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人才是目前集團型企業(yè)的核心競爭力，而如何選聘人才、培養(yǎng)人才、用好人才、留住人才是集團型企業(yè)人力資源管理工作的重中之重，通過優(yōu)化招聘和選聘流程、提高員工培訓和發(fā)展、優(yōu)化績效管理和實現(xiàn)數(shù)據(jù)分析和洞察,hcm人力資源管理軟件可以提升企業(yè)的人才管理效果,提高組織的整體績效。接下來，我們就一起來看看，數(shù)字化hcm人力資源管理軟件如何助力集團企業(yè)選聘人才？
1.hcm人力資源管理軟件招聘模塊幫助集團型企業(yè)選聘人才
很多集團型企業(yè)HR都有較大的招聘壓力，所以在hcm人力資源管理軟件的招聘管理模塊的幫助下，集團型企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)所有招聘渠道的集中管理，同時可以一鍵自動發(fā)布職位和歸集簡歷，從而節(jié)省HR整理簡歷的時間和精力，全面提高HR招聘效率。
此外，在hcm人力資源管理軟件中所歸集的人才簡歷都能進行永久留存和分類篩選，并在該基礎上可以進一步建立屬于集團型企業(yè)自身的人才庫，實現(xiàn)集團型企業(yè)優(yōu)秀人才資源儲備。同時，HR還可以通過hcm人力資源管理軟件分析各個招聘渠道的成效，從而幫助集團型企業(yè)優(yōu)化招聘效果。
2.hcm人力資源管理軟件培訓模塊幫助集團型企業(yè)培養(yǎng)人才
對于集團型企業(yè)來講，只有建立完善的培訓體系，人才綜合實力才能逐步提升并創(chuàng)造更好的利益。所以，hcm人力資源管理軟件的出現(xiàn)，恰好能滿足集團型企業(yè)的需求，它可以針對組織、崗位、員工等不同維度搭建對應的培訓體系，從而幫助不同員工提升自身的工作技能和工作能力，最后為企業(yè)創(chuàng)造更大的優(yōu)勢和利益。
3.hcm人力資源管理軟件績效模塊幫助集團型企業(yè)運用人才
績效考核是集團型企業(yè)用才之本，若集團型企業(yè)沒有考核制度，往往會導致員工積極性不高，同時也不能更好地識別內(nèi)部人才進行優(yōu)勢培養(yǎng)。所以，hcm人力資源管理軟件績效管理模塊，可以多維落實不同分子公司KPI、OKR、360等多種績效考核體系，并自動統(tǒng)計和分析不同員工績效考核結果，以數(shù)據(jù)支撐集團型企業(yè)洞察“哪些人才更具備提升價值”、“哪些人才更適合崗位調(diào)整”等，從而更好地運用內(nèi)部人才。
4.hcm人力資源管理軟件薪酬管理模塊幫助集團型企業(yè)留住人才
人才流失很大程度上是員工覺得錢不到位，所以合理的薪酬管理體系是集團型企業(yè)留住人才的關鍵。
因此，通過hcm人力資源管理軟件，集團型企業(yè)可以為不同員工搭建相應的薪酬管理體系，并在企業(yè)預算充分的情況下不斷優(yōu)化整體員工薪酬標準，真正留住人才。
以上就是數(shù)字化hcm人力資源管理軟件如何助力集團企業(yè)選聘人才？的全部內(nèi)容了，當然，除了以上這四個模塊外，hcm人力資源管理軟件其它功能模塊在輔助集團型企業(yè)選用育留人才上也是有很大作用的，所以集團行企業(yè)要把hcm人力資源管理軟件全部功能模塊應用起來，才能發(fā)揮更大的優(yōu)勢。
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紅海云是中國領先的新一代人力資源管理一體化綜合解決方案提供商，核心產(chǎn)品紅海eHR系統(tǒng)，打破傳統(tǒng)人力資源管理系統(tǒng)功能模塊數(shù)據(jù)割裂的局限，從核心人力管理、勞動力管理到戰(zhàn)略人才管理，涵蓋人力資源業(yè)務12大模塊，百余項功能一體化布局。并通過紅海云RedPaaS平臺、RedAPI平臺、自動化運維平臺等底層數(shù)字化配套體系的賦能，讓紅海云eHR系統(tǒng)擁有了業(yè)內(nèi)領先的靈活性和可擴展性。
迄今為止，紅海云服務的客戶已成功覆蓋華北，華東、華南、西南地區(qū)市場，已有逾千家大中型企業(yè)借助紅海產(chǎn)品獲得領先的人力資源管理數(shù)字化能力，廣泛分布于國企事業(yè)單位、地產(chǎn)、銀行、醫(yī)藥、物業(yè)、物流、餐飲、服飾等行業(yè)，包括中國銀行、保利物業(yè)、石藥集團、以嶺藥業(yè)、科興生物、中金珠寶、華宇集團、祥源控股、雪松控股、真功夫、中郵金融、影兒集團、比音勒芬、曹操出行等眾多頭部企業(yè)。
