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行業(yè)資訊
INDUSTRY INFORMATION
在當(dāng)今的人力資源管理實踐中，構(gòu)建一個既能吸引和保留人才，又能促進(jìn)員工成長的薪酬體系變得日益重要。
寬帶薪酬很多HR都很熱衷，那么寬帶薪酬到底該怎樣操作？
之前有講到幅寬、遞增系數(shù)、檔差、重疊度等概念（可查閱【原創(chuàng)】不懂這些，你能說是在做薪酬管理嗎？），今天就手把手教你如何設(shè)計寬帶薪酬職等表。
1 設(shè)定中位值
中位值通俗的說法即幅寬當(dāng)中的中間值。我們首先從基礎(chǔ)崗位入手，統(tǒng)計這些一級崗位的薪酬找出中間值，再結(jié)合企業(yè)外埠環(huán)境確定中位值，例：一級員工的中位值是2500，如下圖所示：
2 設(shè)定薪酬范圍
寬幅是指每一薪酬等級的級別寬度，一般寬幅區(qū)間為50%～150%之間；
根據(jù)設(shè)定的幅寬計算出此崗位的最低薪酬：最低薪酬=中位值/（1+寬幅/2）
根據(jù)最低薪酬計算最高薪酬：最高薪酬=最低薪酬*（1+寬幅）;
遞增系數(shù)：指兩個薪酬等級之間的增加幅度，一般在30%以上，層級越高，遞增系數(shù)越大；層級越少，遞增系數(shù)越大。
逐級確定，見以下視圖：
3 設(shè)定每級檔差、完善薪酬表
檔差=（等級最大值-等級最小值）/（檔位數(shù)-1），在根據(jù)下一檔薪酬標(biāo)準(zhǔn)=上一檔工資+檔差，完善薪酬表；如下圖：
4 測算重疊度
重疊度=（下一級最大值-上一級最小值）/（上一級最大值-上一級最小值）；
重疊度一般在20-40%；如企業(yè)期望員工在同一崗位服務(wù)時間長，則考慮設(shè)置高的重疊度；如下圖：
5 調(diào)整寬帶薪酬
根據(jù)企業(yè)薪酬策略、內(nèi)外部環(huán)境，調(diào)整寬幅、遞增系數(shù)和重疊度；
對各檔級薪酬金額進(jìn)行取整等微調(diào)
通過上述五個步驟，HR專家可以設(shè)計出一個合理的寬帶薪酬結(jié)構(gòu)，這樣的結(jié)構(gòu)不僅可以確保薪酬的內(nèi)外部公平性，還能夠讓企業(yè)在保持成本效益的同時，為員工提供成就感和職業(yè)生涯發(fā)展的機(jī)會。在全球化和市場變化迅速的今天，一個高效且靈活的薪酬體系是企業(yè)成功的關(guān)鍵，寬帶薪酬制度的設(shè)計和實施無疑是實現(xiàn)這一目標(biāo)的有力工具。
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