-
行業(yè)資訊
INDUSTRY INFORMATION
近日,國務院國資委、工信部簽署《關于加快推進中央企業(yè)兩化融合和數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略合作協(xié)議》,國有企業(yè)數(shù)字化改革再次加速。
“近年來國資委大力推動中央企業(yè)加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型,在關鍵核心技術攻關、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設、數(shù)字化應用場景打造等方面取得重要進展和積極成效。”國務院國資委黨委書記、主任郝鵬介紹。
事實上,早在去年9月,國資委就發(fā)布了《關于加快推進國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的通知》,提出要促進國有企業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化發(fā)展的目標,并對國企如何推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型進行工作安排和指導。
在中國人民大學國有經(jīng)濟研究院研究員、國家發(fā)展與戰(zhàn)略研究院研究員、經(jīng)濟學院教授楊繼東看來,在國家、各地區(qū)和各行業(yè)層面積極推動企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,有重要意義。國有企業(yè)肩負著經(jīng)濟責任、政治責任和社會責任,構(gòu)成了國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)生動力;同時,國有企業(yè)在推進數(shù)字化方面擁有充足持續(xù)的內(nèi)外部資源和多層次全流程的核心能力,為國有企業(yè)數(shù)字化提供了基礎保障和動力來源。
不過,另一方面,當前國有企業(yè)數(shù)字化仍面臨新基建規(guī)劃不成熟、數(shù)字化過程長期而艱巨、國有企業(yè)組織架構(gòu)復雜等諸多共性和個性的問題。因此,國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的推進依然有很長的道路要走。
數(shù)字化改革加速
當前,國家高度重視數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展,國家主席習近平曾在公開講話中表示,數(shù)字經(jīng)濟是構(gòu)建現(xiàn)代經(jīng)濟體系、構(gòu)建新的經(jīng)濟發(fā)展格局,實現(xiàn)國家經(jīng)濟優(yōu)勢的體現(xiàn)。
在楊繼東看來,數(shù)字化轉(zhuǎn)型正不斷科技賦能國有企業(yè),對其生產(chǎn)績效、組織運營、創(chuàng)新、競爭模式以及國家戰(zhàn)略部署等方面產(chǎn)生重大影響。
比如,南方電網(wǎng)公司將數(shù)字化定為一號工程,在公司的發(fā)展戰(zhàn)略“十四五”規(guī)劃中名列第一。
“數(shù)字化是一個系統(tǒng)工程,會重塑整個的企業(yè)的生產(chǎn)率、對生產(chǎn)關系。這不僅是一個企業(yè)的提質(zhì)增效,對于整個流程、環(huán)節(jié)、要素參與方,都會改寫重構(gòu),形成以數(shù)據(jù)為核心的生產(chǎn)要素,也形成新業(yè)態(tài)新產(chǎn)品新模式的影響力,這個影響是翻天覆地的。”中國人民大學國家發(fā)展與戰(zhàn)略研究院研究員陳強遠表示。
國務院發(fā)展研究中心企業(yè)研究所副所長項安波指出,數(shù)字化在央企的整合中可能會發(fā)生巨大作用。比如,神華和國家電能組成的國家能源集,兩個巨無霸企業(yè),都是世界五百強,很難實現(xiàn)業(yè)務融合,甚至文化理念上的趨同等。但在數(shù)字化基礎上推動傳統(tǒng)業(yè)務體系全方位改造,通過智能化提升決策管理方面的一體化科學化、信息化等,將人的因素被弱化,反而促進了整合,使它的業(yè)務財務管理治理逐步實現(xiàn)一體化。
從地區(qū)來看,數(shù)字化在東部地區(qū)發(fā)展較快;中部和東北部地區(qū)起步較晚,但是近幾年企業(yè)數(shù)字化比例很高;西部地區(qū)上市樣本比較少,但貴州和重慶企業(yè)的數(shù)字化比較突出。
