-
行業(yè)資訊
INDUSTRY INFORMATION
在現(xiàn)代企業(yè)管理中，員工罰款制度已經(jīng)成為許多公司一種常見的管理手段。各種罰款項(xiàng)目的多樣性和廣泛性令人瞠目，一些公司設(shè)立了繁多的罰款事項(xiàng)，一言不合就罰款，罰款金額也沒有固定的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。那公司到底可不可以對員工罰款呢？
員工罰款制度已經(jīng)成為許多公司一種常見的管理手段。一名員工因?yàn)橄掳嗤涥P(guān)閉空調(diào)而被罰款100元。而在其他公司，員工如果不轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈，會(huì)被罰款100元；每欠一份周報(bào)罰款20元；遲到一次罰款50元。這些罰款項(xiàng)目名目繁多，五花八門，幾乎涵蓋了員工日常工作的各個(gè)方面。
公司可以對員工罰款嗎？
從法律角度來看，企業(yè)設(shè)立罰款制度并沒有法律依據(jù)。根據(jù)我國《行政處罰法》的規(guī)定，罰款屬于行政處罰，只能由行使國家行政權(quán)力的行政管理機(jī)關(guān)或法律授權(quán)的機(jī)構(gòu)行使，企業(yè)沒有這種權(quán)力。因此，企業(yè)設(shè)立的罰款制度是沒有法律依據(jù)的，變相罰款也是如此。
以“樂捐”、“負(fù)激勵(lì)”、“水果基金”等名義變相罰款，實(shí)際上與罰款沒有本質(zhì)區(qū)別，同樣是不合理的。比如，小陽因天氣熱穿了短褲上班，公司要求他“樂捐”50元。這種變相罰款行為在法律上是沒有依據(jù)的。
此外，《企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例》在2008年1月15日已宣布廢止，因此，用人單位對勞動(dòng)者的罰款行為已經(jīng)沒有相關(guān)的法律依據(jù)。用人單位通過考核方式對勞動(dòng)者的銷售提成進(jìn)行分配本無可厚非，但其對勞動(dòng)者未完成銷售業(yè)績進(jìn)行處罰的行為，已然超出了用工自主權(quán)的范疇。
面對企業(yè)不合理的罰款，員工如何維權(quán)？
內(nèi)部投訴：首先，通過公司內(nèi)部投訴渠道，向上級或人力資源部門反映情況，尋求解決。
勞動(dòng)仲裁：如果內(nèi)部投訴無果，可以向當(dāng)?shù)氐膭趧?dòng)爭議仲裁委員會(huì)申請仲裁，要求公司返還不合理的罰款。
法律訴訟：如果仲裁結(jié)果不滿意，可以通過法律訴訟途徑，向法院提起訴訟，維護(hù)自己的合法權(quán)益。
企業(yè)應(yīng)該如何合理管理員工行為？
企業(yè)可以通過制定合規(guī)的規(guī)章制度來管理員工行為。例如，企業(yè)可以制定明確的工作標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范，并通過培訓(xùn)和教育讓員工了解和遵守這些規(guī)定。對于違反規(guī)定的行為，可以采取批評教育、調(diào)崗等方式，而不是簡單地通過罰款解決問題。
勞動(dòng)法律法規(guī)對企業(yè)的獎(jiǎng)懲制度有哪些具體規(guī)定？
根據(jù)《勞動(dòng)合同法》，企業(yè)應(yīng)當(dāng)與員工簽訂書面勞動(dòng)合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。企業(yè)可以通過合理的績效考核和獎(jiǎng)勵(lì)制度來激勵(lì)員工，但不得隨意制定罰款制度。企業(yè)的獎(jiǎng)懲制度應(yīng)當(dāng)透明公正，并經(jīng)過員工代表大會(huì)或全體員工討論通過，確保其合法性和合理性。
