-
行業(yè)資訊
INDUSTRY INFORMATION
10月12日，58同城發(fā)布了2021年三季度人才流動(dòng)報(bào)告。數(shù)據(jù)顯示，2021年三季度，企業(yè)招聘最活躍的城市前十位分別是深圳、成都、上海、北京、廣州、重慶、東莞、蘇州、杭州、武漢。這說(shuō)明，四大一線城市和成都、重慶為首的新一線城市，無(wú)論在招聘需求還是人才吸引力方面，都有著較強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)。
從職位薪資來(lái)看，2021年三季度招聘活躍職位中排名前十的職位分別是銷售、司機(jī)/交通服務(wù)、物流/倉(cāng)儲(chǔ)、普工/技工、餐飲、生產(chǎn)管理與研發(fā)、質(zhì)控/安防、家政保潔/安保、人事/行政/后勤、超市/百貨/零售。
人才流失會(huì)對(duì)企業(yè)造成影響，一位員工流失，意味著至少2個(gè)月的招聘期、3個(gè)月的適應(yīng)期，6個(gè)月的融入期，以及接近4個(gè)月的工資和招聘費(fèi)用和超過(guò)40%的失敗率。那么企業(yè)怎么留住人才？
今天介紹一個(gè)知識(shí)點(diǎn)：Key employee retention核心員工保留，通過(guò)介紹以下幾種有效的人才保留策略，從而最終減少離職率：
1
留住人才的方法：明確核心員工
先明確哪些員工和技能對(duì)公司的成功至關(guān)重要。你需要保留的核心員工類型是什么？是最佳員工嗎？還是最有潛力的人？還是擔(dān)任要職的人？
確定以后，才能找到合適的辦法留住他們。
2、
留住人才的方法：提高工作滿意度
當(dāng)一個(gè)有價(jià)值的優(yōu)秀員工辭職時(shí)，說(shuō)明已經(jīng)晚了，因?yàn)樗?她一直在考慮辭職。
平時(shí)就要注意搜集員工的工作滿意度，鼓勵(lì)經(jīng)理與員工交談，以便他們發(fā)現(xiàn)對(duì)工作不滿的跡象。
不要指望優(yōu)秀員工會(huì)把他們的問(wèn)題反饋給人力資源部。有才華的員工通常不會(huì)抱怨，只會(huì)在別處尋找機(jī)會(huì)。所以請(qǐng)?jiān)谒麄儧Q定離開(kāi)之前找到問(wèn)題并給出方案。
3
留住人才的方法：高于市場(chǎng)的補(bǔ)償
WorldatWork（世界薪酬協(xié)會(huì)）的一份最新報(bào)告顯示，在留住頂尖員工方面，金錢起著關(guān)鍵作用。留住關(guān)鍵人才和獎(jiǎng)勵(lì)的作用證實(shí)，高于勞動(dòng)力市場(chǎng)的薪酬有助于留住優(yōu)秀人才。所以確保這些核心員工知道當(dāng)前工資以及加薪的標(biāo)準(zhǔn)。
4
留住人才的方法：提供職業(yè)發(fā)展
給員工明確的職業(yè)發(fā)展方向，或者提供職業(yè)咨詢服務(wù)，讓每位員工創(chuàng)建和實(shí)施職業(yè)發(fā)展軌跡。提供機(jī)會(huì)分享他們?cè)谀承﹩?wèn)題上的技能和優(yōu)點(diǎn)，例如組織能力、協(xié)作能力、演講能力等。讓員工知道他們?cè)诠镜穆毼挥邪l(fā)展的空間，從而使他們保持積極性。
5
留住人才的方法：教育和培訓(xùn)
提供核心員工跟工作相關(guān)的課程/培訓(xùn)費(fèi)用，表明公司愿意為這些員工投資。此外，為他們提供工作中取得成功所需的其他工具或支持。此類課程支持的費(fèi)用應(yīng)納入各部門的預(yù)算，并在年底進(jìn)行評(píng)估。
6
留住人才的方法：培養(yǎng)文化和團(tuán)隊(duì)建設(shè)
這條適用所有員工，確保提供一些休息時(shí)間，例如每周在工作時(shí)間組織一次社交聚會(huì)，組織同事們?cè)谙挛?:30左右享用雞尾酒、茶點(diǎn)、零食和游戲。其他例如外出郊游、健康計(jì)劃、乒乓球桌，辦公室團(tuán)隊(duì)和俱樂(lè)部以及公司范圍內(nèi)的挑戰(zhàn)也有減壓、提升員工敬業(yè)度和士氣的作用。
但注意，在提出想法時(shí)，一定要讓員工參與決策過(guò)程，不能強(qiáng)加到員工頭上。
7
留住人才的方法：提供更多反饋和認(rèn)可
大多數(shù)公司都有年度員工考核，但年度考核時(shí)間間隔太久?？梢栽O(shè)置定期匯報(bào)，設(shè)置一些季度或月度審核制度，實(shí)施“非官方”審查，使員工了解需要他們改進(jìn)的地方，并表?yè)P(yáng)他們的優(yōu)秀之處。
8
留住人才的方法：灌輸企業(yè)社會(huì)責(zé)任
企業(yè)社會(huì)責(zé)任（CSR）是一個(gè)組織對(duì)其社會(huì)和環(huán)境影響及其與員工、社區(qū)和客戶的關(guān)系所承擔(dān)的責(zé)任，社會(huì)責(zé)任正在成為留住員工的首要驅(qū)動(dòng)力之一。
