-
行業(yè)資訊
INDUSTRY INFORMATION
?當(dāng)下，民主測評(píng)在敏感事務(wù)比如選人用人流程環(huán)節(jié)中是標(biāo)配，同時(shí)也是國有企業(yè)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的德才情況及實(shí)際工作成績進(jìn)行評(píng)價(jià)的一種重要手段。只不過，傳統(tǒng)民主測評(píng)一般涉及范圍廣，消耗成本高、執(zhí)行周期長，復(fù)雜度相對(duì)偏高。比如，需要打印大量的測評(píng)表，奔赴全國各地開展測評(píng)工作，發(fā)放及收回測評(píng)表工作繁瑣、測評(píng)打分過程難以監(jiān)控、繁雜的結(jié)果討論和上會(huì)討論等，所以往往會(huì)耗費(fèi)過多的人力、財(cái)力和精力。那么，通過使用國企eHR系統(tǒng)中的民主測評(píng)功能，能使國企人事干部管理部門從繁瑣耗時(shí)的手工勞動(dòng)中解脫出來。
下面我們就具體來看看國企eHR系統(tǒng)中的民主測評(píng)應(yīng)用價(jià)值是如何體現(xiàn)的吧！
1.國企eHR系統(tǒng)民主測評(píng)應(yīng)用價(jià)值如何體現(xiàn)？民主測評(píng)方案自定義
（1）靈活自定義測評(píng)方案，如測評(píng)對(duì)象、測評(píng)單位、測評(píng)項(xiàng)目、測評(píng)權(quán)重、打分方式、評(píng)價(jià)等均可由用戶靈活自定義，清晰簡潔，無需IT人員介入；
（2）操作流程貼合民主測評(píng)實(shí)操和規(guī)范，符合組織人事干部的工作習(xí)慣，同時(shí)還支持測評(píng)模擬測試模式，確定測評(píng)方案后可模擬測評(píng)，符合要求可直接切換為正式測評(píng)模式。
2.國企eHR系統(tǒng)民主測評(píng)應(yīng)用價(jià)值如何體現(xiàn)？實(shí)時(shí)監(jiān)控測評(píng)進(jìn)度
測評(píng)過程支持測評(píng)組織者、被評(píng)者、評(píng)價(jià)者以不同角色監(jiān)督測評(píng)進(jìn)度，測評(píng)進(jìn)度一目了然，如總測評(píng)人數(shù)、已評(píng)人數(shù)、未評(píng)人數(shù)、測評(píng)進(jìn)度等，做到心中有數(shù)。同時(shí)，通過這樣的方式，也能助力國企擺脫傳統(tǒng)紙質(zhì)表格填寫，徹底革新現(xiàn)有工作方式。
3.國企eHR系統(tǒng)民主測評(píng)應(yīng)用價(jià)值如何體現(xiàn)？多端參與評(píng)分，全新匿名機(jī)制
（1）支持手機(jī)、平板等移動(dòng)設(shè)備掃描隨機(jī)二維碼參與評(píng)分，一個(gè)二維碼搞定多個(gè)測評(píng)任務(wù)；
（2）通過匿名投票，從根本上打消測評(píng)人員評(píng)分顧慮，做到測評(píng)客觀公正；
（3）支持對(duì)測評(píng)規(guī)則進(jìn)行設(shè)置，對(duì)評(píng)分過程進(jìn)行控制，不符合規(guī)則的無效票禁止提交。
4.國企eHR系統(tǒng)民主測評(píng)應(yīng)用價(jià)值如何體現(xiàn)？測評(píng)結(jié)果自動(dòng)生成，多維對(duì)比測評(píng)數(shù)據(jù)
（1）提交評(píng)分后系統(tǒng)自動(dòng)生成一張符合防篡改標(biāo)準(zhǔn)的測評(píng)表文件，滿足民主測評(píng)原始票核查、追溯的要求；
（2）同時(shí)自動(dòng)生成測評(píng)分析報(bào)告，從多個(gè)維度匯總統(tǒng)計(jì)、對(duì)比分析班子成員測評(píng)結(jié)果，為干部選拔決策提供科學(xué)的數(shù)據(jù)支撐。
總之，民主測評(píng)在領(lǐng)導(dǎo)干部的選拔任用、年度考核、換屆以及任期考察等重要工作中，都成為不可或缺的一道重要程序。所以想要讓這道程序變得更加省時(shí)、省力、省錢以及客觀公正，那么就需要通過國企eHR系統(tǒng)中的民主測評(píng)功能來實(shí)現(xiàn)。
關(guān)于紅海云
紅海云是中國領(lǐng)先的新一代人力資源管理一體化綜合解決方案提供商，核心產(chǎn)品紅海HCM系統(tǒng)，打破傳統(tǒng)人力資源管理系統(tǒng)功能模塊數(shù)據(jù)割裂的局限，從核心人力管理、勞動(dòng)力管理到戰(zhàn)略人才管理，涵蓋人力資源業(yè)務(wù)12大模塊，百余項(xiàng)功能一體化布局。并通過紅海云PaaS平臺(tái)、Open API平臺(tái)、自動(dòng)化運(yùn)維平臺(tái)等底層數(shù)字化配套體系的賦能，讓紅海HCM系統(tǒng)擁有了業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的靈活性和可擴(kuò)展性。
迄今為止，紅海云服務(wù)的客戶已成功覆蓋華北，華東、華南、西南地區(qū)市場，已有逾千家大中型企業(yè)借助紅海產(chǎn)品獲得領(lǐng)先的人力資源管理數(shù)字化能力，廣泛分布于互聯(lián)網(wǎng)、地產(chǎn)、金融、醫(yī)藥、教育，汽車、物流、新零售等行業(yè)，包括中國銀行、保利物業(yè)、石藥集團(tuán)、以嶺藥業(yè)、科興生物、中金珠寶、華宇集團(tuán)、祥源控股、雪松控股、真功夫、中郵金融、影兒集團(tuán)、比音勒芬、曹操出行等眾多頭部企業(yè)。
