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行業(yè)資訊
INDUSTRY INFORMATION
企業(yè)文化不僅是吸引和保留人才的重要因素，也是提升組織績(jī)效和實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵。求職者在選擇工作時(shí)，高達(dá)46%會(huì)將公司文化作為決策的重要因素，而91%的經(jīng)理認(rèn)為文化的契合度與技能和經(jīng)驗(yàn)同等重要。一家企業(yè)的企業(yè)文化怎么樣，你只需要從19個(gè)指標(biāo)去衡量即可！
1.多元化、公平性、包容性和歸屬感
多元化、公平性、包容性和歸屬感（DEIB）指標(biāo)評(píng)估組織在多元化和公平方面的表現(xiàn)。
為什么要跟蹤此指標(biāo)？
DEIB指標(biāo)幫助識(shí)別招聘、薪酬和晉升等方面的差異，有助于確保所有員工享有平等的機(jī)會(huì)，提升員工的歸屬感和滿(mǎn)意度，吸引多元化的人才并降低離職率。
2.工作與生活的平衡
此指標(biāo)衡量員工對(duì)自己在工作與個(gè)人生活之間取得平衡的能力的滿(mǎn)意度。
為什么要跟蹤此指標(biāo)？
有助于提高員工的生產(chǎn)力，減少倦怠，提升工作滿(mǎn)意度，有利于創(chuàng)造一個(gè)支持員工福祉的工作環(huán)境。
3.參與指導(dǎo)和開(kāi)發(fā)
衡量員工參與導(dǎo)師計(jì)劃或發(fā)展項(xiàng)目的程度。
為什么要跟蹤此指標(biāo)？
反映公司對(duì)員工專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)的承諾，有助于提升員工技能，支持職業(yè)發(fā)展，增加員工保留率。
4.入職滿(mǎn)意度
評(píng)估新員工對(duì)入職過(guò)程的滿(mǎn)意程度。
為什么要跟蹤此指標(biāo)？
有助于提高新員工的保留率，促進(jìn)其快速融入團(tuán)隊(duì)，提升組織的吸引力。
5.心理安全
衡量員工在工作中感到安全和被支持的程度。
為什么要跟蹤此指標(biāo)？
促進(jìn)創(chuàng)新和創(chuàng)造力，支持員工的心理健康，提升組織的開(kāi)放式溝通文化。
6.信任領(lǐng)導(dǎo)
評(píng)估員工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)層的信任度。
為什么要跟蹤此指標(biāo)？
信任的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系有助于提高員工的敬業(yè)度，提升溝通效率，增強(qiáng)組織文化的透明性。
7.內(nèi)部晉升率
跟蹤公司內(nèi)部的晉升情況。
為什么要跟蹤此指標(biāo)？
顯示公司對(duì)員工成長(zhǎng)的支持，確保人才的有效利用，提升員工的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。
8.認(rèn)可和獎(jiǎng)勵(lì)頻率
衡量員工被認(rèn)可和獎(jiǎng)勵(lì)的頻率。
為什么要跟蹤此指標(biāo)？
正向激勵(lì)員工表現(xiàn)，提升員工士氣和積極性，促進(jìn)績(jī)效提升和人員保留。
9.員工滿(mǎn)意度得分
評(píng)估員工對(duì)工作各方面的總體滿(mǎn)意度。
為什么要跟蹤此指標(biāo)？
提供對(duì)員工幸福感的洞察，幫助識(shí)別和改進(jìn)工作環(huán)境。
10.員工反饋頻率
跟蹤員工提供反饋的頻率。
為什么要跟蹤此指標(biāo)？
鼓勵(lì)持續(xù)改進(jìn)，提升溝通效率，幫助識(shí)別和解決潛在問(wèn)題。
11.員工凈推薦值（eNPS）
衡量員工推薦公司作為雇主的可能性。
為什么要跟蹤此指標(biāo)？
提供對(duì)員工忠誠(chéng)度和滿(mǎn)意度的洞察，幫助改善員工體驗(yàn)。
12.曠工率
衡量員工缺勤的頻率。
為什么要跟蹤此指標(biāo)？
幫助識(shí)別員工士氣或健康問(wèn)題，提升工作效率和政策有效性。
13.離職率
跟蹤員工離職的比例。
為什么要跟蹤此指標(biāo)？
提供對(duì)保留策略的洞察，幫助降低與員工流失相關(guān)的成本。
14.員工敬業(yè)度指數(shù)
使用調(diào)查分?jǐn)?shù)衡量員工敬業(yè)度。
為什么要跟蹤此指標(biāo)？
關(guān)聯(lián)生產(chǎn)力和參與度，幫助識(shí)別提升敬業(yè)度的重點(diǎn)。
15.培訓(xùn)和發(fā)展投資
評(píng)估在員工培訓(xùn)方面的投入。
為什么要跟蹤此指標(biāo)？
提升員工技能，增強(qiáng)組織競(jìng)爭(zhēng)力，確保員工成長(zhǎng)。
16.創(chuàng)新和創(chuàng)意貢獻(xiàn)
跟蹤員工提出創(chuàng)新想法的頻率。
為什么要跟蹤此指標(biāo)？
促進(jìn)創(chuàng)新文化，提高員工參與度，改進(jìn)組織流程。
17.員工福祉指數(shù)
衡量員工的整體幸福感。
為什么要跟蹤此指標(biāo)？
改善員工健康和福祉，提升工作效率，預(yù)防倦怠。
18.協(xié)作和團(tuán)隊(duì)合作效率
衡量組織內(nèi)部的協(xié)作效率。
為什么要跟蹤此指標(biāo)？
提升團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)和工作滿(mǎn)意度，促進(jìn)協(xié)作環(huán)境。
19.領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展機(jī)會(huì)
評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展計(jì)劃的有效性。
為什么要跟蹤此指標(biāo)？
確保領(lǐng)導(dǎo)者準(zhǔn)備充分，提高組織成功率，培養(yǎng)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)力。
