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行業(yè)資訊
INDUSTRY INFORMATION
從招聘到人力資源開(kāi)發(fā)，eHr系統(tǒng)廠商緊跟市場(chǎng)新變化，持續(xù)推出就業(yè)創(chuàng)新服務(wù)和數(shù)智化產(chǎn)品?，F(xiàn)在，很多企業(yè)在選型hcm人力資源管理軟件的時(shí)候，往往會(huì)去看一些推廣類的文章，那在這類文章中會(huì)有相關(guān)廠商系統(tǒng)的排名，所以他們經(jīng)常把這些排名作為選型hcm人力資源管理軟件的重要因素來(lái)進(jìn)行參考。那hcm人力資源管理軟件排名是否具有指導(dǎo)意義？
實(shí)際上，關(guān)于“排名”，從某度某歌上一搜，能出來(lái)一大堆。但仔細(xì)看看會(huì)發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)都是廠商的營(yíng)銷手段罷了，它的參考意義其實(shí)不高。所以，對(duì)于企業(yè)來(lái)講，如果想要更好地保證選型效果，可以從以下這幾個(gè)維度來(lái)進(jìn)行選型：
1.hcm人力資源管理軟件選型可以從哪些方面入手？產(chǎn)品功能
目前由于各大廠商的產(chǎn)品趨同性越來(lái)越嚴(yán)重，想要挑選適合自己企業(yè)的hcm人力資源管理軟件，其難度是有所上升。所以，企業(yè)在選型過(guò)程中，需要了解各大廠商的真實(shí)技術(shù)實(shí)力和產(chǎn)品性能。例如他們是靠什么起家的，擅長(zhǎng)什么模塊，在哪一方面的成功案例更多，這些產(chǎn)品的功能和性能如何，口碑怎樣？這些都需要仔細(xì)考量，也需要考察各個(gè)廠商的功能模塊是否能成體系，是否能解決企業(yè)的真實(shí)需求等。
2.hcm人力資源管理軟件選型可以從哪些方面入手？客戶案例
接觸的hcm人力資源管理軟件廠商多了以后，不少企業(yè)會(huì)發(fā)現(xiàn)每家廠商擅長(zhǎng)的行業(yè)都不一樣。所以企業(yè)在選型時(shí)，要了解廠商所服務(wù)的客戶究竟有哪些行業(yè)，畢竟當(dāng)廠商服務(wù)該行業(yè)的客戶越多，說(shuō)明他們?cè)谶@方面的人力資源數(shù)字化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)更豐富，能更好地幫助企業(yè)解決人力資源管理難題。
3.hcm人力資源管理軟件選型可以從哪些方面入手？?jī)r(jià)格構(gòu)成
雖然說(shuō)選型hcm人力資源管理軟件時(shí)廠商都會(huì)給一個(gè)報(bào)價(jià)，但是報(bào)價(jià)的模式卻是不一樣的。例如本地部署的廠商會(huì)參考模塊、人數(shù)、是否開(kāi)發(fā)、是否聯(lián)系其他系統(tǒng)、是否多地部署等因素進(jìn)行報(bào)價(jià)，而這種價(jià)格是一次性付清的，以后每年可能涉及一定比例的服務(wù)費(fèi)（如果不需要服務(wù)也可以不續(xù)費(fèi)），而這個(gè)服務(wù)費(fèi)每家廠商收取的比例都不一樣。當(dāng)然，SaaS廠商也會(huì)參考模塊和人數(shù)進(jìn)行收費(fèi)，因?yàn)椴簧婕岸伍_(kāi)發(fā)，所以價(jià)格比較透明，第一年收取多少，以后每年相差的價(jià)格也不會(huì)太高。因此，企業(yè)需要弄清楚，自己想要什么部署方式的系統(tǒng)，使用時(shí)間多長(zhǎng)，是否有相應(yīng)的購(gòu)買系統(tǒng)的預(yù)算等等。
以上就是hcm人力資源管理軟件排名對(duì)企業(yè)選型是否有指導(dǎo)意義？的全部?jī)?nèi)容了，hcm人力資源管理軟件排名并不重要，重要的是它的功能、價(jià)格以及客戶案例。
關(guān)于紅海云
紅海云是中國(guó)領(lǐng)先的新一代人力資源管理一體化綜合解決方案提供商，核心產(chǎn)品紅海eHR系統(tǒng)，打破傳統(tǒng)人力資源管理系統(tǒng)功能模塊數(shù)據(jù)割裂的局限，從核心人力管理、勞動(dòng)力管理到戰(zhàn)略人才管理，涵蓋人力資源業(yè)務(wù)12大模塊，百余項(xiàng)功能一體化布局。并通過(guò)紅海云RedPaaS平臺(tái)、RedAPI平臺(tái)、自動(dòng)化運(yùn)維平臺(tái)等底層數(shù)字化配套體系的賦能，讓紅海云eHR系統(tǒng)擁有了業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的靈活性和可擴(kuò)展性。
迄今為止，紅海云服務(wù)的客戶已成功覆蓋華北，華東、華南、西南地區(qū)市場(chǎng)，已有逾千家大中型企業(yè)借助紅海產(chǎn)品獲得領(lǐng)先的人力資源管理數(shù)字化能力，廣泛分布于國(guó)企事業(yè)單位、地產(chǎn)、銀行、醫(yī)藥、物業(yè)、物流、餐飲、服飾等行業(yè)，包括中國(guó)銀行、保利物業(yè)、石藥集團(tuán)、以嶺藥業(yè)、科興生物、中金珠寶、華宇集團(tuán)、祥源控股、雪松控股、真功夫、中郵金融、影兒集團(tuán)、比音勒芬、曹操出行等眾多頭部企業(yè)。
