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行業(yè)資訊
INDUSTRY INFORMATION
國(guó)有企業(yè)人力資源管理亟需變革,人力資源管理不應(yīng)當(dāng)作為專(zhuān)業(yè)化行政管理的一個(gè)簡(jiǎn)單模塊,除了進(jìn)行員工的行政管理,更應(yīng)當(dāng)成為企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的有機(jī)組成部分,從組織整體運(yùn)營(yíng)策略出發(fā)對(duì)員工的招聘、培訓(xùn)、使用和激勵(lì)進(jìn)行整體規(guī)劃。增強(qiáng)大局觀、系統(tǒng)觀,提升市場(chǎng)化和信息化水平,迫切需要國(guó)有企業(yè)人力資源管理在定位和思路上進(jìn)行整體轉(zhuǎn)變。為了跟緊國(guó)家經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的節(jié)奏,很多國(guó)企紛紛開(kāi)始選擇員工管理系統(tǒng)分擔(dān)HR的壓力,也提高了人事部門(mén)的工作效率。那么,適合國(guó)企的員工管理系統(tǒng)價(jià)格一般是多少?影響價(jià)格的因素有哪些呢?
影響因素一:開(kāi)發(fā)成本
之所以企業(yè)能夠使用各種各樣的員工管理系統(tǒng),就是因?yàn)閷?duì)于這些系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)商來(lái)說(shuō),他們安排了大量的技術(shù)人員,對(duì)于這種系統(tǒng)進(jìn)行開(kāi)發(fā),并且還需要進(jìn)行不斷的微博和升級(jí),那么在這一過(guò)程當(dāng)中就需要針對(duì)這些技術(shù)人才支付高額的費(fèi)用,畢竟現(xiàn)在IT領(lǐng)域當(dāng)中的人力資源價(jià)值是非常高的,大部分人的薪資水平也比較高,所以在這種情況下開(kāi)發(fā)成本就變得越來(lái)越重要了,或者說(shuō)他是員工管理系統(tǒng)成本的重要組成部分,如果投入的開(kāi)發(fā)成本比較大,比如軟件的功能和整體品質(zhì)比較好,這時(shí)候就需要投入更多的人力資源和時(shí)間,因此它的開(kāi)發(fā)成本就會(huì)進(jìn)一步的增加,所以員工管理系統(tǒng)價(jià)格才會(huì)隨之上漲。
影響因素二:營(yíng)銷(xiāo)成本
對(duì)于員工管理系統(tǒng)這種看不見(jiàn)摸不著的工具來(lái)說(shuō),在使用的過(guò)程當(dāng)中它能夠創(chuàng)造很大的價(jià)值,但是對(duì)于這些開(kāi)發(fā)商來(lái)說(shuō),他們?cè)陂_(kāi)發(fā)出這套系統(tǒng)之后,還需要通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)或推廣的方式才能夠吸引到更多的用戶(hù),從而讓他們獲得一定的收益,因此在這一過(guò)程當(dāng)中也需要為各種宣傳推廣渠道以及工作人員付費(fèi),如此以來(lái)就會(huì)造成巨大的成本支出,因此營(yíng)銷(xiāo)成本也會(huì)對(duì)整體的員工管理系統(tǒng)價(jià)格產(chǎn)生重要影響,這一部分影響也是絕對(duì)不可忽視的,
影響因素三:系統(tǒng)的使用模式
其實(shí)對(duì)于員工管理系統(tǒng)價(jià)格來(lái)說(shuō),它的價(jià)格是存在很大差異的,這不僅僅與它的開(kāi)發(fā)成本以及營(yíng)銷(xiāo)成本有關(guān)系,與此同時(shí),在使用這種系統(tǒng)的時(shí)候,企業(yè)按照不同的付費(fèi)模式同樣需要支付不同的費(fèi)用,比如如果你想要直接買(mǎi)斷某個(gè)系統(tǒng),那么此時(shí)你就需要一次性支付所有的費(fèi)用,這樣一來(lái)它的整體價(jià)格就會(huì)很高,但是如果你在使用這種系統(tǒng)的時(shí)候,只是采用租賃的模式與其他企業(yè)共享同一套系統(tǒng),那么此時(shí)只需要采用按年付費(fèi)的方式支付年費(fèi)就可以了,這樣一來(lái)這種系統(tǒng)的價(jià)格就會(huì)非常的便宜,所以說(shuō)這也是重要的影響因素。
關(guān)于紅海云
紅海云是中國(guó)領(lǐng)先的新一代人力資源管理一體化綜合解決方案提供商,核心產(chǎn)品紅海eHR系統(tǒng),打破傳統(tǒng)人力資源管理系統(tǒng)功能模塊數(shù)據(jù)割裂的局限,從核心人力管理、勞動(dòng)力管理到戰(zhàn)略人才管理,涵蓋人力資源業(yè)務(wù)12大模塊,百余項(xiàng)功能一體化布局。并通過(guò)紅海云PaaS平臺(tái)、Open API平臺(tái)、自動(dòng)化運(yùn)維平臺(tái)等底層數(shù)字化配套體系的賦能,讓紅海eHR系統(tǒng)擁有了業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的靈活性和可擴(kuò)展性。
迄今為止,紅海云服務(wù)的客戶(hù)已成功覆蓋華北,華東、華南、西南地區(qū)市場(chǎng),已有逾千家大中型企業(yè)借助紅海產(chǎn)品獲得領(lǐng)先的人力資源管理數(shù)字化能力,廣泛分布于互聯(lián)網(wǎng)、地產(chǎn)、金融、醫(yī)藥、教育,汽車(chē)、物流、新零售等行業(yè),包括中國(guó)銀行、保利物業(yè)、石藥集團(tuán)、以嶺藥業(yè)、科興生物、中金珠寶、華宇集團(tuán)、祥源控股、雪松控股、真功夫、中郵金融、影兒集團(tuán)、比音勒芬、曹操出行等眾多頭部企業(yè)。