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行業(yè)資訊
INDUSTRY INFORMATION
據(jù)Business Insider最新披露，在AI人才爭奪戰(zhàn)中，谷歌子公司DeepMind祭出特殊手段——向部分英國員工提供離職后長達12個月的帶薪"冷卻期"，條件是期間不得加入競爭對手。這一被稱為"黃金手銬"的協(xié)議，暴露出科技巨頭對核心人才流失的深度擔憂。
知情人士透露，被納入該計劃的員工可獲全額薪資卻無需工作，相當于強制休假。但看似優(yōu)厚的條件引發(fā)兩極反應：有研究者抱怨被變相"邊緣化"，錯失參與AI技術(shù)爆發(fā)式發(fā)展的機會；也有從業(yè)者認為這提供了難得的職業(yè)緩沖期。值得注意的是，該政策僅適用于DeepMind倫敦總部，美國分公司因FTC禁令無法實施類似條款。
事件發(fā)酵源于微軟AI高管的公開爆料。三月底，微軟人工智能副總裁在社交平臺透露，收到多名DeepMind員工求助，稱競業(yè)條款使其職業(yè)選擇陷入困境。谷歌官方回應稱，此類協(xié)議屬"選擇性使用"，但拒絕透露具體適用標準。
行業(yè)分析師指出，這種"付費雪藏"策略凸顯AI頂尖人才的稀缺性。隨著ChatGPT等產(chǎn)品重塑行業(yè)格局，科技企業(yè)正以非常規(guī)手段維持競爭優(yōu)勢，而人才流動限制與技術(shù)創(chuàng)新平衡將成為長期議題。
企業(yè)防止員工跳槽的方法有哪些？
企業(yè)防止核心員工跳槽通常會采取多種策略，結(jié)合激勵、約束和長期綁定手段。以下是常見的 10 大類方法，涵蓋合法合規(guī)手段和潛在爭議做法：
一、薪酬與福利綁定
1.遞延獎金/股票分期兌現(xiàn)
年終獎分3年發(fā)放，或股權(quán)分4年解鎖（如硅谷科技公司常見模式）。
2.高額離職違約金
針對培訓費、安家費等特殊福利設定賠償條款（需符合勞動法）。
3.“金色降落傘”計劃
高管離職時可獲得巨額補償，但需承諾不加入競爭對手。
二、合同約束
4.競業(yè)禁止協(xié)議
離職后1-2年內(nèi)禁止加入同行，需支付補償金（谷歌DeepMind案例）。
5.服務期協(xié)議
員工接受專項培訓后需服務滿N年，否則賠償（如飛行員行業(yè)）。
三、職業(yè)發(fā)展綁定
6.關(guān)鍵項目參與權(quán)
讓核心員工主導重要項目，離職會導致項目中斷（心理綁定）。
7.定制化晉升路徑
提供內(nèi)部快速晉升通道，但外部難以復制（如阿里P7→P8體系）。
四、心理與情感策略
8.企業(yè)文化洗腦
通過價值觀灌輸增強歸屬感（如華為“狼性文化”）。
9.情感牌+道德施壓
強調(diào)“團隊離不開你”“離職就是背叛”（日韓企業(yè)常見）。
五、極端手段（高風險）
10.人為制造離職障礙
扣留檔案、拖延離職流程（部分國企曾用，現(xiàn)多違法）。
11.黑名單聯(lián)盟
行業(yè)HR私下共享“跳槽者黑名單”（法律灰色地帶）。
