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行業(yè)資訊
INDUSTRY INFORMATION
今年的政府工作報告將新質生產力列為2024年十大工作任務的首位。新質生產力代表了一種經濟發(fā)展的新模式，強調通過科技創(chuàng)新引領經濟增長，而非傳統(tǒng)的依靠資源消耗和勞動力成本優(yōu)勢。新質生產力作為未來理解“推動高質量發(fā)展”的政策關鍵詞，是2024年經濟發(fā)展的第一主線。強調新質生產力與現(xiàn)代化產業(yè)體系的推進昭示著中國經濟轉型的重要方向，國有企業(yè)將在這場生產力躍遷中扮演重要角色。通過科技創(chuàng)新驅動產業(yè)創(chuàng)新，加速新型工業(yè)化進程，這不僅能提高全要素生產率，而且能夠促進社會生產力的質的飛躍。
對于國企而言，選購一套適合自身需求的人事系統(tǒng)比其他企業(yè)更具挑戰(zhàn)性。那么，國企人事系統(tǒng)選擇時，需要關注哪些項目團隊呢？
1.技術團隊
不同國企其自身的管理需求和遇到的管理難題并不一樣，很多時候需要根據實際情況進行定制，所以系統(tǒng)廠商技術團隊是否有能力支持功能定制十分重要，這直接關系著能否有效滿足國企需求。而且人事系統(tǒng)廠商技術團隊的能力也決定了產品的使用體驗、成熟程度、安全穩(wěn)定性，所以國企在選型過程中必須重點考察。
2.實施團隊
實施上線是人事系統(tǒng)項目十分重要的過程，其會直接影響到項目的成敗，很多國企系統(tǒng)項目失敗的原因就是廠商實施團隊能力和經驗不足，導致實施上線過程問題重重，最終造成項目擱置。所以在人事系統(tǒng)選型過程，國企必須要注意廠商實施團隊的實施技術能力強和經驗豐富程度，這樣才能更好保障國企人事系統(tǒng)成功上線。
3.售后團隊
人事系統(tǒng)在成功上線使用后并不代表項目結束，畢竟國企員工如果是初次接觸使用人事系統(tǒng)，那么就需要廠商提供全面的系統(tǒng)學習培訓，從而降低員工的上手難度和減少抵觸心理。而且國企人力資源管理數字化是長期的過程，在系統(tǒng)的長期使用過程容易會遇到各種問題，這時都是需要系統(tǒng)廠商的售后團隊提供技術支持的，否則系統(tǒng)的故障報錯將會影響國企事務的正常運作。所以，人事系統(tǒng)廠商的售后團隊同樣需要國企仔細考察。
所以，國企在進行人事系統(tǒng)選型時，不僅僅只把功能、價格等作為考察對象，人事系統(tǒng)的廠商團隊亦是重要的因素，所以國企對于有意向的廠商最好是上門考察了解整體團隊實力情況。
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