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HR如何面對eHR系統(tǒng)上線?進入21世紀(jì)以來,科技的快速發(fā)展不僅帶來了市場競爭的加劇和經(jīng)濟全球化進程的加快,更是帶來企業(yè)對人才的爭奪戰(zhàn)。如何更好的吸引、保留和開發(fā)人才成為企業(yè)在新時代管理中最為關(guān)注的一個管理關(guān)鍵,對HR也提出更高效管理、更準(zhǔn)確報告、更全面輔助的要求,新世紀(jì)向HR管理人員發(fā)出了嚴(yán)苛的挑戰(zhàn)書。在這股時代的潮流下,eHR系統(tǒng)的橫空出世,為HR迎接這股挑戰(zhàn)提供了有效的輔助工具。
1.eHR系統(tǒng)展示新的可能
eHR系統(tǒng)是電子化的人力資源管理系統(tǒng),以互聯(lián)網(wǎng)為載體實現(xiàn)HR功能的網(wǎng)絡(luò)化,快捷的信息交互及跨時空、跨地域的操作為HR的工作展示新的可能。eHR系統(tǒng)的集中數(shù)據(jù)庫、集成環(huán)境和規(guī)范設(shè)定能有效改進數(shù)據(jù)的完整性、可查詢性、相關(guān)性和可獲取性;eHR系統(tǒng)的自主服務(wù)功能則能有效降低HR人員在數(shù)據(jù)輸入和更新上的負(fù)擔(dān),令HR部門能將更多的精力關(guān)注與業(yè)務(wù)流程的改進和數(shù)據(jù)的分析、總匯中;eHR系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)屬性又令原本繁瑣的福利計劃、信息查詢、假期申請和業(yè)務(wù)流程審批等HR工作能不受時間和地點限制,并實現(xiàn)一定的自助化,令HR的工作效率得到進一步提升;此外,eHR系統(tǒng)能為HR提供較為準(zhǔn)確和全面的數(shù)據(jù),加以相應(yīng)的分析可以作為企業(yè)決策的科學(xué)根據(jù),使HR從傳統(tǒng)的功能部門和成本中心轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)的經(jīng)營伙伴,實現(xiàn)職能的轉(zhuǎn)變與回歸。
2.eHR系統(tǒng)展示新挑戰(zhàn)
eHR系統(tǒng)給HR帶來了工作的便利和職能的轉(zhuǎn)變的同時,也給HR在工作任務(wù)、工作習(xí)慣和技能要求上都帶來了不一樣的挑戰(zhàn)。首先,eHR系統(tǒng)依靠著信息技術(shù)的發(fā)展,自然對HR的信息技術(shù)技能有著不同以往的較高要求,要求HR要能熟練的操作計算機的相應(yīng)操作。其次,HR在eHR系統(tǒng)推行之前習(xí)慣了手工操作的業(yè)務(wù)處理,對數(shù)據(jù)的處理也不敏感,在eHR系統(tǒng)上線的同時也就意味了HR的工作習(xí)慣將有著翻天覆地的變化。再者,eHR系統(tǒng)將過去只有HR自己知道的部門業(yè)務(wù)都被公示在系統(tǒng)上,在增加業(yè)務(wù)透明的同時其業(yè)務(wù)能力也一覽無遺,增加了HR的工作壓力。
3.eHR系統(tǒng)與HR相互輔助
雖然說eHR系統(tǒng)作為新技術(shù)產(chǎn)品給HR工作帶來了新的轉(zhuǎn)變,但這并不意味著HR要完全削足適履地配合eHR系統(tǒng),兩者應(yīng)該相互輔助。在挑選eHR系統(tǒng)的時候,企業(yè)不能一下子貪大圖全,一定要根據(jù)自身HR的業(yè)務(wù)能力,對新技術(shù)的接受能力等企業(yè)因素來挑選合適的人力資源管理系統(tǒng)。因為管理不是一蹴而就的,需要企業(yè)按一定的計劃循序推行。升級是一個不可阻擋的潮流,HR在面對來勢洶洶的eHR系統(tǒng)的來襲,應(yīng)該學(xué)會放下對新事物的恐懼和抗拒,分析和修改自身,已更好地和時代的潮流融為一體,比肩同行,否則只會被歷史拋棄。
HR和eHR系統(tǒng)之間的關(guān)系既是一場博弈也是一場合作,兩者在相互的實際應(yīng)用中不斷給對方提出新的改進要求,只為在企業(yè)的管理中發(fā)揮更合理的合作,實現(xiàn)企業(yè)管理的升級。