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行業(yè)資訊
INDUSTRY INFORMATION
金融行業(yè)需要績效考核系統(tǒng)嗎？答案是肯定的，金融行業(yè)的企業(yè)面臨著不小的壓力，既要保持業(yè)務(wù)增長，又要確保服務(wù)質(zhì)量，這就需要對員工的績效進(jìn)行有效管理。因此，引入績效考核系統(tǒng)成為了金融企業(yè)提高管理效率和員工績效的關(guān)鍵。
一、技術(shù)提升績效管理效率
金融企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍廣泛，從銀行業(yè)務(wù)、保險服務(wù)、證券交易到其他金融服務(wù)，每一個領(lǐng)域都有其特定的績效考核指標(biāo)和要求。這些復(fù)雜的考核事項如果依靠傳統(tǒng)的手工處理，不僅效率低下，而且容易出錯?？冃Э己讼到y(tǒng)的應(yīng)用能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)據(jù)的自動收集和實時統(tǒng)計，極大提高了績效管理的效率和準(zhǔn)確性。
二、績效考核的功能有哪些？
績效考核系統(tǒng)展示出了金融企業(yè)績效管理的多維度功能，包括員工檔案管理、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)管理、考核方案與指標(biāo)設(shè)定、考核過程跟蹤、績效結(jié)果考評與分級，以及績效薪酬、獎懲與改善等。這些功能模塊共同構(gòu)成了一個全面、高效和系統(tǒng)化的績效考核管理平臺。
01績效目標(biāo)管理
目標(biāo)分解：目標(biāo)按層級分解形成目標(biāo)關(guān)聯(lián)透視圖，并支持目標(biāo)的逐級下放，員工參與目標(biāo)的對齊與考核
目標(biāo)方案：提供目標(biāo)填報助手，支持目標(biāo)方案維護(hù)，自動檢驗部門-團(tuán)隊-個人目標(biāo)是否有效對齊，實現(xiàn)各級目標(biāo)方案的動態(tài)關(guān)聯(lián)
02績效過程輔導(dǎo)
過程跟蹤：提供目標(biāo)執(zhí)行儀表盤，幫助企業(yè)立體地掌握目標(biāo)執(zhí)行情況，為目標(biāo)執(zhí)行分析提供充分的數(shù)據(jù)支撐
過程輔導(dǎo)：績效溝通通道可實時提醒互動信息，確?？冃繕?biāo)執(zhí)行過程中充分的輔導(dǎo)、診斷和反饋
復(fù)盤模板：提供結(jié)構(gòu)化的階段復(fù)盤模板，幫助上級更好地掌握目標(biāo)執(zhí)行情況，為下級提供更有針對性的輔導(dǎo)
03績效評估方案
績效指標(biāo)體系：內(nèi)置豐富的崗位績效指標(biāo)模板，支持定性、定量指標(biāo)考核，幫助企業(yè)建立統(tǒng)一的績效指標(biāo)體系
考核方案制定：支持KPI、360°、BSC、OKR等多種績效評估方式，靈活定義考核周期、主體、流程，支持矩陣式考核、項目制考核、逐級審批考核等多種方案制定
考核表單定義：可靈活定義考核表單，支持固定量表、動態(tài)量表，并提供豐富的考核評估量表模板
04績效評估實施
評估過程跟蹤：提供績效評估實施過程跟蹤和進(jìn)度提示，保留充分的過程數(shù)據(jù)，提供過程分析
無紙化評估：實施過程中的溝通記錄、反饋記錄完整留存，實現(xiàn)完全無紙化考核，幫助績效組織者進(jìn)行科學(xué)的實施管控
05績效結(jié)果校準(zhǔn)
績效結(jié)果校準(zhǔn)：可靈活定義績效等級的計算規(guī)則和分布規(guī)則，支持強分布、弱分布的特殊管理需求
績效結(jié)果確認(rèn)：支持對考核原始結(jié)果的保密，在經(jīng)過考核校準(zhǔn)和審批確認(rèn)后，可發(fā)布考核確認(rèn)通知
績效結(jié)果申訴：支持設(shè)置考核申訴通道，若員工對考核結(jié)果有異議，可以發(fā)起申訴請求重新處理
06績效結(jié)果面談
面談管理：支持績效面談場景的管理，幫助上下級進(jìn)行有針對性的互動溝通，提高員工對績效結(jié)果的感知
面談模板：提供不同場景的面談模板，同時也支持自定義面談模板，上級領(lǐng)導(dǎo)可以根據(jù)模板大綱進(jìn)行面談，并進(jìn)行面談總結(jié)和記錄
07績效改進(jìn)計劃
自動觸發(fā)：根據(jù)績效改進(jìn)規(guī)則可自動觸發(fā)績效改進(jìn)計劃，支持自定義計劃流程及流程觸發(fā)條件
改進(jìn)計劃：支持多角色互動實現(xiàn)改進(jìn)周期、培訓(xùn)、目標(biāo)的共創(chuàng)，員工自助填寫改進(jìn)計劃，上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行改進(jìn)反饋
改進(jìn)監(jiān)督：支持績效改進(jìn)計劃的監(jiān)督和進(jìn)度審查，計劃完成后復(fù)盤總結(jié)，完成績效改進(jìn)的閉環(huán)管理
金融行業(yè)確實需要績效考核系統(tǒng)，系統(tǒng)不僅提高了績效管理的效率和準(zhǔn)確性，而且通過其全面的功能模塊，幫助金融企業(yè)實現(xiàn)了組織目標(biāo)與員工個人目標(biāo)的一致性，促進(jìn)了員工的個人成長和業(yè)績提升。
關(guān)于紅海云
紅海云是中國領(lǐng)先的新一代人力資源管理一體化綜合解決方案提供商，核心產(chǎn)品紅海eHR系統(tǒng)，打破傳統(tǒng)人力資源管理系統(tǒng)功能模塊數(shù)據(jù)割裂的局限，從核心人力管理、勞動力管理到戰(zhàn)略人才管理，涵蓋人力資源業(yè)務(wù)12大模塊，百余項功能一體化布局。并通過紅海云RedPaaS平臺、RedAPI平臺、自動化運維平臺等底層數(shù)字化配套體系的賦能，讓紅海云eHR系統(tǒng)擁有了業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的靈活性和可擴展性。
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