“國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍存在問題,比如數(shù)字鴻溝問題,民營企業(yè)如阿里,它的平臺作用,對于山區(qū)農(nóng)民來說,很難判斷是彌合了數(shù)字鴻溝還是加深了數(shù)字鴻溝,但是對于國有企業(yè)來說,只能去彌合數(shù)字鴻溝這個問題,哪怕是鄉(xiāng)村戰(zhàn)略,也是要搶抓發(fā)展機遇和履行社會責任,跟現(xiàn)在的共同富裕戰(zhàn)略結(jié)合起來做?!表棸膊ū硎?。
進一步布局
不過,盡管數(shù)字化趨勢越來越明顯,但楊繼東發(fā)現(xiàn),總體上來說,國有企業(yè)的管理者對數(shù)字化認識不夠充分。不少國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型還缺少一些長期的規(guī)劃,這可能會造成資源浪費,影響企業(yè)的長期績效。
為了改變這種現(xiàn)狀,國資委積極推動數(shù)字化,很多企業(yè)都是一把手抓數(shù)字化的轉(zhuǎn)型。
“一把手的數(shù)字化的意識,數(shù)字化思維,或者更拓展一點,他原有的專業(yè),有沒有受過數(shù)字化相關的一些訓練,他的一些經(jīng)歷,可能會影響國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的驅(qū)動的一些要素?!表棸膊ū硎?。
比如,國企行業(yè)分布是傳統(tǒng)制造為主,進行數(shù)字化改造的過程會有一個遞進階段,再進入到智能化網(wǎng)絡化,這個路徑需要研究。
按照計劃,未來,國資委與工信部將進一步深化合作、加強協(xié)同,引導推動中央企業(yè)著眼服務國家發(fā)展安全大局,聚焦行業(yè)關鍵領域和核心技術,加強科研攻關,加快打造原創(chuàng)技術“策源地”和現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈“鏈長”,構(gòu)建新發(fā)展格局。
同時,聚焦國家長遠需求,加強5G、人工智能、大數(shù)據(jù)中心等新型基礎設施建設,打通信息“大動脈”;立足國家重大戰(zhàn)略,加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)全方位、全鏈條改造升級,帶動引領產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整,積極推動高質(zhì)量發(fā)展。
值得注意的是,和數(shù)字化轉(zhuǎn)型相關的這些新業(yè)態(tài)新模式,會出現(xiàn)很多新的東西,監(jiān)管包容審慎理念能不能延續(xù),反壟斷怎樣融合,值得思考。
“在政策細節(jié)方面,強調(diào)在技術、管理、數(shù)據(jù)和安全方面的具體推進和落實;在轉(zhuǎn)型方向方面,政策指導國企在產(chǎn)品、生產(chǎn)、用戶和產(chǎn)業(yè)等多方位的數(shù)字化;在賦能舉措方面,注重國企在建設基礎設施、發(fā)展數(shù)字產(chǎn)業(yè)和攻克關鍵技術等方面來助力數(shù)字化轉(zhuǎn)型?!睏罾^東表示。
關于紅海云
紅海云是中國領先的新一代人力資源管理一體化綜合解決方案提供商,核心產(chǎn)品紅海eHR系統(tǒng),打破傳統(tǒng)人力資源管理系統(tǒng)功能模塊數(shù)據(jù)割裂的局限,從核心人力管理、勞動力管理到戰(zhàn)略人才管理,涵蓋人力資源業(yè)務12大模塊,百余項功能一體化布局。并通過紅海云PaaS平臺、Open API平臺、自動化運維平臺等底層數(shù)字化配套體系的賦能,讓紅海eHR系統(tǒng)擁有了業(yè)內(nèi)領先的靈活性和可擴展性。
迄今為止,紅海云服務的客戶已成功覆蓋華北,華東、華南、西南地區(qū)市場,已有逾千家大中型企業(yè)借助紅海產(chǎn)品獲得領先的人力資源管理數(shù)字化能力,廣泛分布于互聯(lián)網(wǎng)、地產(chǎn)、金融、醫(yī)藥、教育,汽車、物流、新零售等行業(yè),包括中國銀行、保利物業(yè)、石藥集團、以嶺藥業(yè)、科興生物、中金珠寶、華宇集團、祥源控股、雪松控股、真功夫、中郵金融、影兒集團、比音勒芬、曹操出行等眾多頭部企業(yè)。