-
行業(yè)資訊
INDUSTRY INFORMATION
隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型在全球范圍內(nèi)日益成為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的核心，人力資源管理作為企業(yè)的要素之一也正經(jīng)歷著前所未有的變革?，F(xiàn)代企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)之一是如何有效地管理大量員工數(shù)據(jù)，并通過這些數(shù)據(jù)來優(yōu)化人力資源策略和業(yè)務決策。
紅海云員工全生命周期數(shù)字化管理平臺從信息源頭開始管控員工數(shù)據(jù)質(zhì)量，在員工數(shù)據(jù)的采集、更新、審核環(huán)節(jié)采用多種方式保障員工信息的準確性、完整性、時效性和一致性，為企業(yè)搭建堅實可靠的人力資源管理數(shù)字化基座。但在有了準確可靠的員工數(shù)據(jù)基礎(chǔ)后，如何能便捷、高效的整合查詢數(shù)據(jù)，從而實現(xiàn)數(shù)據(jù)的深度分析和挖掘，是企業(yè)在人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型上的另一個重要議題。不少企業(yè)在員工數(shù)據(jù)的整合查詢中都會遇到以下難題：
員工信息數(shù)據(jù)量大，檢索效率低下，遇到多維度的復雜數(shù)據(jù)整合查詢時更是令人頭大。
員工信息多且分散，各模塊之間的數(shù)據(jù)無法互通互聯(lián)，數(shù)據(jù)割裂、無法共享導致難以全面整合人才信息、挖掘數(shù)據(jù)價值。
員工歷史信息查詢不便，需要IT部門協(xié)助導出數(shù)據(jù)，雙方的協(xié)作溝通成本增加，影響工作效率。
紅海云員工全生命周期數(shù)字化管理平臺，通過一體化、精細化手段，實現(xiàn)員工信息的多維度、多方式整合查詢，幫助企業(yè)解決上述難題。
紅海云員工全生命周期數(shù)字化管理平臺通過人事業(yè)務流程實現(xiàn)審批數(shù)據(jù)的智能關(guān)聯(lián)，流程通過后相關(guān)數(shù)據(jù)不僅會自動歸檔到對應臺賬，還會實時聯(lián)動花名冊及員工檔案的更新，方便HR查詢到最新數(shù)據(jù)，為企業(yè)帶來更加全面、實時、準確的數(shù)據(jù)支持和決策依據(jù)。但除了實時數(shù)據(jù)外，歷史數(shù)據(jù)也是HR評估員工價值、處理日常工作中的問題和制定人才管理策略的重要依據(jù)。然而這些歷史數(shù)據(jù)往往都是儲存在數(shù)據(jù)庫中，如果HR想查看，通常都需要IT部門協(xié)助在數(shù)據(jù)庫查詢導出數(shù)據(jù)，這無疑增加HR工作中的協(xié)作和溝通成本。
紅海云員工全生命周期數(shù)字化管理平臺支持自動按月封存全體員工信息，形成員工歷史花名冊。HR無需IT人員協(xié)助即可切換月份查找歷史數(shù)據(jù)，并且可點擊人員姓名穿透查看員工歷史月份的具體簡歷信息，減少來回溝通協(xié)作的時間，查詢分析更自主、更高效。而像員工入職、調(diào)動、離職等業(yè)務，經(jīng)常出現(xiàn)由于流程審批等原因?qū)е聰?shù)據(jù)更新延遲的情況，很容易錯過按月自動封存時間。針對這些場景，系統(tǒng)可通過設置定時器自動補充封存這些延遲數(shù)據(jù)，避免數(shù)據(jù)封存遺漏影響到算薪等其他業(yè)務。HR也可以選擇具體員工和月份手動進行封存，靈活應對實際業(yè)務需要。
對于像連鎖零售等人員流動頻繁的行業(yè)，平臺支持時點花名冊功能，可每天定時檢查人員信息是否有變化，然后自動封存變化了的信息，HR可以選擇具體日期查看當天信息有發(fā)生變更的員工。通過每天定時檢查，時點花名冊在有效保障信息記錄完整性的同時，也減少了對數(shù)據(jù)庫資源的不必要浪費，提高資源的合理利用率。
紅海云員工全生命周期數(shù)字化管理平臺的推出無疑是業(yè)界的一大創(chuàng)新。不僅為企業(yè)提供了一個強大的人力資源管理工具，更是數(shù)字化轉(zhuǎn)型中人力資源數(shù)據(jù)治理的里程碑。紅海云展現(xiàn)了將技術(shù)創(chuàng)新應用于解決實際問題的典范，助力企業(yè)構(gòu)建靈活和高效的人力資源管理系統(tǒng)，加快企業(yè)決策速度，并在充滿挑戰(zhàn)的商業(yè)環(huán)境中保持競爭力。
關(guān)于紅海云
紅海云是中國領(lǐng)先的新一代人力資源管理一體化綜合解決方案提供商，核心產(chǎn)品紅海eHR系統(tǒng)，打破傳統(tǒng)人力資源管理系統(tǒng)功能模塊數(shù)據(jù)割裂的局限，從核心人力管理、勞動力管理到戰(zhàn)略人才管理，涵蓋人力資源業(yè)務12大模塊，百余項功能一體化布局。并通過紅海云RedPaaS平臺、RedAPI平臺、自動化運維平臺等底層數(shù)字化配套體系的賦能，讓紅海云eHR系統(tǒng)擁有了業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的靈活性和可擴展性。
迄今為止，紅海云服務的客戶已成功覆蓋華北，華東、華南、西南地區(qū)市場，已有逾千家大中型企業(yè)借助紅海產(chǎn)品獲得領(lǐng)先的人力資源管理數(shù)字化能力，廣泛分布于國企事業(yè)單位、地產(chǎn)、銀行、醫(yī)藥、物業(yè)、物流、餐飲、服飾等行業(yè)，包括中國銀行、保利物業(yè)、石藥集團、以嶺藥業(yè)、科興生物、中金珠寶、華宇集團、祥源控股、雪松控股、真功夫、中郵金融、影兒集團、比音勒芬、曹操出行等眾多頭部企業(yè)。
