知識為導(dǎo)向的經(jīng)濟(jì)時代，優(yōu)秀的人才相當(dāng)于企業(yè)的黑金，它們可以引領(lǐng)企業(yè)走向創(chuàng)新的道路，推動企業(yè)走向飛躍的未來。如何有效地吸引、留住和發(fā)展人才，成為了每一個企業(yè)亟待解決的問題。解決這一問題的關(guān)鍵就在于人力資源管理。
eHR系統(tǒng)六大模塊是指企業(yè)人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理、勞動關(guān)系管理等六個方面，涉及了企業(yè)從招聘到員工入職培訓(xùn)、簽訂合同及薪酬待遇等各方面事務(wù)，每項(xiàng)模塊的具體作用如下：
1、企業(yè)人力資源規(guī)劃
人力資源規(guī)劃是對企業(yè)的人力資源現(xiàn)狀進(jìn)行分析，結(jié)合企業(yè)的發(fā)展需求進(jìn)行人力資源規(guī)劃，明確企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略所需要的人員崗位與職責(zé)。
2、薪酬福利管理
薪酬福利是非常重要的部分，一套合理的薪酬制度，不僅能對員工產(chǎn)生激勵作用，提高工作積極性，還能提高企業(yè)競爭力，吸引外部的人才加入。反之，如果薪酬福利的設(shè)定不恰當(dāng)，會導(dǎo)致員工積極性差，產(chǎn)出低，企業(yè)人才流失嚴(yán)重。
3、績效管理
績效管理的目的是讓員工發(fā)揮自己的價值，還能拿到對應(yīng)的回報。績效考核要按照企業(yè)實(shí)際的情況來設(shè)定，科學(xué)的考核指標(biāo)，合理的考評方法，能夠讓員工和企業(yè)都得到正向發(fā)展，另外考評結(jié)果可以作為員工晉升、提整薪酬的依據(jù)。
4、培訓(xùn)與開發(fā)
培訓(xùn)與開發(fā)的作用就是讓入職員工更快了解企業(yè)情況和制度，能夠讓員工快速融入環(huán)境，迅速上手工作，另外針對性的進(jìn)行一些職能培訓(xùn)，讓員工快速成長，成為企業(yè)組織的核心人才。
5、招聘與配置
招聘與配置是針對上一輪人力資源規(guī)劃的承接，主要是跟據(jù)企業(yè)人力資源規(guī)劃進(jìn)行人員的招聘和選拔，將合適的人才配備到對應(yīng)崗位。這項(xiàng)工作是HR重要的招聘工作，這時企業(yè)的HR需要充分理解每個職位的工作核心和發(fā)展計(jì)劃，需要把合適的人才安排到合適的崗位上，在有可能的情況下為企業(yè)發(fā)展引導(dǎo)和培養(yǎng)核心人才。
6、勞動關(guān)系管理
勞動關(guān)系管理是確保勞動合同簽訂雙方的權(quán)益都是受法律保護(hù)的，不可侵犯。在簽訂勞動合同和解除勞動關(guān)系時，都需要HR嚴(yán)謹(jǐn)處理，避免侵犯到雙方的利益，造成不必要的損失。
目前很多的eHR系統(tǒng)僅僅包含以上六個模塊，在面對企業(yè)各項(xiàng)復(fù)雜的事務(wù)處理，僅僅擁有這六個模塊的功能還不足以解決問題。HR系統(tǒng)在包含人力資源管理六大模塊的同時，還引入了OA系統(tǒng)的功能，進(jìn)一步滿足企業(yè)對OA辦公管理的需求。
eHR系統(tǒng)六大功能模塊
人力資源管理的六大模塊在eHR系統(tǒng)中分細(xì)分為了以下幾個功能：
1、組織管理：公司組織架構(gòu)的建立，建設(shè)崗位體系；
2、招聘管理：根據(jù)企業(yè)人才規(guī)劃，招聘和篩選人才；
3、人事管理：員工入職建檔，綜合事務(wù)管理；
4、培訓(xùn)管理：員工培訓(xùn)計(jì)劃，提升職業(yè)能力；
5、考勤管理：對員工上下班時間進(jìn)行考勤；
6、績效管理：按不同職位設(shè)定考核指標(biāo)，評估員工績效；
7、薪資管理：不同崗位的薪資結(jié)構(gòu)設(shè)定，工資條生產(chǎn)。
以上就是eHR系統(tǒng)六大功能模塊有哪些？的全部內(nèi)容了，eHR系統(tǒng)的六大模塊為企業(yè)提供了一個全面的人才管理方案。而隨著信息技術(shù)的發(fā)展，人力資源管理也將變得更加便捷、智能和高效。然而，企業(yè)在追求效率和科技的同時，也不能忘記關(guān)愛員工，保護(hù)員工的合法權(quán)益。
關(guān)于紅海云
紅海云是中國領(lǐng)先的新一代人力資源管理一體化綜合解決方案提供商，核心產(chǎn)品紅海eHR系統(tǒng)，打破傳統(tǒng)人力資源管理系統(tǒng)功能模塊數(shù)據(jù)割裂的局限，從核心人力管理、勞動力管理到戰(zhàn)略人才管理，涵蓋人力資源業(yè)務(wù)12大模塊，百余項(xiàng)功能一體化布局。并通過紅海云RedPaaS平臺、RedAPI平臺、自動化運(yùn)維平臺等底層數(shù)字化配套體系的賦能，讓紅海云eHR系統(tǒng)擁有了業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的靈活性和可擴(kuò)展性。
迄今為止，紅海云服務(wù)的客戶已成功覆蓋華北，華東、華南、西南地區(qū)市場，已有逾千家大中型企業(yè)借助紅海產(chǎn)品獲得領(lǐng)先的人力資源管理數(shù)字化能力，廣泛分布于國企事業(yè)單位、地產(chǎn)、銀行、醫(yī)藥、物業(yè)、物流、餐飲、服飾等行業(yè)，包括中國銀行、保利物業(yè)、石藥集團(tuán)、以嶺藥業(yè)、科興生物、中金珠寶、華宇集團(tuán)、祥源控股、雪松控股、真功夫、中郵金融、影兒集團(tuán)、比音勒芬、曹操出行等眾多頭部企業(yè)。
