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行業(yè)資訊
INDUSTRY INFORMATION
工廠制造業(yè)核心的人力資源一直以來都是企業(yè)的主要生產(chǎn)力。無論工廠規(guī)模大小，有效的人力資源管理是至關(guān)重要的一環(huán)，它不僅關(guān)聯(lián)到企業(yè)經(jīng)濟效益的提升，更在組織效率、員工滿足感以及社會穩(wěn)定等多方面發(fā)揮著關(guān)鍵作用。
在幾年前，人力資源管理對于一些工廠來說并未受到重視，總覺得鐵打的營盤流水的兵，但當員工出現(xiàn)大批量流動的時候，就會發(fā)現(xiàn)企業(yè)的生產(chǎn)效率在一直下滑，生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量也出現(xiàn)下降，特別是遇到用工荒的時候，企業(yè)更難堅持下來。核心原因在哪里？這就是很多制造業(yè)企業(yè)沒有重視一個個擁有熟練工作技巧的工人能帶來多大的效益，人力資源管理建設的重要性不言而喻。
人力資源管理對企業(yè)的重要性可以體現(xiàn)在以下幾個方面：
1、建立標準的組織管理架構(gòu)
人力資源管理能夠幫助企業(yè)建立標準的組織管理架構(gòu)：
①用人得當，能力與崗位匹配；
?、谔峁┓€(wěn)定的工作環(huán)境，降低員工的流動性；
?、圻m當激勵，讓員工保持高效工作；
?、芴岣呙嬖囆屎陀行?；
⑤薪酬制度公平合理，多勞多得；
?、薇Ｕ习踩墓ぷ鳁l件，遵守國家的法律；
?、咂降却?，消除員工的負面情緒
2、幫助企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展目標
許多企業(yè)在發(fā)展初期都有很好的戰(zhàn)略規(guī)劃和組織管理，但是在人才管理這塊的力度不夠，導致結(jié)果和預期有很大出入，其實企業(yè)管理的核心是在于人才的管理，如果能夠建立良好的人才體系，對員工進行培養(yǎng)和引導，采用適當?shù)募罘绞?，能夠讓人才有比較大的進步和提升，逐步成為企業(yè)的核心主力軍，逐步實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標。人力資源管理的目標之一就是為企業(yè)提供源源不斷的核心人才。
3、提高員工的工作績效
人力資源管理體系可以幫助員工提高工作績效。運用科學合理的績效管理手段，來改善員工的工作行為，將企業(yè)發(fā)展目標分解成員工個人發(fā)展目標，使員工的工作產(chǎn)出與企業(yè)的目標進行融合，減少員工的無意義產(chǎn)出，提升員工的績效，達到員工勞動力資源合理化和優(yōu)化的結(jié)果。
4、激發(fā)員工的積極主動性
人力資源管理能夠激發(fā)員工的積極主動性。制造業(yè)企業(yè)通過合理激勵手段，來提升員工物質(zhì)和心理滿足。通過績效管理和薪資獎勵來激勵員工越做越多，給企業(yè)產(chǎn)生更多價值時也給自身帶來更多回報，進而產(chǎn)生對企業(yè)的認同感，讓員工死心塌地的為企業(yè)思考和工作。
5、讓企業(yè)保持優(yōu)勢的核心競爭力
人力資源管理能夠讓企業(yè)管理形成該企業(yè)特有的、標準且合理的管理制度，讓每個員工在公平、平等、穩(wěn)定的環(huán)境中工作，逐步形成自己的企業(yè)文化，優(yōu)秀的企業(yè)文化又能夠不斷催生許多優(yōu)秀的人才，并吸引外界人才加入，逐步形成自己的核心人才戰(zhàn)略。目前人力資源管理逐漸受到制造業(yè)企業(yè)的重視，成為企業(yè)培養(yǎng)核心競爭力的溫床，為企業(yè)不斷培養(yǎng)和輸送核心人才，讓企業(yè)持續(xù)保持自己的優(yōu)勢核心競爭力。
綜合來看，無論是從經(jīng)濟效益、組織效率、員工滿足感，還是社會穩(wěn)定的角度，人力資源管理都是工廠制造業(yè)發(fā)展所必須重視的重要方面。因此，加強人力資源管理，構(gòu)建和完善人力資源體系，不僅對于企業(yè)自身的發(fā)展和競爭力具有正面沖擊，更將對整個社會和諧穩(wěn)定起到積極推動效果，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展和社會進步的雙贏。
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