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霸屏熱搜的熱播劇《三十而已》，你看了嗎？
此劇貢獻(xiàn)了這個(gè)夏天一半以上的話題，當(dāng)中描寫了都市女性在30歲人生節(jié)點(diǎn)上面臨家庭、事業(yè)、愛(ài)情上的種種波折，以及她們的態(tài)度和選擇，引起廣泛的共鳴。
對(duì)大多數(shù)人來(lái)說(shuō)，可能沒(méi)有哪個(gè)年齡比30歲更“動(dòng)蕩”。
尤其是對(duì)于HR，到了30歲，矛盾和焦慮仿佛酷暑夏天里的灼熱空氣一樣隨時(shí)撲面而來(lái)：被優(yōu)化、被裁員、職業(yè)發(fā)展瓶頸、升職困難等等，而車房貸、孩子教育和養(yǎng)老的壓力卻絲毫沒(méi)有減少，甚至不得不承認(rèn)的是，體力和精力也不再像年輕時(shí)一樣。
HR們，面對(duì)30歲的“中年危機(jī)”，你們想好如何應(yīng)對(duì)了么？
30歲HR的轉(zhuǎn)型之路
30歲HR的職業(yè)發(fā)展應(yīng)如何規(guī)劃？
繼續(xù)深耕HR行業(yè)？轉(zhuǎn)型管理層？深造？又或者是其他？
領(lǐng)英一份數(shù)據(jù)報(bào)告顯示，中國(guó)的人力資源從業(yè)者中，只有0.39%的人成為CHRO（首席人力資源官）。這個(gè)數(shù)據(jù)意味著大約在300個(gè)HR里，才有一個(gè)可以成為CHRO。競(jìng)爭(zhēng)之大，可想而知。
另一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)的CEO中，前一份工作來(lái)自人力資源崗位的僅有0.86%。
可見，HR想要成功升職成管理層，并不是一件容易的事。數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)HR職級(jí)分布金字塔中，31.02%從事初級(jí)職員的崗位，50.67%從事高級(jí)職員的崗位，這兩種崗位達(dá)到了八成的占比。
HR的職業(yè)發(fā)展壓力，不亞于任何一個(gè)行業(yè)。30+的HR，并不是那個(gè)高高在上“揮刀裁員”的制裁者，離開了公司的平臺(tái)，離開了老板下達(dá)的命令所賦予的權(quán)利，HR只是個(gè)普通的求職者。
要么孤獨(dú)終老，要么閃婚閃育，這段臺(tái)詞宛如刀子扎到心上一樣真實(shí)又痛苦。雖然社會(huì)一直在呼吁包容未育女性，包容30+的中年人，但是大環(huán)境對(duì)這些群體依舊不太友好。
30而已！HR的路還很長(zhǎng)！
對(duì)于HR的職業(yè)發(fā)展，年齡固然有影響，但最重要的，是能力。像阿里的彭蕾，她會(huì)擔(dān)心年齡危機(jī)么？不會(huì)。
當(dāng)然，彭蕾這樣的人是少數(shù)，大多數(shù)人只是普通人。但即使是普通的HR，也可以做到不斷提升自己的專業(yè)能力，在職場(chǎng)中獲得更大的發(fā)展。
小編看過(guò)這樣一個(gè)案例。
工作6年勤勤懇懇的HR小美被老板叫去了辦公室，原以為可以獲得升職加薪的機(jī)會(huì)，結(jié)果得到的卻是被裁員的消息。小美很不解，結(jié)果老板一套問(wèn)題拋過(guò)來(lái)直接讓她傻了眼。
“每次招聘，你們給用人部門一張表格，讓他們寫JD，有人投簡(jiǎn)歷后你們安排用人部門面試，你只會(huì)問(wèn)求職者三個(gè)問(wèn)題，你為什么從上家公司離職？你為什么想加入我們公司？你的職業(yè)規(guī)劃是什么？每次晉升時(shí)，你繼續(xù)給用人部門一張表格，讓他們填寫候選人；每次培訓(xùn)，你再給用人單位一張表格，讓他們填寫培訓(xùn)需求。要裁員的時(shí)候，你還是給用人部門領(lǐng)導(dǎo)一張表格，讓他們決定裁員名單。我覺(jué)得你的工作，根本沒(méi)什么專業(yè)價(jià)值，隨便找個(gè)人就可以做?！?/strong>
很多HR看到上面這段話，心里的委屈估計(jì)都要溢出來(lái)了，但不得不承認(rèn)的是，這樣的情況是真實(shí)存在。有的HR做的工作，確實(shí)專業(yè)性不高；有的老板，就是看不見HR的價(jià)值。
30+的HR，或許改變不了大環(huán)境，但大家能做是努力提升自己的專業(yè)價(jià)值，并且讓領(lǐng)導(dǎo)看見你的專業(yè)價(jià)值。“技多不壓身，藝高人膽大?！?0歲之際，HR需要為自己的能力增添一些“硬資本”。
不妨來(lái)看看某公司對(duì)于人力資源總監(jiān)崗位的需求，主要崗位職責(zé)是“負(fù)責(zé)公司人才梯隊(duì)建設(shè)；以及全面負(fù)責(zé)戰(zhàn)略規(guī)劃、招聘配置。培訓(xùn)開發(fā)、績(jī)效管理、薪酬福利、員工關(guān)系等各大模塊工作?！焙?jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是公司的人才培養(yǎng)，全靠你了。
成長(zhǎng)不是一蹴而就的過(guò)程，小編總結(jié)了幾條HR成長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)，供各位參考：
01提前學(xué)習(xí)全模塊專業(yè)知識(shí)
30+的你會(huì)遇到什么，往往是由20+的你選擇的。你選擇成長(zhǎng)，你便有實(shí)力有資本挑戰(zhàn)不斷變化發(fā)展的時(shí)代；你選擇混日子，那你要承受碌碌無(wú)為帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。30+的HR肯定不能和應(yīng)屆生一樣去爭(zhēng)奪基層的崗位，但為了適應(yīng)中高層的崗位，HR一定要盡早學(xué)習(xí)全模塊專業(yè)知識(shí)，掌握全局思維和體系建設(shè)方面的能力。
02企業(yè)戰(zhàn)略與管理策略相結(jié)合
想要成為專業(yè)的HR，一定要了解企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展路徑，制定符合公司戰(zhàn)略的人力資源管理策略，執(zhí)行與企業(yè)戰(zhàn)略和價(jià)值觀相匹配的人才招募、使用、培養(yǎng)與激勵(lì)等政策，從而真正為業(yè)務(wù)部門提供幫助和支持。
03積極關(guān)注行業(yè)的發(fā)展與變化
細(xì)心的HR可能留意到，近些年，CHRO的核心職能發(fā)生了一些變化，面對(duì)這些新變化，HR不能固步自封，要適應(yīng)新變化，不斷提升自我。30+的HR，被打上了太多的標(biāo)簽，但這也許是最好的時(shí)候，脫去了稚嫩的外衣，還未被歲月刻上太多的痕跡，前行的路上少了幾分沖動(dòng)，多了幾分沉穩(wěn)。
“三十”并不可怕，“而已”的態(tài)度才最珍貴，調(diào)整自己的心態(tài)，提高自己的能力，規(guī)劃好30歲后的職業(yè)發(fā)展路徑，在什么年齡都可以乘風(fēng)破浪。
