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行業(yè)資訊
INDUSTRY INFORMATION
?對于服裝行業(yè)企業(yè)而言,由于業(yè)務需要,他們往往會在各地部署相應的門店來擴大自己的經(jīng)營范圍,從而提高經(jīng)濟收益。而我們知道,當門店一多,相應的員工規(guī)模就會變大,數(shù)量也會變多,同時人員也會相對分散。所以,這往往不利于服裝行業(yè)企業(yè)對于人才的管理以及挖掘,畢竟,服裝企業(yè)的每個門店都需要一個優(yōu)秀的店長來帶領(lǐng)提高相應的銷售量以及處理好門店所發(fā)生的各類情況。所以,為了實現(xiàn)對各門店的員工進行更全面的管理和挖掘更優(yōu)秀的人才,服裝行業(yè)企業(yè)往往會通過選型繼任與發(fā)展管理系統(tǒng)來實現(xiàn)該目的。
不過,由于市面上不同的系統(tǒng)廠商會以獨特的營銷方式向各類型企業(yè)推銷他們的產(chǎn)品,所以當企業(yè)自身沒有主見時,就容易被系統(tǒng)廠商的手段所迷惑。那么,服裝行業(yè)企業(yè)該如何選型繼任與發(fā)展管理系統(tǒng)呢?
1.服裝行業(yè)企業(yè)如何選型繼任與發(fā)展管理系統(tǒng)?適合的才是最好的
“適合”必須立足于客戶的真實需求,又能在一定程度上、一定時間內(nèi)引導與促進客戶人才管理水平的提升,倡導的是一種漸進式的“管理改進”,而“完美的解決方案”往往迫使企業(yè)進行全方位的改造,多數(shù)是無疾而終得不償失的!因此對服裝行業(yè)企業(yè)而言,適合自己的才是最好的。
2.服裝行業(yè)企業(yè)如何選型繼任與發(fā)展管理系統(tǒng)?廠商實力
繼任與發(fā)展管理系統(tǒng)的上線是非常復雜的一個過程,包含了系統(tǒng)規(guī)劃、系統(tǒng)實施、培訓、系統(tǒng)維護與升級、系統(tǒng)應用管理等眾多環(huán)節(jié)的復雜過,這也決定了客戶在選擇繼任與發(fā)展管理系統(tǒng)時不能只關(guān)注產(chǎn)品本身,還應該深入了解產(chǎn)品技術(shù)框架、產(chǎn)品的成熟度、產(chǎn)品的客戶數(shù)量、廠商的服務能力、廠商繼任與發(fā)展管理系統(tǒng)業(yè)務發(fā)展趨勢以及公司的發(fā)展前景等關(guān)于廠商綜合實力方面的因素??蛻舨恢皇窃谶x擇繼任與發(fā)展管理系統(tǒng)產(chǎn)品,更是選擇一家可以實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的合作伙伴。
3.服裝行業(yè)企業(yè)如何選型繼任與發(fā)展管理系統(tǒng)?綜合評比
企業(yè)選型HR軟件,不可能只選擇一家,都會有眾多的廠商參與。不同廠商的產(chǎn)品適用的客戶群體是不一樣的,如某一個客戶,有些廠商的產(chǎn)品會比較貼近,有些則相去甚遠。所以很多不占優(yōu)勢的廠商會報價極低,企業(yè)也樂得價格比拼。最終的結(jié)果,要么是劣幣驅(qū)逐良幣,要么是廠商為了成本控制,項目上偷工減料!所以評比時,價格上要考慮,產(chǎn)品、廠商實力也是最重要的因素!
4.服裝行業(yè)企業(yè)如何選型繼任與發(fā)展管理系統(tǒng)?企業(yè)需求梳理
繼任與發(fā)展管理系統(tǒng)是人才管理業(yè)務與IT技術(shù)的融合,在進行選型時需要考慮的因素很多,一般來說,會成立一個3-7人的項目組,涵蓋人事、IT、采購等職位。
項目組的任務,是要立足企業(yè)實際,設(shè)定繼任與發(fā)展管理系統(tǒng)項目的建設(shè)目標、確定項目預算、確定項目建設(shè)模式、需求建議書、評估廠商方案、拜訪用戶或軟件測試、調(diào)整方案、最終決策等等!這是企業(yè)選型繼任與發(fā)展管理系統(tǒng)時,本身應該做的事情,也是項目最重要的,畢竟企業(yè)自己才是項目的主導者!
總而言之,服裝行業(yè)企業(yè)選型繼任與發(fā)展管理系統(tǒng)還是要謹慎。因為系統(tǒng)的好壞關(guān)系著該企業(yè)是否能從中真正識別人才和挖掘人才,如果該系統(tǒng)僅僅只是用來記錄人才,沒有相應的人才盤點、勝任力模型、人才畫像等功能,那么這就不能算是真正意義上的繼任與發(fā)展管理系統(tǒng)了。
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